【对比论证的段落】写作资料|柯达，从诺基亚到中兴、华为、技术创新的比较论证

与过去不同，今天我想整合企业型材料。很多企业在历史上享有短暂的荣耀，但最终没落了。这样令人遗憾的故事比人物更能给我们留下深刻的印象。同时，展望未来，我们可以从过去的失败中吸取教训，展望现在和未来，学习如何提高企业家精神。如何为经济做出贡献，如何使我国通过科技强国实现真正的中国梦，很多脍炙人口的企业故事被利用，可以与不同的写作主题相融合。 (以英语发言)。

诺基亚

安息处岌岌可危，感到忧患意识

诺基亚多年来未雨绸缪，以灵感设计连续15年占据全球手机市长/市场份额第一，但处于事业顶峰的诺基亚长期以来对市场的变化不以为然，固执地相信自己的固有优势。苹果公司推出iphone时也无视其发展势头。惨遭滑铁卢的正是安于自我陶醉。

柯达胶卷

展望未来，暂时利益和长期利益的取舍，大局观念。

和诺基亚一样，上个世纪在摄影、电影领域也有无比辉煌的柯达公司。这家公司长期依靠落后的传统胶片业务，对数字转换感到迟钝，最终走向破产。更戏剧化的是，70年代柯达的工程师们已经发明了第一台数码相机，现在是继续开发还是选择永久雪场，目的是为了避免利益这两个字下面的决策层受到胶片业务的冲击。

吃遍天下新鲜感的思想已经行不通了，企业必须根据市长/市场环境的变化及时预测产业形势，调整产业发展战略。《阿房宫赋》:秦无暇自爱，之后人们悲恸，后人哀痛，后人也再次哀痛。 (注，这里结合了古文引用和事例论证，非常引人注目。）

中兴通讯

独自自主摆脱依赖

中兴事件中，中兴通讯因涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策而被罚款10亿美元，中国受制于一些关键技术，拥有自主知识产权的芯片无法自给自足。只有掌握芯片开发的自主权，未来才能在国际森林中获得更大的发言权。

华为

容错精神，果断创新，集中目标，不忘初心，拒绝机会主义

华为的成功并非来自企业本身的狼性文化，更多的是他坚定地专注于通信领域，瞄准一个目标，最终做大做强，抵制机会主义，抵制很多“快速赚钱”的诱惑，不追求当期利益最大化，保持对未来的高投入，坚持创新。

在华为，技术研发ampd人员的容错率很高。就像林老板说的，做的是天才，做不到的是人才，管理层放手让大家做，允许在研究中犯错。

德鲁克认为，企业应该集中向两个领域、技术或市场分配资源。公司战略的一体化战略包括前向一体化和后向一体化。前方一体化一直向下游走，扩大市场，通过营销手段实现更多垄断，后方一体化是向上迈进。(约翰f肯尼迪，Northern Exposure，成功)华为是落后一体化的典型代表，竭尽全力在上面游走，不惜一切代价不断抢占核心资源，特别是人才资源。

面对美国的制裁，已经做好了准备，5G基站的领头羊、鸿蒙系统的横空出世是华为的自救。

嗯，以上四家企业的概要是今天的分享。主题、人物、事例等所有人想要的素材都可以在评论区发表评论。山基会尽快为大家整理收集！