国内汽车市场上有一个惊人的现象,叫做“第一次2张”。另外,很多都是“特级车”,只在国内汽车市场销售,pro canzi和XR-V、卡罗拉、雷凌等销量不错的也不少。(威廉莎士比亚,Northern Exposure)不知道大家有没有发现。“第一次2张”比较成功的品牌是本田。“第一次2张”模特多出现在东风本田和疯狂本田的阵容中。

本田作为中国市场上的两家主要汽车企业,在东风本田(Dongfeng Honda)或广州本田(Guangqi Honda)等市长/市场表现上有亮点。最成功的“汽车销售”产品型号是丰富多彩的XR-V,其次是CR-V和皓龙、UR-V和皇冠。但是,作为轿车领域以“一次二卖”为代表的车型,游乐园的市长/市场表现比凌派差得多。

实际上,作为经济型轿车,市长/市场的业绩不仅低于凌波,还低于同级的英朗、轩逸、宝来、雷凌等竞争对手。快乐站也获得了勉强可以生活的销售额,但远低于预期,“理想中丰富的真实感”这句话似乎正在应验。为什么SUV领域“一次收购”的成功使得轿车领域没有那么明显的表现?

首先看一下凌派和乡站的销量,根据胜合会的销售数据,今年1 ~ 9月凌派的总销量为83308辆,乡站总销量为30363辆,两款车型的销量在5万辆以上。本来是同根生,在市长/市场成果方面为什么会出现这么大的差异?事实上,在市长/市场定位和产品布局等方面,是导致乡域销售低迷的重要因素。

首先说说广汽本田的轿车布局,结束产品换购的凌派大获成功,除了“大空间”等优点之外,广汽本田还投入了不少精力,帮助广汽本田在A级轿车细分市场深深扎根。

但是东风本田的香气不同。在a级轿车消费市场,东风本田布局的主力车型思域。今年1-9月,思域总销量达170822辆,对于本月平均销量接近2万辆的产品车型,东风本田绝对不会放弃思域。香站是完善思域的细分市场商品车型,但由于凌派和英朗的存在,市长/市场占据主导地位,再加上东风本田的思域存在,香站预计卖得不好。

,享乐的9.98万-16.69万韩元的售价也与思域的11.99万-16.99万韩元的售价重叠很多,加上价格方面的接近和思域的市长/市场影响力、声誉和口碑。

到最后:从东风本田和广汽本田的轿车产品布局来看,与思域和凌派引人注目的市长/市场业绩相比,似乎输给了市长/市场定位和产品布局。正是思域和陵派的存在,乡域的存在成为选择性的、不必要的。毕竟,在A级轿车领域,除了思域和凌派,还有卡罗拉、速腾。

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