正在加速建设的火车站北广场G地块安置房项目。

抚州新闻网12月9日消息(抚州日报杨英孙曼/文叶义彬/图片)12月进入,百日攻防战愈演愈烈。

福州市城市中心建设开发总公司负责的33个100天攻坚项目、160多个市政、住宅建设和片区综合改造项目胜宝:鹤林安宅、光明港北安安宅、火车站北广场F地块顺利贯通交房、南江滨东大道及扩建路段,马尾大桥主教2个重要的州府头于月底建成。

抚州城乡建设全体工作人员发扬陈桂林精神,立即处理,切实工作,抢进度,把握质量,愿意在各自岗位上做“螺丝钉”,为城市建设做出贡献。随着火车北站综合治理效果逐渐显现,五四路2环路交叉口互通地、柳州北桥头互通地逐渐进入,乌江山公园、光明航空院绿道原型出现,水系综合治理稳步推进。在他们的攻坚下不断取得新突破的重点项目。

最近,本报记者再次深入福州城市和农村干枪,靠近这个普通的螺丝钉,捕捉到了朴实无私的故事。

洪伟平:管线管线迁移线20年

今年是洪伟平在福州城市和农村开展总工作的第20个年头。从入职第一天开始,他就一直扎根在官宣之前的一线。就是20年。

“进公司之前,我是电线厂的操作员,到了官府后,几乎从零开始学起。”洪某说,最初他负责房屋安置官工作,后来负责市政工程的管道搬迁。“听起来差不多,但可以完全不同。安置室的管道工作一般集中在一个阶段很忙,忙完就告一段落。 (模板、模板、工作)市政工程的管线工作要与七八个管线单位打交道,从项目启动到路灯输电完成,整个工程全部移交后才算结束。”

百日攻坚行动开始后,鸿更忙了,几个项目同时骑马,一天大部分时间泡在工地也觉得时间不够。“现在的市政道路管线复杂得多,涉及很多部门,拆除非常困难,以前能给我们施工的范围非常有限。”管道如何移动,向哪里移动,是否影响工程后期,在施工队正式入场之前,洪带着这些问题在现场走了十多次,与项目经理、技术人员进行了讨论,并在脑子里、图纸上模拟了几十次。“这样,拆除一结束,我们就能以最快的速度移动轨道,为后续建设做好‘前站’。”

流水线工作很辛苦,很多人纷纷离开这个岗位,但洪先生一直坚持着。他努力“上大学”,教了很多好徒弟。在同事眼里,卢洪业和专业是“老母”。但是他谦虚地说:“我只是做了本分。这个职位要做好这项工作,这是最起码的。”

俞柏林:解决疑难杂症的市政专家

“寺院、五四体育基地的改造馆和绿化搬迁必须小心。下午会去现场重新检查钢残桥方案。”昨天上午,好不容易有了“闲”的刘柏林,最近重点推进的几个拦截项目放不下,于是一一打电话询问和交代。(William Shinston、自由名言)2014年,刘柏林离开福州市规划设计研究院,进入福州市中心建设总,担任总工地工程师。他经常开玩笑说自己是一线“新人”,其实经验丰富的他已经成为同事信赖的技术专家。

在百日攻坚行动中,刘柏林负责攻坚项目的方案论证、技术指导和质量安全控制,从每周的建立委员会例会、方案会、市政会、约谈会、工地检查,从早到晚,刘柏林一次也没有缺席。但是很少人知道他上半年刚做完阑尾炎手术。担心工程项目,手术结束才几天就回到建设一线,很少人知道伤口恢复缓慢或炎症反复,溃疡反复。到目前为止,如果动得多,伤口会隐隐作痛。

作为技术攻关的领头羊,刘柏林总是不忘质量和安全。作为百日攻坚重点项目之一,贯穿湖、洞、路以下通道的通道采用人工挖掘。“在泥层施工就像在豆腐上打洞一样,处处要小心。”加强土体,提高降水工艺,有刘柏林的指导,完全可以控制隧道开挖的质量和安全。

