【磕磕碰碰终于告一段落意思】曲折，提格泰格，这是我过去4个月的产品经理入职经验。

品经理的工作方法，一方面能提升入职成功率，让自己有选择offer的机会；另一方面也可以让自己入职后可以快速进入工作状态。

抱着这一想法，我开始寻找产品经理培训的机构。

可在网上逐一了解各个机构后，心理是没谱的，原因有三：

• 第一，产品经理的培训机构较少，广州这边的可供选择不多；
• 第二，本来就少的就业培训机构中，大部分都是以程序员培训为主要业务，可能不够专业；
• 第三，价格问题，我期望的线下全方位培训的价格太高，普遍在1到2万间，对于毕业生来说多了点。

看了一遭培训机构并表示不满意后，我将目光挪回人人都是产品经理社区，我注意到它旗下也有专业的培训机构——起点学院，跟起点学院的工作人员进行了一番沟通，期间细节不表，我最终决定留下来，加入为期三个月的产品经理就业特训营。

起点学院在那个时候触动我的原因同样有三：

• 第一，起点学院专注做产品与运营，学员口碑在知乎上挺好；
• 第二是有一定门槛限制，生源质量高；
• 第三则是可分期付款，减轻压力。

学习回顾

坦诚地说，报班学习的这12周里，我多数时间是很“煎熬”的，每天都要面对新知识，进行大量的内容摄入，本身会有轻微的知识摄入焦虑，再加上身边的学员都很优秀，这种优秀也给到了我无形的压力。

我告诉自己，走出舒适区是痛苦的，但自己会变得更强，用俗话说，就是当你发现自己sb的时候，你正在通往nb的路上，这句俗话反过来说也是成立的（笑）。

回顾这段时间学习的收获，我简单地总结如下：

1. 系统性学习了从0到1阶段的产品工作流程

掌握了每一环节的知识与实操，这一流程分别是：市场分析→竞品分析→用户调研→需求分析→产品设计→产出交互原型→产出PRD→需求评审及后续跟进。

2.掌握了产品岗必备的基本工具且能熟练使用

它们分别是：

• 流程图：Visio、Axure
• 结构图：MindManager、Xmind
• 原型线框图：Axure

3. 对产品的规划与设计过程也有了更为深刻的理念认识

我懂得了从战略层→范围层→结构层→框架层→表现层依次推进，通过这种结构化的思维来设计与构筑产品的骨骼、肌肉与皮肤。

值得一提的是，作为对所学知识的巩固，我们需要根据学习的内容，基于自身的产品定位，独立产出作品集，作品集也是我们求职过程中的得力助手。

在此，为十分乐意与大家分享自己的作品集《奇物商店》中的产品原型，欢迎交流！

这12周里我不仅学到了上面的知识，还认识了广深两地许多优秀、有趣且热心的老师和同学们，对我而言帮助良多。

我们平时在线下授课的时候见面，授课时间为一整天，看似很长，但实际看来是短暂的，每一次的线下见面，都是我们彼此思想与观点交锋的机会，从老师与其它学员的观点里，我可以看到许多自己之前没有思考过、没有见识过的内容，很高兴认识了这一群可爱的思考者！

突如其来的offer

三个月的时间稍纵即逝，曾经一起学习的小伙伴们也踏上了工作岗位，很幸运，通过起点学院内推我在结业后10天就拿到了产品助理offer，无论是面试还是入职一切都变得特别顺利！

在此，我也想用毕业典礼那天黄老师的赠言作为结束语，勉励自己：今天你们的正式毕业了，但不要过于高兴，这仅仅是幼儿园毕业，你们前方的道路依旧艰辛，希望大家摆正心态，一路前行！

本文作者Archer，产品经理就业特训营JY1802期学员，今年10月14日从特训营结业，经过内推同月24日拿下产品助理全职offer，目前已成功入职。

非重点大学、专业不感冒、错过校招、职业迷惘，其实Archer身上有很多入行产品经理的萌新的共同特点，也不是没想过自学，但短期的自学难以将零碎的知识体系化，看得越多，越容易蒙圈，也就是大家说的“看了好多干货，依旧当不了产品经理”。

即便真的挣扎了入了行，也总感觉是野路子出家，各种操作和流程不规范，在实操中处处碰壁，被开发喷几句，被运营diss说不专业。

为了帮助产品新人在实践中少走点弯路，顺利完成产品小白到产品经理的蜕变，起点学院联合BAT导师推出针对产品新人的系统入门课程——产品经理就业特训营。

课程目前已经帮助包括Archer在内的近300名新人实现产品知识体系的搭建，他们当中，有的还没毕业就拿到滴滴、小米、携程、爱奇艺offer，有的一毕业就被36氪、百度产品大牛挑中重点培养……

如果你也在期待一个蜕变的机会，新一期产品经理就业特训营，期待你的到来~

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