作者:海顿

谁都说“时间就是金钱”,但实际上浪费时间的情况与看好自己口袋的态度完全不同。

所以,时间管理不能仅是坐而言,而且还要起而行。其关键…. 就在纪律。

创新点:善用「能量+ 时段」模式以调整作息,增加「退一步(Step Back) 」时间以整理思绪。

本文2 大重点:1. 配合精力调整作息。2. 用纪律执行时间管理

1. 配合精力调整作息

「专注重点」其实也是为了因应人的体力有限,不可能对所有事情都投注同样精神。如果能配合身体及精神状况,在适当的时间做适当的事,就能让事情及精力都得到最大照顾。例如一大早精神最好,头脑及记忆的状况最佳,许多人便会用来背英文单字。

如果想要精力充沛,则足够的睡眠、正确的饮食及适当的运动,缺一不可。但多数人在工作压力下常做不到,因此职场专家Katia Verresen便建议,可以根据精神状况来安排我们一天的作息。

为了瞭望精神状况,可以先问自己几个问题:「我的警觉性如何?睡眠状况如何?有时间运动吗?开会专心吗?会议空档会找机会休息吗?」然后将每小时的警觉情形及疲惫程度用表格详细记录下来。Verresen建议可以持续记录三天到一周,直到资料量足够看出一个模式。

(图片来源:Trello )

当我们仔细追踪这些纪录,便可以明了精神状况好及不好的时候。例如,根据表格,礼拜一早上9点到10点是精神能量最高的时段,而礼拜五的能量普遍较低。因此,就可以调整行事历,在精神好的时候从事高层次的思考,或解决最棘手的问题;另在精神不好的时候,从事简单或低强度的任务,便可提高生产力,并避免精疲力尽。

Verresen提醒,在此「能量+时段」的模式中,要放入的是正确的任务。许多领导者将大部分头脑清楚的时段,用于回应或帮助他人解决问题,认为这是正确的做法,但其实是忽略了更重要的任务。领导者头脑最清楚的时候,应该是用来思考目前正在发生的事情,以及企业未来发展的方向。

领导者可以在行事历上,每周安排90分钟到2小时的「头脑放空」时间。这段时间必须是精神状态好的时候,并且必须确保不会受到打扰,时段过后也不要安排任何会议,才能避免无法放松。

通常在这时段所产生的想法和创意,会是领导者解决问题的方案和好主意的来源。而在其他容易被打扰的时段,例如用餐时间前后,领导者便可以拿来做为与同事间的沟通互动之用。

(图片来源:Mind Valley )

2. 用纪律执行时间管理

学到了如何避免分心,专注重点,以及调整作息等技巧后,如何确实执行?新创公司Front的联合创辧人兼执行长Mathilde Collin,采用了严格的纪律来帮助她做好时间管理。

Front成立于2013年,是第一家致力于开发企业共享收件箱,将来自电子邮件、档案、Slack和社交媒体等讯息放在同一个地方处理,以增进团队工作效率的公司。创办人Mathilde Collin现年29岁,在矽谷以快速的融资能力著称。2016年她只用了10天,就完成了公司1000万美元的A轮融资;2018年她只用了5天,就完成了公司6600万美元的B轮融资。其成功关键,便是一路走来用严格的纪律,以及有效利用电子邮件做好时间管理。

根据Collin的经验,时间管理是纪律中最重要,但也最常被忽视的因素之一。对于管理阶层,纪律是专注在少数正确的事情上,但这却是非常大的挑战。因为每个人都想要找领导者解决问题,而每件事情看起来都很重要,因此Collin必须想办法确保会把时间花在最重要的事情上。

Collin建议可以退一步问自己以下问题来厘清重要性:「每周你的行事历是否确实反映了有关公司发展的优先事项?有什么重要事项你并没有投入足够时间?你是否能断开杂事的连结并有纪律的离开?」

如果这些问题中的任何一个答案是「不」,那就表示需要调整时间管理,并利用以下四个方法将纪律带入繁忙的行事历中:

第一,规定接触电子邮件的时间,并停止新邮件通知:

Collin每天在行事历中安排两个30分钟的时段可以去看收件匣,并努力在其他时间不去看它。而为了维持纪律,除非行事历上有提醒,否则Collin完全退出任何邮件通知。

Collin已经在手机和桌面上禁用电子邮件、聊天和其他工具。她会打开行事历,因此不会错过任何事情。而选择不理会其他事情,则会提高她的效率并显著降低压力。Collin也鼓励业务团队比照她的方式试一个礼拜,而为了在周末不受通讯软体诱惑,Collin甚至退出了​​​​所有应用程式。

(图片来源:PetaPixel )

第二,增加「退一步(Step Back)」时间以整理思绪:

在Collin的所有行事历优化尝试中,「退一步时间」是最有附加价值的部分。Collin每周会用半天的时间抽离现况,真正专注于一个关键问题,且不使用电脑,只有一本笔记在身旁。Collin对如何进行经过了相当多次的修改,包括以前每周将它拆成几个单独的一小时进行,但后来发现这样更难以集中注意力。

第三,利用星期五安排下周行程:

Collin每个星期五下午都会用15分钟时间检查行事历,包含重新审视季度目标和一些重要事项,然后查看她的行程表以确保与这些要项配合。例如对外招聘人才是现阶段非常重要的工作,Collin评估需要花费三分之一的时间来面试高阶主管。当她查看了行事历发觉下周只安排了一次面谈,便知道没有在这个要项上分配足够时间,因此便会再增加一个面试会议。

第四,分析实际利用时间的结果:

Collin偶尔会与她的Twitter粉丝分享如何管理时间,下图是她精确分析一周分配时间的例子:有9.5小时(20.2%)用在产品及策略,9.25小时(19.7%)用于管理,6.5小时(13.8%)用于电子邮件。

(图片来源:gogonews )

每周结束时,Collin也会请助理给她一份行程分析,按照活动类型分类为面试、销售及管理等,以便知道在哪方面需作加强。例如下图是她管理时数的进一步分析,在追踪进度及产品上各只花了1.5个小时,表示未来可能还有加强空间。她也会以领导者的角度看是否花了太多时间在某个团队上,而忽略了另一个团队。

(图片来源:gogonews )

由Collin的例子,我们知道透过纪律可以确实做好时间管理。Collin已经将时间管理应用在她的作息,行事历中的每一段时间都标示得很清楚,而且透过每周的放空脑袋及回顾检查做修正。

Collin说,管理公司带给她巨大压力,但培养时间管理的日常习惯可以让她知道什么才是重要的事情。所以,如果你也正面临重大压力,不知道事情如何着手时,就让时间管理的技巧来协助你决定应该要先放哪一颗「石头」进你一天的罐子吧!

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