>在听力进行中, 学生提出一个疑问。Professor 却并没有正面回答 yes or no,或你应该如此这般,这般如此,Blabla。而是说:这样,我们一起来看一个例子;或者说,要不,我给你讲个故事。遇到了这样的非正面回答问题,或教授通过举例说明某件事情的情况。此处应有一道 organization 题。
提问方式一:How does the professor explain X?
应对方法:同场景三。搞明白这一段的大意即可,列数据、讲故事,还是做运算?细节相对不重要。
读者可以听听TPO 4 Conversation 2,预判一下这段听力中哪个地方 professor 旁敲侧击,间接说明了一件事。
提问方式二:针对举例说明的情况:Why does the professor mention X 这个例子?
应对方案:举例的目的主要有两种。
一是为了用来佐证例子前面提到的理论。二是用来引出例子后面想说的观点。所以听例子的开头结尾相对重要。
上文提到的 TPO 2 Lecture 2 中,也含有举例 说明这种情况。
以上就是4种常见的场景。这4种场景的 Organization 题不在少数,多多练习,你会发现预判的方式可以帮助你在练习中功力大增。希望大家能养成预判的习惯,无论做题亦或做事,适时而正确的预判一定会帮助你事半功倍地达成目标。(from 北美考试精英汇)
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