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近日，美团以数千万美元全资收购酷讯，加速布局酒店旅游行业。

对于一直想进军旅游行业的美团来讲，酷讯无疑是一个很好的帮手。

创立于2006年的酷讯网是一家利用垂直搜索技术，为广大出行用户提供准确实时的“机票”、“酒店”、“度假”、“火车票”等信息的旅游搜索引擎。目前酷讯搜索范围覆盖至国内200多个城市，酒店搜索范围达8万家。

一方面，酷讯能够弥补美团在机票、度假预定等方面天然存在的不足，加紧旅游业务布局，另一方面酷讯自身先进的数据挖掘和智能推荐等技术也能弥补美团技术短板。

进军旅游 美团布局已久

早在2012年，美团就开始以团购为切入点将触角延伸到酒店在线分销市场，主要涉及经济型酒店、小时房、客栈等领域。

截止至2014年9月，美团已与7天、布丁、维也纳、星程等十多个连锁酒店品牌建立酒店快订业务。七天连锁酒店300多家门店向美团用户开放预定，助力美团从单纯的酒店团购扩展到酒店房间在线预订。

随后，美团逐渐渗入酒店、旅游、周边游三个板块。据美团内部人士介绍，未来国内知名景区均将出现在美团旅游频道中。美团的旅游业务会先从需求量较大的景点门票、本地/周边游业务着手，产品将以门票、酒店、游乐项目等打包产品为主，再向国内游、境外游业务延伸。

2015年7月，美团网成立酒店旅游事业群独立发展，加快旅游产业布局。

美团赶超去哪儿 居酒店预定老二

劲旅咨询的数据显示，2014年中国在线酒店市场中，美团网的市场份额为27.6%，位居携程和艺龙之后。艾瑞咨询发布的《2015年中国在线旅游行业监测报告》显示，在线酒店预订市场的“后进入者”中美团表现突出，2014年美团酒店预订约4500万间夜，交易额达55亿元。

近日，来自美团2015年上半年的业绩却显示，美团上半年的酒店夜间数量已经达到3356万，交易额为53亿，成为中国第2大酒店在线交易平台!

高手过招 美团PK去哪儿

一边是主打吃喝玩乐的团购老大，一边是专业OTA大佬，美团与去哪儿的PK，不仅仅只是酒店在线预定份额上的较量。

商业模式：团购模式PK全产业链

相较于美团，去哪儿网作为成熟的OTA，有自己长期专注的酒店产品，集流量、资金、技术、口碑、用户群等于一身。虽然时常展开价格战，整体来讲，去哪儿的旅游全产业链呈现有序发展状态。

团购出身，美团的商业模式则显得简单粗暴些。重金投入，用超低价格吸引对价格敏感的大批量客户，快速占据市场份额。低廉的价格抑制了商户的利益，美团将如何协调用户体验与商户利益之间的关系?

如何进行改革，弥补团购模式自身的不足，建立长期稳定健康的良性团购生态链是美团需要急切解决的问题。

产业链条：超长产品线PK一站式预订服务

从2010年以来，美团已经从最初的团购业务拓展到多个细分市场，大肆向电影、外卖、酒店等垂直领域扩张，形成一条超长产品线。去哪儿作为专业旅游搜索平台，为游客提供机票、酒店、旅游度假、景点门票产品一站式预订。

闯入众多O2O领域，每个领域都有超级强大的对手与之抗衡，再加上美团缺乏足够的技术与经验积累，很难对这些领域进行有效整合。与去哪儿决一胜负，美团恐怕有心无力。

市场份额：中低端经济型酒店PK全酒店领域

美团2014年相继与如家、锦江、华住等经济连锁酒店集团签约，在连锁酒店、小时房、客栈等中低端经济型酒店领域的影响力不断扩大。

劲旅网报告显示，美团酒店侧重面向价格敏感人群，包括学生、白领等，在这部分人群中建立巨大的影响力。作为团购网站，价格低廉是美团吸引消费者的首要因素。

相比于美团，去哪儿的酒店分布范围涉及高、中、低各个领域，覆盖的人群也更加广泛。

基因：团购基因PK旅游基因

虽然美团试图将团购作为其背后根据地，向吃喝玩产业纵向布局，但是团购基因实在太强大，一说到美团消费者立马想到的就是团购、便宜。

去哪儿网是一家传统的旅游搜索平台，在国内旅游者心里已经拥有很好的口碑。若是要定购酒店+机票+景点，绝大部分消费者都会想到去哪儿或者携程等OTA，而不是美团。

美团给自己贴上标签，现在却不得不考虑如何去团购化，将自己的标签撕下来。

美团逆袭存在可能

虽然美团与去哪儿PK存在很多困难，但是美团也并非没有完美逆袭的可能。猫眼电影、美团外卖也曾给消费者带来一次又一次惊喜。

王兴曾说“在这个高速变化的行业，用推特创始人的话说你永远要期待那些意料之外的事情。这是一个很有趣的心理状态。如果有可能的话，你自己去做那个意料之外的事。”

我们完全有理由去相信，现在的美团还不是它最终的模样。不过美团是否能够抢占去哪儿的市场份额，成为OTA领域新的大佬也还充满未知。

唯一可以确定的是，美团进军在线旅游，OTA领域又增加了一个潜力股。接下来的硬仗美团要怎么打，去哪儿又将如何应对，让我们拭目以待。