【2012款奔驰e怎么升级】发动年轻人3个月回收30万+饮料瓶，「抱朴再生BOTTLOOP」如何打开环保这件事的商业化空间？

文|姚兰

如何与明星粉丝站一起实现环保的“热起点”？

在孵化“抱朴再生”品牌之前，“荣昌回收”开发了“打架回扣”的智能回收机，但参与者几乎是习惯回收废品的大爷大妈，影响范围太窄。

”「抱朴再生BOTTLOOP」创始人兼总经理刘学颂告诉36氪，为能让更多年轻人参与到废旧塑料瓶回收这件事中，「盈创回收」团队设计了一套小程序，回收机上会显示10位明星，3个月内哪位明星名下投的瓶子最多，便会在屏幕上播放其环保理念及一些作品。“后来效果一下就爆了，3个多月收了30万+个瓶子，微博话题线上传播600万+。”

后来，团队还接到一通电话：“南京要运来一批塑料瓶，有4万个吧，你们去火车站接一下。”

原来，某偶像明星在南京开了一场演唱会，粉丝这么做是出于对TA的支持。有女白领下了班就将高跟鞋换成运动鞋，回家路上翻遍沿街的垃圾桶，再将收集到的塑料瓶装入袋中。

“年轻人可能不在乎这5分钱、1毛钱，TA更在乎的是这个事儿好玩，可以分享，而且又有正能量。” 刘学颂颇为感慨地说道。

据36氪了解，因形式新、效果佳，上述智能回收机的案例入选了中欧国际工商学院企业社会责任类案例。

创立于2019年的「抱朴再生BOTTLOOP」，是一个倡导并践行低碳可持续生活方式的环保国潮品牌。品牌灵感来自于老子《道德经》，怀“抱”对大自然的敬畏与感恩，还原塑料未开发时的“朴”质本真，效法自然，生生不息。通过同时尚、艺术、公益等领域的跨界合作，为政府及企业提供零废弃整体解决方案，并向 C 端年轻消费人群推出匹配不同生活场景的再生创意潮品，让可持续生活理念深入人心。

「抱朴再生BOTTLOOP」，一个倡导并践行低碳可持续生活方式的环保国潮品牌

「抱朴再生BOTTLOOP」拥有完整的饮料瓶回收及再生全流程产业链，从投瓶返利、粉碎清洗、聚酯切片、环保长丝到设计剪裁，以可控闭环的形式，实现生产环节的全流程可追溯。结合可计量的减碳数据、可定制的面料与设计，品牌希望打造一种新形态回收再生模式。2019年，曾作为中国青年代表团成员，出席联合国青年气候峰会。

2003年成立的北京盈创再生资源回收有限公司为「抱朴再生BOTTLOOP」母公司，在帮助后者构建全循环产业链方面给予了资源以及技术的支持。2012年，「盈创」成功研发中国物联网智能回收机，并搭建了回收物来源及流向全程可控的智能管理平台。2015年，「盈创」和全球回收机具与工业分选领域领先的挪威陶朗集团成立合资企业，共同占据全球智能回收机80%左右的市场份额。2017年，「盈创」获远洋集团入股投资。

作为可生产食品级再生聚酯切片的中国企业，「盈创」的食品级再生工厂具备“可持续全循环模式”，年处理废旧PET 饮料瓶 5 万吨，相当于直接减排二氧化碳约10.55万吨。

36氪了解到，盈创智能回收机在国内最多时投放 6000 多台，有超过 200 万人参与使用。截至目前，在国内通过智能回收机累积安全回收饮料瓶约6800万个，约等于减排二氧化碳3668.5吨。盈创智能回收机在国内30多个省市自治区销售，并已出口荷兰、巴西、南非、阿联酋、印度、泰国、乌克兰等全球30多个国家和地区。

刘学颂拥有日本神户大学社会学硕士、中欧国际工商学院 EMBA 学位，兼任中国循环经济协会常务理事。早年在日本与中国从事时尚生活方式行业，曾任日本著名的时尚产品邮购品牌公司芬理希梦( Felissimo 株式会社)中国区首席代表，拥有15年日本生活方式时尚行业从业经验。2010 年加入盈创回收，现担任公司常务副总经理一职，主要负责盈创研究院、盈创公益环保、品牌营销管理及政府关系事务，迄今在废塑料回收再利用行业拥有11年从业经验。

