据报道,法国有这样的家庭集团。
它,在俄乌战争中,坚持态度;在俄罗斯继续运营。
它,跨足多个领域、旗下品牌遍布全球,让全体地球人都成为了死忠粉。
它,打破了“富贵不过三代”的魔咒;创下百年基业,第五代、第六代人仍延续着不败纪录!
它!就是从不张扬、低调到“几乎沉默”的:
穆里耶家族(Mulliez Family)!
根据2021年9月份的最新资料显示,在全球最富有家族排行榜中,穆里耶家族位于第15位,家族财富累计达469亿美元。
01 在俄乌之战的阴影笼罩下,宜家、麦当劳、星巴克等一系列国际品牌,纷纷宣布,退出“暴风眼”。
没了国际品牌的驻守,俄罗斯的街道难免冷清了些。
但穆里耶家族旗下的品牌,就比如说:装饰建材零售品牌乐华梅兰(Leroy Merlin)、连锁超市欧尚(Auchan)、体育用品零售商迪卡侬(Decathlon)……
在战争的第27天,仍坚守态度,不受其他品牌的影响;挑战自己的路,让别人说去吧。
总的来说,穆里耶家族采取:少说话、多做事的态度。
乐华梅兰方面:保持“沉默是金”,拒绝就“俄罗斯入侵乌克兰”一事发表评论。
而竞争对手宜家,可就不一样了。
宜家方面:发声明,暂停俄罗斯的运营后还嫌不够、又把白俄罗斯的运营给停掉了。
甚至表现出了,“今日暂别、江湖不见“的架势。
要知道,宜家在俄罗斯、白俄罗斯,分布着17家店铺、3家生产基地、以及15000名员工。
宜家的暂别,让规模更大、覆盖范围更广的乐华梅兰收获了新机遇。
光是在俄罗斯,乐华梅兰的店铺就遍及62座城市,掌握着36000名员工、107家卖场。
在这一波商战中,乐华梅兰似乎为自己“赢得了更多的机会”。
在全线发展的穆里耶家族中,除了乐华梅兰,欧尚超市也绝没有拖后腿。
该连锁超市至少18%的运营活动,都是俄罗斯完成的。
受俄乌之战影响,欧尚超市无疑受到了不小的影响。
这个在俄罗斯雇佣30000多名员工、经营231家门店、营业额达32亿欧元的连锁品牌,接受法新社采访时,只是说了句,“呼吁和平”。
此外,家族品牌旗下的迪卡侬在俄罗斯也有着不一般的“商业板块”:
在25座城市,拥有60家门店、一个电子商务网站。
02 可是,在战争之下,意外终究还是发生了……
3月22日,位于基辅的一家乐华梅兰店铺,被炸毁。
乐华梅兰乌克兰分公司通过Instagram平台,发布店铺被炸毁的照片,并要求乐华梅兰停止在俄罗斯继续进行销售活动,并附上请愿网站。
截止至3月21日中午,共收集到了5500个签名。
与此同时,欧盟方面要求,乐华梅兰的母公司安达屋集团(Groupe Adeo)停止在俄罗斯的所有活动。
乌克兰总检察长办公室表示,3月20日至21日夜间,位于基辅西北部的Retroville购物中心被轰炸,造成至少8人死亡。
轰炸事件后,俄军继续试图包围乌克兰首都。
乐华梅兰乌克兰分公司表示:
“我们强烈要求安达屋集团、穆里耶家族联合会(AFM)停止在俄罗斯的所有活动,这可能是在给进攻乌克兰的俄罗斯提供资金。”
一名不愿吐露姓名的员工通过法新社表示,在请愿书上,绝大多数都是以“乌克兰员工”为名,签署请愿书。
接踵而来的,是乌克兰国防部的点名批评。
3月21日上午,乌克兰国防部通过推特表示,“这是唯一一家为轰炸自家门店、自家员工提供资金帮助的公司”。
当天晚些时候,在BFM电视台的不懈努力之下,愣是没能从安达屋集团、穆里耶家族联合会的口中,“挖出一点点的信息”。
毫无疑问,乐华梅兰也是汲取了其中的精髓,不发表意见、也坚决不评价。
03 相悖于于其他品牌的做法,穆里耶家族坚持自家的沉默态度……
看似固执家族,有着自己的“倔犟”、坚持。
多年以来,挑自己的路、披荆斩棘、不效仿大众公司,就是藏在穆里耶家族DNA中的符号。
这一点,要从穆里耶家族起家的欧尚超市说起。
试问,谁能想到,一间小小的杂货铺,能发展到如今的欧尚连锁超市?
