几经周,波波仍未摆脱破产的命运。
4月8日,福田汽车宣布,由于北京宝汽车股份有限公司财政枯竭,无法清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务,因此申请破产清算,并向北京市第一中级人民法院提交相关申请。
至此,宝沃原本畅想的“德系BBBA”的愿景破灭。
实际上,一个可以传承百年而延续至今的品牌,往往都是天赋+努力+机遇共同作用的结果,宝沃与其它德系豪华品牌相同的是不缺少前两个要素,但是少了一点点运气。
20世纪初,在汽车工业的手工作坊时代,汽车作为贵族的稀缺玩具,在小众范围内流行,彼时,对机械制造一直痴迷的卡尔·博格瓦德还是一家轮胎厂的工人,恰巧利用工作的便利条件,对这一领域开始深入探究。一战结束后,战后经济复苏成为社会发展刚需,当时,大洋彼岸的美国,亨利·福特开始流水线生产的尝试,因而声名大噪。这无疑也给了卡尔·博格瓦德以信心,汽车将会成为那个年代的风口,他确信无疑。
1919年卡尔·博格瓦德如愿以偿成立了宝沃品牌,当时公司是以供应零部件为主,之后不断拾级而上,于1924年,生产了一台功率2马力的三轮车,是的,你没看错,尽管如此,已经证明,宝沃拥有了进军汽车领域的可能。
转型的契机出现于1931年,当时欧洲经济大萧条,一家名为汉莎的汽车公司濒临倒闭,宝沃看准机会,将其收入囊中。并推出了以Hansa命名的Hansa1100,这是一辆搭载1.1L自然吸气发动机的双门轿车,具备28匹马力。
不久,二战爆发,与很多车企命运类似,宝沃也被纳入到军车提供商的名单之列,家用汽车制造被短暂搁置,但大量的军车订单也让卡尔·博格瓦德赚到了第一桶金。
战后,宝沃再次将主业转至家庭用车上来,并迎来了属于自己的高光时刻,推出了Hansa2400,这也是欧洲第一款使用3挡自动变速箱的汽车,之后一直深耕技术的宝沃,也在德国汽车工业史上创造了诸多个第一的记录,直到1954年,其推出的伊莎贝拉系列(Isabella)迅速走红,让宝沃成为当时德国名副其实的第一品牌。
随后几年伴随着品牌的疯狂扩张,宝沃汽车的版图遍及北美、南美及亚洲等地,成为德国最大的出口商,那时的奔驰、宝马还只能算是宝沃的小弟,同时,宝沃也成为了德系豪华里第一个撞线百万销量的车企。
从这个意义上来说,将宝沃品牌归入到德系第一批老牌豪华,从基因上来看,是合情合理的。虽然后来因偶发事件陷入债务危机,被德国政府及银行进行破产清算,但这段辉煌,足以写进汽车工业发展的历史之中。
接下的故事大家都已知晓,2014年,这个消失了40年的品牌,被急于商转乘的福田以500万欧元收入囊中,第二年重生的宝沃高调亮相日内瓦车展,并宣称建立全球研发中心,打出了“德国宝沃,源自1919”、“奔驰、宝马、宝沃、奥迪,德系同门四兄弟”等吸引眼球的营销策略。2016年,品牌即推出了首款车型BX7。
在这个过程中,福田汽车实际上有几个逻辑断层。一是,线性预测,随着消费的升级,豪华品牌占比份额将不断提升,同时中国依然是“钱多人傻”的市场,但实际上,彼时的车企竞争,已经进入到了红海的前夜。二是,宝沃属于“复活豪华”,这里面就存在着一个逻辑断层,在汽车发展最为快速的四十年时间里,福田汽车想当然的将技术的迭代及进化涂抹掉,直接“再造豪华”。
所以尽管在宣传的初期,这样极具煽动性的营销为其赢得了一众粉丝,但好景不长,当购车者意识到这是“伪豪华”时,便弃之如敝履。在BX7推出的第二年,销量就出现了断崖式下滑,此后,宝沃再推出BX5,但依旧未能挽救其颓势。
那么从产品端来看,宝沃是否具有豪华之名?实际上这已经几乎没有论证的必要。作为对制造及技术本身要求非常严苛的豪华产品来说,没有产品为根基的文化传承,很容易就陷入到“盗用”的概念之中,宝沃的豪华属性已经在1961年被定格在了历史里。凭空再造豪华,暂且不论福田是否有如此强悍的造车技术,单就汽车行业发展本身来说,也是没有先例的。
仅以中国品牌为例,其向高端化的冲击的车企一波接一波,但最后勉强进入合格之列的,也只有领克、长城魏,包括第一队列的长安、比亚迪也仅仅算是入门选手,纵观这些车企,一是销量基数足够大,可以从口碑消费者中完成自身的消费升级,再者其在定价过程中,可谓小心翼翼,实质是以白菜的价格卖豪华配置的产品。
而宝沃的技术和口碑又来自于哪?口碑是不存在的,毕竟商用车与乘用车还有着很大的鸿沟,那么在技术端呢,更像是做了一次拼图游戏,发动机与德国FEV发动机技术有限公司合作,变速器来自爱立信,底盘技术源自福田。如果说一定要找出媲美豪华的特质,也只能是通过配置上的堆叠来完成。而毫无悬念的,随之而来的差评和投诉,成为压死宝沃销量的最后一棵稻草。
虽然之后福田汽车辗转将部分股权出售给神州租车,但最终也以原有体系与神州租车运营模式格格不入、神州专车上市遇阻等无法持续推进。而福田汽车也被宝沃这个无底洞拖进了“财务危机”,根据福田汽车2021年年度业绩预告,公司预计2021年归属于上市公司股东的净利润为-50.35亿元左右,业绩预亏主要是报告期内对北京宝沃相关事项计提减值影响。
在优胜劣汰的行业变局之下,宝沃不是第一个陨落的品牌,也不会是最后一个。
写在最后
宝沃从品牌重生到幻灭的短短八年时间,实际上也是中国汽车行业从粗放到精细转型的八年,同时也是购车者从务虚慢慢转向务实的购车过程。宝沃的失败看似是汽车发展所处的时代所致,但归根结底,还是缺乏内在逻辑自洽的一点点侥幸心理使然,福田汽车强加豪华之名,最终割韭菜者反被割,拖累企业陷入财务窘境,教训不可谓不深刻!
1.文章《宝沃:割韭菜者反被割》援引自互联网,为网友投稿收集整理,仅供学习和研究使用,内容仅代表作者本人观点,与本网站无关,侵删请点击页脚联系方式。
2.文章《宝沃:割韭菜者反被割》仅供读者参考,本网站未对该内容进行证实,对其原创性、真实性、完整性、及时性不作任何保证。
相关推荐
- . 现代买票为什么带上携程保险
- . 潮阳怎么去广州南站
- . 湖南马拉河怎么样
- . 烧纸为什么到三岔路口
- . 百色为什么这么热
- . 神州租车怎么样
- . 芜湖方特哪个适合儿童
- . 护肤品保养液是什么类目
- . 早晚的护肤保养有哪些项目
- . 女孩护肤品怎么保养的最好