肯哥又擦了新买的护英。据说倒车时遇到了后方的消防栓。虽然后杆上掉了一点油漆,但对第一次买车的他来说是“重大事故”。
“我问了家附近的修理厂,老板说这个位置不能刷漆,最好更换整条后排。好像要花一千多韩元。你要申报保险吗?”肯哥哥很着急,但显然他被修理店老板“坑”了。
“这个小问题需要改变吗?回到4S,刷油漆就完了!油漆、手工都比你那家修理厂好,而且价格公道。”我说了。
“4S店可靠吗?我怕不花几千美元就出不来了!”
“其他品牌不敢说,但广本的我绝对可以相信。”说起来,我把自己的个人经历告诉了肯哥。
那是去年的事。我的10多岁雅阁和一辆公交车相撞,后翼板被撞凹了,我承担了全部责任。幸运的是,碰撞没有伤到后尾灯和车轮等高附加值部件,所以没有打电话给保险公司,而是直接找4S店预约了。
出现小瑕疵怎么办?作为广本车主,首先想到的是找4S店。
经过4S店的全面检查,我的车没有出现“内伤”,不需要更换零部件,钣金修复和油漆就可以了。费用不到500,第二天可以提车,还可以送一次洗脸。
这么“诚实”的4S店,还在哪里找?但这就是广本。关键时期总能让你安心。当然,我对广本4S店的印象还不止这些。
用户都不想回到4S店。这是整个行业的问题。
今天的中国汽车市场,不仅汽车比以往任何时候都难卖,售后服务也变得更加困难。用户不愿回到4S店服务已经成为业界普遍存在的问题。
外部原因当然是不可避免的。
据不完全统计,今年1 ~ 4月新增的第三方汽车修理店注册数约为25330家,注销的地方只有100多家,净增加量超过2.5万家。几乎同一时期,全国新注册的4S店数量约为4,030家,取消了超过1,300家,净增加量仅为2,600多家。
数量上汽车修理店碾压4S店。首先,不管服务水平或可靠性如何,单从便利性来说,分布在街道上的汽车修理店已经开了4S店。洗车、轮胎补胎、小维修、机油更换等服务都是汽车修理店最擅长的工作,看起来如此零碎的“杂务”可以蚕食4S店的大部分售后客户。
更严重的问题在于4S店本身。
在很多用户的印象中,4S店是不得不去的地方。预约困难、等待时间长是一方面,服务不透明、流程混乱、收费不平衡等是更致命的因素。一些4S商店为了追求利润,会引导你做不必要的维护项目,更严重,甚至用副工厂零部件或二手货冒充正品。
虽然大多数一线品牌的4S店都有良心,但通过标准化的服务流程,努力保证正品零部件的使用,提高服务效率,但即便如此,售后用户损失率高的问题也很难改善。(David Assell,Northern Exposure,Light)J . D . Power表示,在过去两年里,消费者每年访问授权销售点的平均次数从3.4次减少到2.8次,下降到17%。
一年去4S店不到3次,还谈什么用户黏糊糊。到底最致命的问题在哪里?
如何使售后服务更有价值?
疯狂本田早就看透了问题。
作为国内第一家实施4S服务体系的车企,广本已经把高质量和高效率作为最基础的服务标准。在这个前提下,他们也在努力提高用户在服务过程中的快乐,让用户感受到更多的附加值3354是整个售后服务行业最需要解决的问题。
是时候改变汽车企业售后服务的理念了。广本去年推出的“粉丝链接”服务品牌是对业界的最佳反应。
《Funlink创造车生活》包括“Satisfied安心信任”、“Smart智能方便”、“Social社交互联”、“Sharing共同分享”4。
从质量和效率来看,以售后服务1.0、2.0时代的标准来看,这一新的服务理念已经进入
3.0的时代。对于产品本身的服务,已不是广本的唯一着眼点——过去已经做得足够好了,而来自用户自身的需求,才是更需要被关注的。
究竟何谓“用户需求”,所谓的“附加价值”又从何而来?答案其实已在你心里。
回忆一下,你每次去4S店最害怕的是什么?首当其冲的想必是排队等候。为了提高便捷度,广本Fun Link推行了微信预约以及iPad接车服务,大幅缩短了等候时间。此外,用户还能在线上查看服务进程,再配合上门取送车以及远程支付功能,用户可支配的私人时间大大增加。
广汽本田推行了全新“透明服务e体化”体系,赋予客户更多的自由。
时间节省了,你是否也想结识更多志同道合的车友,一起分享用车经历,聊聊兴趣爱好,甚至探讨工作上的合作机会?