“我很清楚二次污染存在的不可追溯问题，因此我们一直强调全流程的解决方案。”刘学颂向36氪表示，在垃圾分类的前端影响更多人参与资源回收，是「抱朴再生BOTTLOOP」最想实现的一个根本目标。目前，已经有不少公益组织在从事环保相关的工作，但如果一味地用理念去说服大众，会显得非常无力。「抱朴再生BOTTLOOP」希望打造一个平台和可持续的盈利模式，努力推动环保行业的健康发展，同时吸引更多有才华的年轻人加入进来，打破“只有拾荒的大爷大妈存在”的旧有印象。

「抱朴再生BOTTLOOP」希望推动环保行业的健康发展

「抱朴再生BOTTLOOP」现阶段以B端业务为主，在选择合作对象时，倾向于选择对C端用户有较大影响力的头部企业，以帮助自身更好地理解消费市场并扩大品牌辐射力。据团队介绍，其合作伙伴包括星巴克、阿迪达斯、百事、宝马、奔驰、玛氏、雀巢、东方证券、世界自然基金会等在内的近200家客户。事实上，在寻找客户的同时，「抱朴再生BOTTLOOP」也在寻找在这条路上可以坚持走下去的伙伴。

相比于需求相对明确且稳定的B端业务，环保行业在C端挑战更大，它更考验团队能否结合不同情境快速提出踩中年轻人喜好的“绿色创意”，进而满足TA们在可持续生活方式中演绎自己的环保故事的个性化需求。

在刘学颂看来，「抱朴再生BOTTLOOP」与用户之间的关系，不是指品牌一方回收好资源，做出产品后用户再进行购买、享受就行，而更多的是“共创”，即双方基于搭建好的小平台，一同参与到整个回收产业的链条，在彼此可持续受益的前提下逐步把平台做大，真正放大循环经济的价值。

在打动年轻人加入环保队伍这件事上，「抱朴再生BOTTLOOP」认为最核心的一点是从价值观层面满足其社交需求。

“2018年，我们用8个饮料瓶做出了第一件T恤，上面印有专属二维码，扫码便能看到它与石油原料进行对比后的减碳量信息，从可量化的角度看，年轻人可以进行比赛，更愿意分享，并互相鼓励，觉得很有成就感。”刘学颂提到，这款T恤衫刚面市没多久，俄罗斯世界杯相关工作人员便致电寻求合作，计划安排450名志愿者穿上同样的T恤在馆内亮相，并向「盈创」购买了50台智能回收机，希望共同打造一个绿色的世界杯。

2018 年俄罗斯世界杯期间，450 名志愿者身穿由「抱朴再生BOTTLOOP」用 8 个饮料瓶回收制作的环保 T 恤

另一个极具参考意义的案例是，2021年6月，「抱朴再生BOTTLOOP」助力中信大厦打造“零废弃”大厦，对大厦日常办公及运营耗材进行整体科学化管理。在中信大厦的各处，设置了许多废弃物回收点，号召员工将日常办公所产生的瓶子、废纸、卡片等投入其中，以实际行动践行“零废弃”办公。这些回收而来的废弃物，将由专业人员分类回收，并运送至指定工厂，最终再生为环保产品。

关于再生产品的打造，「抱朴再生BOTTLOOP」会同时兼顾质量与颜值，尽可能延长其使用周期。

兼顾质量与颜值的「抱朴再生BOTTLOOP」再生潮品

刘学颂反复向36氪强调一个观点：并非只有外在的物才能彰显自身的价值，“不断更新”从来都不是判断一个人站在时尚前沿、可以把握风向的唯一依据。与物的和谐融合，才能体现人类真正的美。

谈及如何平衡商业效益与社会价值时，刘学颂说：“我们可能很难判断这件事情是商业价值大一些，还是社会价值大一些。我们在做的是商业，但社会价值是我们血液里的一部分。我们不主张道德绑架式的环保。”

据透露，「抱朴再生BOTTLOOP」在创立两年多的时候已初步具备盈利能力，虽然现阶段公司体量不是很大，但确实能够养活团队了。接下来，「抱朴再生BOTTLOOP」将继续通过B端和C端业务证明，商业公司做再生资源回收，既能带来正向的社会影响，也能打开环保行业的商业化空间。