「iptv 怎么样」移动IPTV怎么样

2015年，对于IPTV来说，是个峰回路转之年，在OTT大潮的挤压下，上半年IPTV发展泛泛可陈，尤其是悦me的虎头蛇尾，更是使得IPTV过渡论再度沸沸扬扬。IPTV该何去何从，成为从业者的困惑。

到了下半年，随着以政策为首的几大利好的陆续发布，IPTV开始展露其第二春，并且势头不减，与受政策打压的OTT成为鲜明反差。并在年底随着一系列和IPTV活动的此起彼伏，呈老树新花之态。

四、播控篇：中央与地方的现状

在中国，电视业务均避不开播控平台，而IPTV的总分播控体系和运营关系是相对而言较为清晰的，以央视和百视通的合资公司爱上传媒为一级播控的运营主体，以各省电视台为二级播控的运营主体。

从爱上公司的现状来看：

2015年对于爱上传媒来说，继续是悲欣交集的一年。

所谓悲：则是在这一年来，爱上传媒依旧面临着与各省二级播控对接缓慢的现状，而且内部高管也因各种原因而四散，尤其是和电信筹划悦me业务，更是充分体现了央企的风格，既协调不了内部，又推进不动外部，落得各方都不满意的虎头蛇尾的结局。

所谓欣：则是作为播控方，随着运营商IPTV用户的不断增长，分成收入也水涨船高，2016年当用户规模跨越式增长时，坐收分账更是极其可观。

2016年，爱上传媒动不如静，少折腾，协调好政策，等分钱，或许便是对产业最大的贡献。

从百视通的现状来看：

如果说爱上传媒享受的更多是政策红利，那么百视通则是市场红利，尤其百视通和东方明珠合并后，在互联网电视尚处于数字可观，收入微薄的现状下，基于IPTV的收入依旧是百视通上市公司的主要收益。

但是合并后的东方明珠，却对IPTV的态度上发生了截然的反差，对外不看好IPTV，个人觉得这可能会是极大的战略失误，尤其在2016IPTV大规模提速的背景下，反其道而行之，这对于东方明珠上市公司或许会产生较大的影响。

因此2016年，如何定义IPTV在东方明珠的地位，需要东方明珠好好斟酌。可考虑以内容为核心，IPTV做增量收入，享市场红利，OTT拓市场规模，做商业布局的两翼齐重的策略。

从二级播控主体来看：

二级平台，依托直播及视频播控，前者是收益根基，后者则是地位保障，在这几年IPTV的发展中，成为最大的受益方。甚至在部分地区，地方电视台对于IPTV的发展热情远高于地方电信运营商。利益成为彼此合作最大的润滑剂。

也正是因为基于IPTV区域化业务的获益者，他们也成为了2015年爱上和电信集团试图推动悦me这一总总平台模式的最大反对者，并且反对有效。

2015年12月9日，辽宁省广播电视台的IPTV业务得到国家新闻出版广电总局正式验收，获得IPTV省级的播控平台牌照，此牌照为全国第一张省分平台IPTV牌照。而这也预示着政策对于IPTV的进一步扶持。而IPTV的属地化特性也更趋明显，或许在广电总局心目中，当有线电视难以承担互联网时代电视用户的拓展之职时，电视台+运营商所主导的IPTV这个可管可控的电视业务的分量正日趋加重。

2016年，地方播控分平台，需要在内容的引进方面更加的积极主动和开放，除了高清、4K的高质量体验外，还需更好的引入互联网大视频，丰富IPTV的内容，为用户提供更好服务，共同把IPTV蛋糕做大。

小结：

双主体、双播控是目前IPTV得以顺利前行的基础，而这其中最大的润滑剂则是IPTV所蕴藏的利益空间，但同时，IPTV在二级播控的管制下，互联网传输的传统电视的地域模式属性越来越强。这固然能发挥电视属性的区域优势，但也会影响IPTV未来的延展属性，而IPTV和OTT的差别之一也就在于此。同时这也是电视台属性的地域性和运营商属性的全国性之间的矛盾，悦Me就是这一矛盾的产物。未来这一矛盾还需通过利益来进行更好的均衡，这才能让IPTV走得更远。

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以上为灯少文章《老树开花第二春，IPTV的2015-2016》的第三篇，除了对IPTV产业的市场分析，全文还包括对IPTV产业的规模、播控以及“IPTV与OTT的舍与得”的独家深度解读以及介绍。点击“阅读原文”，查看文章全部内容。

5月重庆论道 麻辣说电视

2016年之初，IPTV老树开花第二春，OTT热情仍不减当年，VR、智能风起云涌，电视，你怎么看?

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