时间回转到1900年,家族老祖宗路易·穆里耶(Louis Mulliez)创立了一家小纺织厂。
但受困于当时的企业转型,小小的纺织厂面临困境。
有管理经验的爷爷路易·穆里耶,领着高中没毕业的的长孙杰拉德·穆里耶(Gerard Mulliez)一起做事情。
时间来到1961年,29岁的长孙逐渐成熟,有了自己的做事想法。
他眼瞧着“美国大型商场+停车场模式”风生水起,他决定先开一家杂货铺试试水。
梦想在天边,现实在眼前;毫无疑问,他的首次创业以失败收场。
Gerard Mulliez
六年后,在家族成员的支持下,不死心的决定杰拉德·穆里耶,决定再试上一次。
家族开出了三年内只许成功、不准失败的条件;杰拉德·穆里耶也确实不负众望,在一年的时间里,就拿到了1千万欧元的营收。
趁着好运气、凭着过硬管理经验,1969年,第一家欧尚超市开门了!
就这样,调整策略、在全球范围内布局;
2014年,欧尚成为全球500强企业之一;2018年,欧尚成为了全球排名第156位的公司。
与别家公司不同,一直以来,穆里耶家族坚持低调风格。
不上市、不依赖银行,靠着自家家族兄弟做大做强;1976年,成立商业地产公司;1987年,成立Accord Bank银行。
借此,解决了集团的土地需求,并提供企业内部融资服务;
如此一来,避免了因投资市场的动荡,而影响家族集团的根本。
与此同时,穆里耶家族的上上下下,把跨界、全面发展做到了极致!
除了先前提到的,穆里耶家族在修车界,有Norauto汽修及配件连锁机构;在服装界,有Kaibi时尚超市;在家电界,有Boulanger零售商……
甚至有人说道:
在法国,你每花出去100欧元,其中至少有11欧元,奉献给了穆里耶家族。
这足以可见,穆里耶家族的强大,以及在法国人生活中不可或缺的地位。
可以是,在法国人的吃、穿、住、行方面,几乎全被穆里耶家族包揽了。
04
对于如此成功、庞大的家族来说,有来自商业伙伴、对手方面的外忧,也有来自家族内部成员因野心、掌控欲而产生的内患。
至于外忧,如今家族的实力,就可见得成员们对抗竞争的能力;
至于内忧,早在1955年,家族老祖中的11名继承人创立了穆里耶家族联合会。
不得不说,穆里耶家族的成功,一部分要归功于这个联合会的创建。
首先,每名联合会成员必须是年满20岁的家族成员,或是通过姻亲进入家族的家庭成员。
其次,加入进联合会前,各位成员必须接受严格的培训,成功通过培训、经过顾问委员会的批准、接受联合会提出的退场机制……才能成为联合会成员、获得家族集团的股权。
这意味着,穆里耶家族成员,并不会享有躺平的人生;他们生下来,即使跟家族成员有血缘关系,但如果他们不经过努力,就不会享有家族的利润。
当然,这一系列措施,也为了确保家族的整体利益、避免个别成员毁掉整个家族事业。
在穆里耶家族的训诫中,“钱是公平的,它是用来奖励每位努力的工作者的,并且进行再投资”。
此外,家族内部还有控股公司、家族私募基金……管控着家族成员、股权、集团企业的运作。
So,伴随着穆里耶家族的“内卷”、各位成员的“自卷”,从曾经那家小小杂货铺,发展到如今覆盖全球人民生活的家族集团,好像也不啥稀奇事儿!
– END –
Ref:
文|任宛
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