“我的工作从画画转移到施工一线。更难,但更具挑战性,更有成就感!”刘柏林是这么说的。

陈炳华:努力攻击国内服务

抚州城乡总建设,陈炳华是内业能手,从公司的各种报告资料到部门管理责任的制定,都参与其中。在同事眼里,在市政府项目现场管理岗位上滚了4年的陈炳华熟悉业务,又写了一篇好文章,去运管部工作后,各项工作都有条不紊地处理了。

百日攻坚行动开始后,陈炳华与运管部同事加班,起草了公司攻坚行动实施方案,梳理了责任分担表、挂图行动,为各部门进一步放箭开展攻坚行动奠定了基础。随着百日攻防战的进一步推进,陈炳华的工作更加忙碌,经常加班到深夜。他不仅要参加周末公司的攻坚会议,整理会议记录,还要参加攻坚巡逻和监督活动,用自己的专业知识对项目建设提出意见。

工作太忙,亲戚或同事给我介绍了相亲对象,他不能去,也没有时间好好相处,所以最后做不到。他经常这么说。“事情很重要,个人问题先放一放。”云管部的工作很麻烦,不像工坊一线那样“火热而有成果”,但陈炳华还是决定坚持这个“无名”。

“我在为公犬一线服务。看到项目顺利推进,我很满意。”陈炳华说。

杨小金:建设好学的城市“多面手”

在卵子堆积的城乡,提起企划部的“小津姑娘”,大家都竖起不了大拇指。作为刚工作两年的城市建设新人,她以扎实的专业知识和求知欲饥渴的求学精神,与奋斗在工地一线的同事们合作,顺利实施了一个项目。

p>建筑学专业出身的杨小津主要负责片区开发和融资等环节,北江滨中央商务区二期加快开发就有她的一份功劳。眼下,小津已完成金鸡山溪口片区、排尾片区融资测算。在排尾及溪口政府购买服务项目中,她要负责牵头完成合同签订,还要和市房管局沟通解决溪口项目贷款协议签订问题。每天满满当当的工作,杨小津非但没有埋怨,还乐在其中。“我喜欢不断汲取新知识的充实感,年轻人,多学习是必须的。”

因为专业实力有目共睹,小津姑娘成了各区规划、融资等会议争相邀请的“红人”。回购办公用房要走什么流程,片区规划是否平衡,怎样保证整个片区开发的综合效益,对于这些问题杨小津总能给出专业的建议。

为了提高工作效率,杨小津常常在下班后自学各种新软件,同事们遇上软件问题,也总爱找这位“小老师”请教。“作为新人,我做得肯定还不够。”杨小津说,百日攻坚就像是一个充满历练的“战场”,希望自己在“攻坚战场”上不断成长。

张树妹:做好工程“每一标”

张树妹是公司合同管理部员工,主要负责城建项目施工和监理招投标工作。百日攻坚期间,项目上马快,招投标也必须快马加鞭。如何在有限时间内,既准确无误又高效地完成尽可能多的招投标任务?除了加班加点、争分夺秒,张树妹和团队成员还琢磨出了一套好办法:将招标文件标准化,大力推行合同范本,同时不断总结招投标各个环节的关键点和注意事项,定期组织学习、不断完善,以进一步提升工作效率。

就这样,从8月23日百日攻坚启动,到11月底,张树妹和团队已完成60个招投标任务,预计今年共将完成140个招标,是2014年公司招标总量的2.33倍、2015年公司招标总量的2倍。今年她还参与了5个项目投标,是2009年至2015年公司参与投标数量的总和,其中,北江滨市民广场、金鸡山溪口等4个项目均已中标。

张树妹和团队还创下了两个“第一”:在招标办支持下,第一次在7个小时内完成标段划分、领招标编号、招标备案、发布招标公告,这在平常至少需要6天才能完成;第一次在1个月内完成38个开标工作和37个挂标工作。他们用辛勤的付出,一次次将“不可能”变成现实。

长年从事招投标工作,同事们给张树妹起了两个外号,“挂(标)了没”和“开(标)了没”。她说,这是大家对她工作最好的肯定,她热爱这份工作,并将为之继续奋斗。

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