这是一个看重颜值的时代,没有梳洗打扮一番,再天生丽质也没有出门的自信;盒子里的东西再好,没有精美的包装也很少有人愿意去拆;同样,电脑界面上内容再丰富,没有好的设计,也很难获得青睐,今天,鲸媒体后浪栏目带来的就是一家产出电脑界面的美容师——UI设计师的公司。
鲸媒体在创优翼总部见到了这位女性创业者,创优翼联合创始人周国红,以及一些正在进行UI设计课程的学员,学员教室分布在二三层,当时一部分学员正在自己进行练习,一部分正在听课,周国红介绍到,创优翼总部也是她们目前在北京的院校。
在鲸媒体到访时,她正忙着和一个广东的合作学校签约,创优翼从2010年初创的3个联合创始人开始,到现在已经有60人,包括教学部、市场部、就业部等,2014年获得神州泰岳战略投资。
6个阶段、5个月,UI设计行业大学生职前集训
“我们主要从事UI设计实训的教学,目标是要打造中国UI设计实训第一品牌。”创优翼联合创始人周国红之前曾在新浪任职,任新浪二手房、百度乐居高级产品经理,创办创优翼之前有过两次创业经历:04年做过视频产品,打造了对外汉语在线教育平台——瀚语堂;07年做的在线教育,但是因为线上的模式过于依赖资本,在08年寻求融资时被FA放鸽子,产品、人员全部升级之后钱却无影无踪,最终导致第二次创业失败。
两次创业的失败并没有让她退缩,相反,她很快又瞄准了市场,开始了第三次创业。
“因为当时在新浪的时候,和很多学校有过这种合作:让研究生作为实习生进来,做一些基础的技术类工作,但是结果往往不如人意,你会发现,即使已经是研究生也无法掌握这些基础的工作;但是在互联网行业,一般只要有3年以上的工作经验,起薪都会很高,那企业当然也不愿意聘请薪水特别高的人去处理大量基础的技术工作。”企业急需技术人才,有一定工作经验的人才工资又过高;刚出校门的学生对薪资要求不是很高,但又缺乏技术上的经验,这让周国红看到了机会,所以她选择从新浪出来创业,做针对大学生的就业培训。
目前,创优翼的UI设计课为期4、5个月,分为六个阶段,让学生进行专业技能和职业素养两个部分的学习。
第一个阶段,学生主要学习设计的一些基础课程;第二个阶段,学习移动端界面课程;学习完移动端之后第三个阶段开始学习PC端网页界面的设计;第四个阶段则是一些前端页面制作的课程学习;之后,就是学生职业素养的学习过程,主要包括第五、六个阶段的企业级实训课程和模拟面试及职业规划课程。
不收钱还要保证就业,第一批学员“来之不易”
“2010年属于创优翼的筹备期,在做了快两年的市场调研后,2012年的9月份注册了公司,和几家学校合作进行尝试,13年6月份我们招到了第一批学员“。
但这第一批学员非常来之不易,周国红介绍到,当时市场上有很多的职前培训机构,在他们的轮番轰炸下,学生对于去学校宣传的机构其实是抵触排斥的,而创优翼当时也刚刚起步,拿不出就业的实例,为了招到生源,打消学校的顾虑,只能破釜沉舟,不光不收钱,还保证百分百就业。
“但就是这样,我们当时也只招到了三十个学生,但是后来这三十个学生也确实都就业了,甚至到目前为止,我们所有的学生也是百分百就业的。”周国红颇为自得的告诉鲸媒体。
目前从创优翼走出去并实现就业的学员一共有1000多名,今年,他们新增加了几个市场部团队,整体的目标是1800人。
冬、夏令营,专业共建等方式与高校合作实现导流
现在创优翼的生源主要来自于与高校的合作,包括冬、夏令营,专业共建,给学校实训,帮学校做师资培养,举办面向学校的设计大赛等。
冬、夏令营,让在校生利用寒暑假的机会去一些创优翼合作的企业进行参观,提早接触企业的环境,了解企业用人的需求和标准。
专业共建主要是创优翼与一些学校达成协议,让学生从大一的时候就接受创优翼UI设计的课程,将创优翼4、5个月的课程分布到学生四年的大学学习中,周国红表示,这也是他们今年致力于推进的项目。
师资培养,主要是因为“大学现在存在的问题是,类似动漫等专业学生毕业之后很难就业,所以很多学校希望给这样的专业加一些课程使学生可以顺利就业。同时,学校与老师也很着急,也希望多给学生讲解一些能让他就业的课程”,所以创优翼也会帮助这些老师学习UI设计。
创优翼还会组织一些互联网顶尖的人才作为导师,去到高校中进行宣讲、在校园中举办一些UI设计的大赛……而创优翼也会在这些过程中,让学生选择自己的课程,从而获取主要的生源。
目前,创优翼在全国有一定数量的合作高校,但是主要集中在黄河以北,”南方咨询的学生很多,但是我们现在主要是线下的模式,地域上的问题让他们很难过来,所以我们现在也在积极的寻求南方城市的合作。“目前,创优翼已经在广州设立了培训中心,下一步还将计划开设成都、大连、沈阳的培训中心。
与企业开展项目合作,让学生参与到真实的项目中
“百分百保就业是因为我们对自己自主研发的教学体系非常非常有信心,而且对于学生来说,只要他的作品够ok,那么在我们整体的培训课程体系下,他是一定可以就业的,现在我们基本上每个学生都能拿到3-4个offer,而且我们的百分百保就业是真实的保就业,到现在为止没有一个学生是没有就业的。”周国红表示,一方面是对自己教学体系的自信,还有一部分是因为他们与一些企业达成了合作关系。
目前这种合作关系主要分为就业合作和项目合作。就业合作主要是指学生学完以后,对学生做内推,推荐到企业面试;项目合作,是因为目前很多企业有一定的项目需求,这种时候,企业会将一些项目交给创优翼来完成,而创优翼会根据项目的难度分发给学员,让他们参与到真实的项目中来,在学习的过程中就逐渐达到企业的要求,同时在面试的过程中,也可以有一些独立完成的项目去展示。
周国红还表示,为了保证自己“百分百保就业”的真实性,他们还会对参加培训的学生进行入学前的测试,通过一周的时间让学生来适应他们教学结合的模式,他们会在这个过程中判断学生是否有一定的能力在四五个月内完成课程,并达到他们的要求,同时,周国红称,对于第一次课程结束后没有顺利找到工作的学员,创优翼会为其继续提供课程,直到就业为止。
对于未来的规划,周国红称,他们的目标是打造互联网相关的”黄埔军校“,在筹备推出创优翼学院—创优翼与大学合作成立的学院,目前正在与河北的大学洽谈,近期开始应该就会落实。
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