广本Fun Link已为你搭建好这样的平台。在共创共享理念的引导下,越来越多广本4S店创建了自己的车主俱乐部,举办了像烹饪比赛、拾荒公益跑、自驾露营等活动,赋予“车友”二字更多实际意义。
另一方面,广本还在积极推进与车主间的异业合作,实现资源共享。举个例子,假如你从事的是化妆品销售方面的工作,并且拥有大量优质货源,广本4S店会与你一起带货卖货,并且提供专业团队进行直播指导。
更有意思的是,用户还可以共享经销商的店内空间,“短时办公”和“生活娱乐空间”两种共享方案已在今年试运营。试想一下,在4S店内玩直播、摆地摊、搞聚会,那是多么新鲜有趣的事情!
广汽本田天程店 创享市集
广汽本田华顺店 单身假面Party
4S店本来只是卖车和修车的地方,通过Fun Link服务理念,这里变成了一个交友场所、一个娱乐休闲好去处,甚至是一个能实现自我增值的平台。彻底告别枯燥和焦虑,体验一段更愉悦的时光,这就是广本为用户带来的附加价值。
用户和行业皆认可的好服务,是企业理念的延伸
也许是对4S店的服务或多或少存在一些偏见,在以往的用车经历中,我去4S做服务的次数屈指可数。自从两年前成为了十代雅阁车主,我发现自己去广本4S的频率明显增多了。哪怕只是做一些小项目,我也会将车子交给他们。
不光是我自己,身边的广本车主也有这个习惯。
“广本4S店坚持用原厂正品零件,我最看重这点,所以我买车到现在一直在4S店做保养,我的车离不开这里。”——雅阁车友会会长阿豪。
“以前开德系车的时候,每次去4S都是噩梦,收费没有一次低于四位数的。现在的广本就不同了,他们不光收费便宜,而且经常搞车主活动,送我的工时券都多到用不完了!”——奥德赛车主李先生。
“说实话,去广本4S店挺不好意思的,每次都给我安排免费午餐,做完保养还能在按摩椅上看场电影,账单才几百块,这样的服务去哪儿找啊。”——冠道车主钟先生。
广本4S店服务好,已成为广大车主的共识,来自行业的权威认可,更能印证这一点。
在J. D. Power每年发布客户满意度调查(CSI)中,广本长期名列前茅。从2009到2014的六年里,广本四次夺得全行业CSI第一。
前不久,由中国质量协会发布了2020年汽车用户售后满意度测评结果(CACSI), 广汽本田以总评77分的好成绩一举斩获合资品牌第一名!
偶尔得到某个机构的评奖并不难,但要持续得到来自不同机构的高度肯定,实在不易。究竟广本是如何做到的?
答案其实藏于其企业理念当中。成立22年来,广本一直秉承着“三个喜悦”的企业理念,无论是购买的喜悦、销售的喜悦,还是创造的喜悦,都离不开“尊重人”这个出发点,基于此,广本从产品到服务,始终都能做到想用户所想,痛用户所痛。
当下市场的竞争,其实就是企业综合实力的竞争,服务,则是车企向用户展现实力的重要桥梁。随着Fun Link服务理念的推出, 广本与用户之间,已经建立了一种能够共同分享喜悦的相互依赖关系。在潜移默化当中,用户能更进一步感受到拥有一辆广本的价值,有了这种深层次的用户认知,整个企业自然会具备更大的凝聚力。
文 | 何文东
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