【广州广汽传祺一线员工怎么进】临时宿舍，追踪qual(QR)代码.广州轿车全员都能应付福山

文/图阳城晚报前媒体记者戚耀基

记者从最近的疯狂乘车中了解到，2月17日正式复产后，疫情防控及生产发展“双线发展”，科学有序复工，甚至工作场所都规定了员工滞留点和移动轨迹，全方位减少了人员交叉感染概率。

再生产紧张进行中

据介绍，各部门已建立了部门级防疫机制、审计机制、异常处置报告程序，成立了防疫管理小组，设立了白兵保障小组、宣传训练小组、审计管理小组、紧急处置小组，各领域共同参与科内防疫工作。

建立疫情防控和复产监督体制

为了全面了解员工的身体状况，建立部长-科长-仪表-班长-员工的多层次联系体制，利用微信、电话、共享表格、电子问卷等辅助程序实时跟踪每位员工的身体状况和位置等，进行异常情况报告，日常每日报告，了解部门全体员工的实时状态。

同时，在生产现场采用可视化方式，设置人员实时管理看板，管理员工身体状况，发现异常及时反馈和处理，进行视觉管理，防止传染病输入和扩散。

预防性看板设置和每日更新

企业负责人介绍说，生产部门已经在疫情期间设定了KN95口罩、温度计、消毒液等物资的使用标准。每天都要用资本材料出库证去安保部领取当天防疫用品并进行登记，目前防疫物资储备完全可以满足生产和人员保护需求。

防疫物资交货地点

隔离期间向职员发放保护物资

如果交集最小化，防疫就会最大化。在工作岗位工作方面，广汽轿车在“人、机、材料、法律、环节”5个方面获得认证，对于跨岗位工作，临时优化工作流程，减少交流频率。

另外，根据不同工种分类，按照工作帽颜色和臂章划分各工种人员，以尽量减少人员流动为原则，明确车间内的活动范围，规定员工停留点和流动轨迹，降低人员交叉感染概率。

办公室分区隔断

每日员工体温监测和记录

员工疫情防控培训

考虑到膳食是最脆弱和敏感的部分，为此严格管理员工的膳食，延长员工餐厅供餐时间，重新规划用餐区，实行错误的峰值分散式。另一方面，工作人员需要进行桌面qual(QR)代码、吃饭时间登记、跟踪等。

目前，外地的工作人员返回广州经常面临租赁地封村或房东暂时不允许居住的情况。为了解决这个难题，公司首次为员工提供了关闭期间的临时宿舍，使员工们安心。同时，负责在各宿舍设置宿舍长，指导宿舍环境卫生和个人行为。

党员先锋队实施员工宿舍地区疫情防控

来源|羊城晚报羊城派

书篇|江文化

实习|杨孝贞