国内有一项很有看点的汽车比赛,叫做环塔克拉玛干拉力赛。
环塔拉力赛创办于2005年,目前已经正式升级成为国际级赛事,每年都有上百辆汽车、摩托车参赛。
赛程也是相当的艰难且刺激,环塔拉力赛的完赛率大概只有20%左右,所以也有中国版达喀尔之称。
看看上面这些各种爆改的越野车,是不是吊爆了?
其实,在环塔拉力赛的赛场上,除了这些吊爆了的爆改越野车外,还有另外一处亮丽的风景,那就是这台车。
估计不少人,压根儿没在马路上看到过这台车,这台车就是铃木的超级维特拉。
超级维特拉已经连续多年,以素车,也就是没有经过任何有针对性改装的身份,参加环塔拉力赛,并且取得了很好的成绩。
纵置发动机、FR(前置后驱)布局全时四驱+中央机械差速锁四驱+可放大扭矩的低速四驱、梯形大梁、前后轴重比50:50,这便是超级维特拉的越野硬性能。
当然,这台车的亮点还不单单在越野性能上,现在一些车型上很流行的无钥匙进入、无钥匙启动这些高逼格配置,在十几年前就已经出现在了超级维特拉上。
而这么一台能与前面那些各路爆改越野车一较高下的牛逼玩意儿,这一台在配置上能够站在鄙视链顶端的车型,它在国内的售价不过20多万,这还是一台全进口的车。
然并卵,就这么一台头顶光环、站在鄙视链顶端的20万元的SUV,在国内的销量完全干不过途观、昂科威、奇骏、RAV 4、CRV,甚至连斯巴鲁的森林人都干不过…
这大抵上就是铃木在国内的境况吧。
在国内,人们一提到铃木,首先想到的必然是奥拓、是雨燕、是昌河铃木北斗星…全都是一些廉价微车。
而铃木的凯泽西、超级维特拉、速翼特这些优秀车型却几乎没人知道,如果你使用搜狗拼音输入法,输入拼音“su'yi'te”,你会发现根本不会为你联想到铃木的“速翼特”这款车型。
没有一款让人熟知的能撑门面的车——这成了铃木在国内最大的败笔。但也正是因为这一点,才有了今天的铃木,以及今天的中国汽车工业吧。
(铃木速翼特,同样是一台素车跑各种拉力赛的硬货)
日本铃木,最早是做纺织机起家,在现在日本的主流车企中,铃木应该是唯一一个在二战期间,没有任何军工产业的公司了。
所以,铃木在造车上,也一直是以平民化心态制造,始终站在普通民众的用车角度去造车。
在10年前,日本政府对汽车制造安全法规作了修改,新法规中增加了对微型车外形尺寸及安全性能的要求。
根据新要求,铃木会长铃木修要求技术人员将车辆自重减20KG,以在新法规下铃木的微型车能获得更好的政策支持,但是技术人员表示这个对原本不大的微型车,很难以实现了。
但是,铃木修认为一辆汽车由2万个零部件构成,每个零部件重量减轻1克,那么整车自重就可减少20KG。在其他车企纷纷开始研究各种新型材料的时候,铃木按照这样的思路迅速对车型实施了轻量化改造。
这种乍听感觉特别Low、特别没有逼格,但是细思之后却很合逻辑、很简单粗暴高效、很符合消费者利益的理念,便是铃木一直坚持的造车理念。
(铃木萌萌哒K-Car)
于是,铃木成了全球汽车圈子里的小老大——在造小车方面,没有任何一家车企比得过铃木。
这也是从80年代开始,铃木和通用紧密合作的根本原因——铃木帮通用做小、通用帮铃木做大。
也是因为通用的帮助,所以才有了现在的铃木超级维特拉和凯泽西,这两款中级车,否则,按照铃木的尿性,直到现在你能看到的都还是那一众微型车。
而铃木的中型车,从性能角度讲,绝对能站在同级别车型鄙视链的顶端。超级维特拉前面有提到过,20多万的SUV,却能和那些爆改的越野车在环塔拉力赛正面竞争,拥有和奔驰G级相似的越野架构,十几年前在高逼格配置上就达到了今天的平均水准。
那么铃木的另一款中级车,凯泽西呢?
凯泽西,是通用协助铃木开发的一款中级车,与雪佛兰迈锐宝同平台。而凯泽西的品质可以足足甩开迈锐宝几条街。
但是没办法,凯泽西在国内就是卖不动,即便这台全进口的中级车在国内的定价只有十几万,即便这台车拥有同级别里难得一见的四驱系统。
而铃木凯泽西更良心的还不仅于此,这台车的最高配和最低配,安全系统是一模一样的!旗舰版是几个气囊,乞丐版就是几个气囊。凯泽西在IIHS的碰撞测试中,是同级别的最高分,而同平台的迈锐宝的测试评分是刚刚及格。
但是你可以看看马路上,跑着多少屌丝三宝之一的迈锐宝,又跑这多少铃木凯泽西?
