然后回顾乔布斯当初是怎么做的。他当时没有受到不安的影响,不是盲目开发新产品,而是切断了大量产品线,简化了业务。李皓倒着看自己要做的战略决策,发现要纠正自己的思维。李皓说,为了提高真正的商业直觉和判断力,必须不断代入任何伟大洞察出现之前的场景,然后思考,通过结果反馈。
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