在BBA阵营& amp# 039;对中国市场的反应最慢& amp# 039;在& amp# 039;最了解中国市场& amp# 039;到关岛,奔驰态度的变化证明了中国市场对奔驰太重要的事实。
奔驰绝对不是一个“笨学生”,在摸清了出题套路之后,俨然学会了用新A级轿车讨好中国新贵青年。
童济仁汽车评论 编辑丨吴邪
▎从概念到量产,奔驰A级玩的套路不一样!
今年的北京车展,奔驰A级三厢车全球首发。顶着“中国特供”的帽子,奔驰A级三厢车闯入了新战场。严格意义上,官方将奔驰A级三厢车定义为A-Class L Sport Sedan,相比于海外版,最大的特色是“三厢+加长”。
2018北京车展:奔驰A级三厢车
仔细想想,奔驰A级与宝马1系的产品思路如出一辙,亮相之初的行业传播效果也几乎是等同的。更有趣的是,从概念到量产,这两款竞品车基本上只用了一年的时间,而且是“前后脚”的事。
2017年,宝马1系正式上市不过两个月,奔驰就在上海车展推出了A级三厢车的概念车。一年以后,A级三厢量产车出现在了北京车展上。最是“鸡贼”的,在北京车展之前,奔驰还将新A级搬上了两个国际舞台。
2017上海车展:奔驰A级概念车
其一是美国的CES电子展,在内饰设计中,由S级和E级继承而来的“智能大屏”一时间成为热点,相当于把竞品们拉进了一个它们暂时并不擅长的跑道上来,这就是“后来者”的优势。
其二,奔驰A级两厢车在今年的日内瓦车展首秀,算是给北京车展打了前哨。这样一来,告诉了消费者一件事,奔驰A级因中国市场而生,但同时在海外市场也有销售,只是三厢和两厢的区别。而且,海外版也因为高低配的原因,后悬架分为扭力梁和多连杆两种,“中国特供”的负面色彩其实淡化了很多。
2018日内瓦车展:奔驰A级两厢车
▎读懂中国用户,奔驰新A级如何做到鹤立鸡群?
第一个到蓝海市场掘金,大概率可以赚得盆满钵满,奥迪A3算是典型代表。但后来者也是有机会的,尤其当先入局的产品亟需换代更新的时候,“后来者”凭借最新的产品竞争力,有希望分得更多的市场蛋糕。以新欺旧,这是后来者的“后发优势”。
但从产品角度来看,第二个加入战场的宝马1系做的不算特别出色,在动力、内饰和后排乘坐感受上,承受了很多消费者的吐槽。
起码,在宝马1系的产品力上,并没有延续之前宝马X1“越半级”加长的成功经验,反而让人觉得宝马“本土化”的产品思路有些混乱,1系如此,2系休旅车也并不出挑。
奔驰A级三厢车“最后一个”参与竞争,“后发优势”的发挥其实更加出色。在产品层面“讨好”消费者,首先满足了2个最基本的要求:三厢+加长。
奔驰A级三厢车长宽高分别为4609毫米、1796毫米和1460毫米,轴距达到了2789毫米,比海外两厢版的轴距增加了60毫米,与宝马1系和奥迪A3相比也有较大的优势。
所以,最直观的感受是,奔驰A级后排的乘坐空间得到了优化,中间有凸起,但起码有“放下一只脚”的宽度。
另外惊艳的一个方面,来自于内饰,基本上是由S级、E级“下嫁”而来。除了平底方向盘和涡轮型出风口,最吸引眼球的,还是中控区两块连体的10.25英寸液晶显示屏。
之后,在上市车型上,会根据配置不同调整为双7英寸,或者7英寸+10.25英寸。但“大屏”的优势,已经将奔驰A级升级到了豪华感的另一个维度,宝马1系和奥迪A3是吃亏的。
即使在动力方面,奔驰A级也竭力避免了宝马1系掉进的“坑”。虽然说,“小排量三缸机”是行业发展的趋势,但消费者的接受程度存在滞后,在市场推广上确实遇到了阻力。
这一次,奔驰搭载的有1.4T(最大功率163马力)和2.0T(最大功率224马力)两款发动机,匹配了7挡双离合变速箱,动力选择并不激进。
还有一些颇具“本土化”的设计点。诸如,奔驰A级三厢在“大屏”上使用了MBUX人机交互系统,全称为“Mercedes-Benz User Experience”,也就是奔驰用户体验。
起码,在车联网和人机互动上,奔驰并没有因为“A级是入门车型”就忽略了配置,毕竟,这是最容易抓住年轻用户的消费点。而且,奔驰还会对导航进行针对性优化,比如加入了限行尾号查询等。
或许,奔驰A级三厢车最容易被诟病的还是“扭力梁后悬架”。这将搭载于低配版本上,在BBA豪华品牌中尚属首例。产品下探,价格下探,配置上一定会有取舍,但潜在消费者究竟是否看重,暂时打上一个问号。
终究,奔驰还留了“后手”,海外版也在低配上提供扭力梁,同时,还未揭谜的价格也有可能淡化掉一部分消费者对于后悬架的注意力。而且,真正用脚投票的消费者会特别在意“独立悬架”与“非独立悬架”带来的驾乘区别吗?其实,很难说。
▎豪华品牌下一战:入门市场到底有多重要?
奔驰A级三厢车的定价空间基本没有悬念了,预计在20-30万元之间,基本上稍稍高过宝马1系。但正如互联网圈儿告诉我们的一个道理,竞品之间的界限划定越来越模糊,比如,王者荣耀和抖音也是竞争对手,因为它们争夺的是同一个篮子里的“用户时间”。
那么,当BBA悉数发力于20-30万元细分市场的时候,其实已经攻击到了合资品牌的大本营,它们争夺的是同一个篮子里的“用户预算”。
或许,最开始豪华品牌是“进攻方”,合资品牌是“防守方”,但相对的,合资品牌更具竞争力的产品,同样可以给这些下探而来的豪华产品施以颜色。边界模糊了,缠斗中的变数也增大了。
在这种情况下,BBA默契地达成了一个共识,它们要在下沉的市场中寻找更鲜明的用户人群。“新生代”所代表的年轻用户市场(我们将之定义为中国新贵青年)也就呼之欲出了。
豪华品牌仍然是有诱惑力的,在有限的预算内,可以成为豪华品牌用户,也是一种消费需求。而且,当购买力随岁月增长之后,这批入门车型的消费者也可能转化为更高价位车型的消费者。
可以说,豪华品牌下探,除了在入门市场增加销量外,对潜在用户的培育也是战略出发点之一。那么,是否有诚意在入门市场同时兼顾到三厢、加长、豪华、科技,相当考验着BBA的产品规划能力。
▎写在最后
奔驰A级三厢车绝非无懈可击,但在同级别中,以“后来者”的姿态,已经做到了产品最优,尤其是“空间加长”与“智能大屏”两个方面,切准了中国年轻消费者的消费诉求。起码,在“懂国人”这道必答题上,已经拿下了高分。
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