多少好车埋没在中国市场,为什么会这样?可能最根本的原因,在于铃木并不重视中国市场,而这种“不重视”也并不是你想的那样。
在被称为车界期中考的7月,铃木的成绩,是日系品牌中混得最差的,7月在国内销量只有5139辆。
再看看2010年到2017年的表现,铃木的销量非常稳定,对,是稳定地下滑。
但如果你把铃木的销量放眼全球,那么就又是另外一番景象了。
今年1-6月份,铃木全球的销量达到160多万辆,这当中中国市场仅贡献了5万多辆,占比大约3%,跟印度和日本本土市场销量(50多万辆)形成巨大反差。
所以,很显然铃木的重心根本不在中国。
究其原因,还是因为铃木“小老大”的地位。
它不是丰田、大众那种说话好听,什么车都能做,消费者需要什么我做什么的人才,铃木的策略就是专注做小车,做最符合普通消费者价值的车,所以它只能去适应市场,找到最适合自己的市场。
于是,东南亚、日本本土、欧洲、印度这种主流小车的市场成为铃木的主战场。
所以,我们看到,铃木的车,10万块的成本,他把8万块花在动力操控和安全系统,2万块花在内饰外观上。这种风格的车在日本、欧洲、印度是很受欢迎的。
而在中国呢?10万块成本的车,消费者比较喜欢5万块花在外观内饰上、3万块花在各种炫酷配置上、2万块花在动力操控和安全系统上…
铃木的造车理念,与国内消费者的购车理念严重不匹配,铃木的车在国内卖得动,才有鬼。
所以,铃木虽然进入中国市场30多年了,但其实至今国产化的轿车只有四款——奥拓、雨燕、启悦、天语,四款车里只有一款是三厢车。
所以,铃木根本就没有把中国市场当回事儿,而这种不当回事儿又不是你想的那样。
上世纪80年代,改革开放刚刚起步,那时候国内穷啊,邓公发话了——部队要忍一忍军工要停一停,让路经济发展,人民要先赚钱。
结果一下子,昌飞、成飞、哈飞、长安、嘉陵、长江、大江……这一票军工企业没饭吃了。最惨的时候,现在生产歼10歼20的成飞集团在造鸡笼子,而长安汽车呢则在造洗脸盆。
如果这样放任下去,可能经济没搞起来之前,这一票军工企业就先倒下了,于是在80年代,中国技术一片空白的情况下,我们喊出来要搞汽车产业!
于是,国家向大众、雅马哈、本田、克莱斯勒进行技术求助,结果没人肯帮。因为大家都期待着中国这一票军工企业死绝。
最后的最后,铃木来了,并且把自己的技术毫无保留的都拿来了。
铃木是日本著名的左翼企业,很亲华。
于是,长安、昌河、哈飞,这几家靠着铃木的技术,做起了微车面包车;轻骑、嘉陵靠着铃木的技术,做起了摩托车;江铃、东安靠着铃木的技术,生产出了发动机;长岭、西安、江南、江北,这四家直接生产起了铃木奥拓,当时西安制造一台奥拓,只需要向铃木交30元版权费。
于是,90年代初各种铃木底子的汽车摩托车跑遍了中华大地,帮助中国人民发家致富。
可以说铃木成也小车,败也小车。
对小车执着的制造,让铃木在日本印度欧洲市场取得了成功,同时,作为最早进入中国市场的车企,却在这里失败了,因为铃木没有一款高端车。
一个品牌里的高中低型号,低端型号是走量卖钱的,而高端型号是撑门面的。
如果奔驰的产品序列里没有S级,如何支撑E级C级这样的售价?
虽然佳能卖得最好的,是最便宜的1800D,可是佳能有连拍80张、像素8亿的1Ds mark8啊,就有面子。
即便如小米,都要推出一台将近4000块的MIX来拔高品牌形象。
而日本其他小车厂,三菱有帕杰罗,马自达有CX9。换到摩托车领域,铃木之所以能成为日系四大天王,还不是因为有隼?
而铃木的汽车,最高端型号也只是个十几万的凯泽西,在最看重面子的中国,怎么可能卖得好?
铃木在中国,品牌认知跟丰田大众福特比上不足,价格跟自主品牌比下有余,车型又没有韩国品牌丰富,设计又没有法国品牌有个性。
韩国车和法国车在国内都是苟延残喘了,而铃木的车即便品质再好,无法得到市场的认可,那接下来又会怎样呢?
看到这篇文的铃木车主们,也来讲讲你们和你们的车的故事吧…
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