【宝马配件管理员工作怎么样】促进人才本土化 宝马中国实施新一轮管理人员轮岗

每位记者：裴建如所有编辑：孙磊

图片来源：记者张小青

9月15日，宝马集团大中华区宣布新一轮管理人才轮换，旨在促进公司的管理创新，实现公司部门间知识、经验和“最佳实践”的良性循环，为公司培养和储备更多本地化高级管理人才。

此次轮岗涉及宝马在中国的五个销售大区和一些相关职能部门的负责人。据了解，这些负责人平均年龄为44岁，在宝马的平均工龄超过13年，普遍在两到三个岗位担任过管理职务，具有丰富的工作经验。

宝马集团方面表示，本次轮岗将促进宝马公司内部的专业知识、管理经验和“最佳实践”的相互借鉴和学习，从而让整个管理团队更加强大，在日趋复杂多变的市场环境中为公司的长期成功做出贡献。

事实上，多年来，宝马在中国一直大力推动人才本土化。目前，宝马（中国）汽车贸易有限公司的部门总监及以上职务多数由本土人才担任。如，宝马（中国）汽车贸易有限公司总裁由邵宾担任。公开资料显示，邵宾于2005年加入宝马，在过去15年中曾供职于市场营销、品牌管理、销售区域以及全国销售等多岗位。

宝马集团大中华区总裁兼首席执行官高乐曾表示：“在过去几年中，我们一直在不断培养强有力的中国本土化管理人才。宝马特别重视为本土员工创造机遇、拓展工作经验和能力，定期轮换工作岗位已成为促进人才发展和管理创新的长效机制。”

每日经济新闻