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遵义晚报前媒体记者郭宇红
年销量接近4000台,销量位居贵州省第一,在制造商划分的西方140家经销商中排名前五。2016年全国800家经销商中被团团包围,FAW-大众工厂授予的最高荣誉——五星级优秀经销商贵州省也是独一无二的。
但是谁能想到,2009年,这样的汽车4S店几乎被工厂赶出去了。(莎士比亚,哈姆雷特,《汽车名言》)。
那么问题来了,这家4S店是怎样涅槃重生的呢?
第一家入驻龙坑汽博城的华来金4S店
⒈ “5分钟”涅槃重生
2009年5月,唐吉昌盘下了原海尔大道的一汽大众·遵义华来金汽车店。
接手华来金汽车店,55岁的唐吉昌准备大干一场,然而,他和股东面对的却是接二连三的“噩耗”。当时的华来金汽车店,销量、客户满意度排名居全国倒数第二,一汽-大众总部以转让未经厂家批准、销量不达标,拟撤消该公司的品牌授权。听闻消息后,大家被吓得心灰意冷,手脚冰凉,如果被清退,盘店的几百万元就打了水漂。
面对股东的埋怨,唐吉昌没有多说什么,而是往返于遵义-成都-长春,最终,在长春总部,他等了很久,才“堵”住了分管老总,该老总一听是遵义华来金的,见都不想见唐吉昌,就让他出去。
“请给我5分钟,请听我的解释,然后您说行就行,不行我回去就把店关掉。”唐吉昌对这位老总如是说。谈完后,该老总说,那你们回去先暂时经营,开会的时候,我会把你们的申请提出来。
2009年年底,唐吉昌操盘的华来金,在几乎没有新车车源的情况下,面对股东的不解,售卖大家都不愿卖、不赚钱的车型,半年时间,完成了400辆的销量,一举扭转了一汽-大众生产厂家对遵义华来金的印象。
记者很好奇,“5分钟”唐吉昌究竟讲了什么?唐吉昌告诉记者,谈了5分钟,我一看老总没有催我走,就多讲了几句,先是简单介绍了自己在汽车行业的销售经历,以及对一汽-大众这个品牌的认知、销售理念和思路。
⒉敢为天下先 成为行业领跑者
2010年,市场上热销的一汽-大众车型,主要是高尔夫、迈腾,然而,由于厂家产能不足,这两款车的资源紧张。
面对这种情况,唐吉昌“内外”两抓。内,抓修车时间、修车质量、客户的满意度;外,抓销量,贵阳等地商家不好卖的捷达、宝来,他纷纷接过来卖。
“内外”两抓,华来金越来越强大、一年一个样,销量猛涨。
2010年,销量突破700辆;
2011年,销量突破1000辆;
……
2014年,销量超2700辆;
……
2016年,销量3500辆;
2017年,销量预计可完成4000辆。
7年时间,华来金从一个濒临被退网的汽车店,成为一汽-大众全国最知名的“五星级卓越经销商”,销量翻了10倍。其中,2016年的销量,排贵州省一汽-大众品牌销量第一,在厂家划分的西区140家经销商中排名前五。
交车仪式
⒊员工:工资涨了 饭菜香了
王碧莲,华来金4S店的老员工,她见证了华来金的成长史。她说:“三稳定”是公司发展的基石。
王碧莲告诉记者,“三稳定”是指企业稳定、薪酬稳定、员工稳定。她笑着说,唐总接手华来金后,员工工资长了,食堂的饭菜香了。
食堂的饭菜好不好吃,一方面是让员工吃得放心、安心,更为重要的是,员工吃得好,比在外面吃更便宜、干净,还有家的感觉。
华来金4S店有150多名员工,员工来自遵义城区及遵义辖区周边,还有少数外地人员。因为4S店持续发展、员工工资稳定,很多员工都在保利、马家湾买了房子、买了车子。这不仅仅是解决了150多人的就业问题,员工的消费也带动了相关产业的发展。反过来,公司稳定、工资稳定,员工工作有积极性,员工也稳定了。
王碧莲说,员工稳定了,也促进了4S店的稳定发展,公司发展得越好,一线员工的工资又有了增加,如此,形成了一个有利的循环,或许,这正是华来金这几年不断成长的原因吧!
华来金销售团队
⒋吃螃蟹第一人
2011年,遵义市机动车流通协会与当时的遵义县合作,在龙坑建立汽车博览城。唐吉昌第一个签约、第一个修建独立式4S店、第一家落成开业。随后,其他商家才入驻修建。
现在的龙坑汽博城很是热闹,可是,谁又能想到,正是有了唐吉昌第一个吃螃蟹的,以及第一批商家的入驻,才有了汽博城现在的繁荣。
2014年,唐吉昌又有了惊人之举,入驻新蒲新区,在兴隆大道建一汽大众4S店,这家一汽-大众·遵义鑫华众4S店,总投资5000万元,已于2016年4月已正式投入运营。
即便在当下,汽车圈的众多人士还是认为,在新蒲新区建汽车4S店,起码要坚守至少5年,汽车市场才能起来。可是,唐吉昌义无反顾,又将获得授权的上汽斯柯达、荣威4S店,一齐落户新蒲新区。
新蒲新区的一汽大众·遵义鑫华众4S店
目前,按汽车厂家新标准建设的上汽斯柯达、荣威4S店,已经完成了主体工程的建设,接下来是内部装修。
2018年,全新的斯柯达4S店、荣威4S店将在新蒲新区揭开面纱,我们完全有理由相信,随着这三家汽车4S店的发展,更多的汽车商家将入驻新蒲新区,如此,形成遵义城区三个汽车市场的良好格局,更加方便市民购车、维修。
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