如果你是80后,如果你是汽车爱好者,你可能听说过铃木汽车。这是第一辆进入中国的日系品牌汽车。(大卫亚设)。

铃木于1993年进入中国,先后与长安、昌河等品牌达成合作意向,不可否认的是,铃木汽车在一些小中型车上取得的成绩是相当不俗的。

但由于社长铃木修始终不向中国消费者"低头”,坚持生产小尺寸,小空间的日系实用型车型,而随着中国社会经济的发展,更大的空间,更大的尺寸,成为了中国顾客对于汽车的首选。

随着铃木在中国市场上销售成绩的进一步黯淡,2018年9月4日,进入国内长达34年的铃木汽车正式退出中国市场,在中国市场上34年的铃木汽车,终究失去了中国市场。

由于铃木汽车一直以来推出的新车型,速度慢,车型尺寸小,车型少,这些都为新时代中国的顾客,在选择车型方面提供了很大的阻碍。

铃木修依旧是那个“孤勇者”,是那个“倔强的老头”,本期子牙童趣商将锦囊就将讲述铃木修与中国市场的商业故事。

铃木的中国行

  2021年1月24日下午,执掌铃木大权53年的铃木修宣布退休,这位汽车圈内最高年级的董事长,终于放下了他在位掌权50年的汽车帝国。

1930年,铃木修先生出生了,1953年,23岁的铃木先生从日本中央大学的法律毕业,1967年到2021年铃木修先生在铃木株式会社担任举足轻重的重要职位。

在铃木修退休的时候,他已经91岁高龄了,他在卸任的时候,有几分可能会回忆起当初让铃木汽车退出中国市场的那个决定,可能铃木先生从不后悔这个决定。

  1993年,铃木汽车在和中国市场在度过一个"蜜月期”,在当时的中国,汽车的品牌基本上可以算是屈指可数。

那时候,汽车作为一个奢侈品牌,对于老百姓而言是可望不可及,中国长安铃木公司,推出了一款畅销全国的微型车—奥拓(Alto),这辆汽车在当时的中国大受欢迎。

在人们的购车名单上,人们看中了铃木汽车,铃木汽车也走到了大家的心里,最初的铃木汽车一直坚持着它自身的定位,更加看重于实用性。

好开省油耐坏,这是大家普遍对于铃木品牌的印象。此外,在奥拓红遍全国之后,长安铃木推出了新的版本-奥拓快乐王子。

直到2008年七月,这款车型才退出历史舞台,后续,铃木又推出了雨燕车型,同样又受到了消费者的欢迎。

2010、2011,可能是铃木最为辉煌的时刻,它的销量两年之内突破了20万,但如同白马过驹,之后便是一路惨淡。

铃木在中国第二家汽车合资企业于1995年六月成立,并在2001年5月推出了微型轿车昌河铃木北斗星。北斗星是当年铃木主打的产品。

但是同样,铃木是把它定位于国内微型车市场,也就是在这个时候,铃木逐渐失去了对于市场的把控力。2012年10月,拥有更大车身尺寸的衍生车型,北斗星X5问世。

不可否认的是,在微型车市场中北斗星X5绝对是成熟的车型。昌河铃木公司与铃木公司的分手,大概是从浪迪开始的。

最终浪迪搭配着高性能的配置,但在销量上却惨淡收场,2009年11月,昌河铃木派喜上市,派喜第一次放弃了使用s形车标,采用全新的"三环标”的车型。

但同样销售量与浪迪一样,始终不尽人意。派喜之后,昌河铃木再也没从铃木汽车导入任何新技术与新车型,23年的合作终究以分手而告终。

  2004年10月铃木中国成立,负责进口并在国内销售铃木品牌的汽车,2010年,以进口形式引入的中型车凯泽西。

虽然这辆涵盖了高科技高性能的车,但是由于铃木在于中国的销售越来越惨淡,在中国的品牌影响力逐步降低,该车销量依旧惨淡收场。

同样值得一题的是,凯泽西,定位是中型车,但同样凯泽西,以高昂的售价让消费者望而却步。2014年,铃木公司奋起一搏,试图重新争夺中国汽车市场。

但是同样没有改变的是,铃木修的傲气与与执着,小型车,中型车的定位始终无法满足于中国广大的汽车消费者,他做的是精品的小中型车,而国人更喜欢的是大型车。

于是铃木公司旗下的速翼特,毫不犹豫地,因为它高昂的售价,因为它逐渐降低的品牌影响力,宣布了它在中国市场上的惨淡结局。

2017年,铃木公司在中国市场已经是走投无路了,社长铃木修,继续坚持着,自己的理念,他没有像丰田等日系品牌一样,充分迎合着中国顾客。

丰田等曾称,“中国市场是很重要的",于是他们一直始终立足于国人顾客的需求,铃木修依旧是那个倔强的老头。

在2017年,铃木公司带来的最后一款小型SUV英格尼斯,是他最后在中国市场上对于中国顾客选择的一次反击,他把自己的理念贯穿到了始终,没有顾及中国顾客。

中国社会环境的变化,铃木俢试图用英格尼斯撬开精品小型SUV细分市场的大门,毫无疑问的是这条路一直是一条不归路,铃木修的坚持让他彻底失去了中国市场。

  从曾经的20几万辆到最后的几百辆,实在看起来是天差地覆的变化,铃木修有个外号叫"铁豌豆”,不可否认的是,铃木汽车确实在性能方面是优秀的。

但是优秀并不代表会被认可,认可也不并不代表会一定会被接受,当今国内汽车市场,基本都在迎合国人的选择而创新。

如小鹏汽车,主打智能性、科技性、时尚性迎合年轻人的需求,也拥有了更多的年轻人,拥有了更多的顾客。

相比于小鹏汽车而言,铃木主打实用性,小巧性,铃木就像他们的社长一样在逐渐变"老”,他们失去了很多的顾客,至少在国内是这样。

铃木汽车与小鹏汽车,更像是两种不同汽车理念的代表,一个走向创新迎合一个走向实用固步,铃木修有自己的坚持。

那么,中国市场就有自己的选择,很明显,对于中国的汽车消费者而言,他们选择放弃铃木。

走向世界的铃木

  铃木汽车虽然在中国销量惨淡,但是并不代表在世界上销量惨谈,他们失去了中国市场,但是在别的市场上发光。

比如铃木汽车退出中国市场以后,在印度的市场就大受欢迎,退出中国市场以后,铃木也更加集中精力转向于印度市场。

据悉,转战印度市场之后卖出244万辆,市占率达到一半。在日本本土,铃木汽车虽然算不上当之无愧的领头一哥,但也足以抗衡日本领头“大哥"丰田。

作为日本国内的第四大汽车制造商,铃木的拿手强项还在于小型车轻型车的生产。在欧洲市场上,铃木汽车没有抢占很多的欧洲市场。

在欧洲,铃木要走的路仍旧困难,铃木汽车无法成为一家真正意义上的全球车企,铃木汽车集团只能说在本土与印度市场上获得了区域上的成功。

铃木汽车与中国市场的结合与分手,曾经有多么甜蜜,离开时就有多么心酸,但是,作为一代80后90后曾经的汽车记忆。

多少人依旧在怀念着最初的日系品牌-铃木,同样,消费者也希望看到铃木品牌在中国市场的再一次回归。

祝铃木来时比去时更加汹涌,如果铃木汽车无法再回归中国市场,那就祝铃木汽车一路走好,未来再见。

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