什么叫养鱼制度微商

现状，微信经历五年的发展，由开始的社交应用，转向商业开发，微信本身也在不断探索之中，目前做微商的主流人群可以划分成以下几种类型。

带你一次看清所有微信上赚钱的模式

模式一售卖产品型；通过微博、qq空间、QQ群、百度贴吧等数十种的引流平台将用户导入到微信中来，然后通过微信实现转化与成交。微信卖产品，跟淘宝商家类似，只是交易的平台不同而已。交易的形式发生改变，一个是用户主动型，另一个是被动引导、分享购物型。前期只是大部分人选择的是类目比较大、想获利丰厚、消费频次高的商品。如今传统线下及电商领域的很多商品已大规模进入，随着竞争的激烈，产品的同类、同质化，慢慢品类会不断扩大 上新。

《创业行动家》文章案例：《福建茶农，给想创业的人都上了一课！》里面有具体的分析。当然也有一些卖土鸡蛋，卖干货海鲜的，关键看你当地有怎样的产品及资源优势。这类产品主要以直销为主，踏实的卖货，一部手机，一年十赚万的收入还是能做到，关键你个人的执行力，这个干任何行业都一样。

模式二代理招商型；吸引代理流量的道理跟前面相同，然后转化代理快速获取高额代理费用，圈地获利，什么年入百万、月入十万都用这些话语来刺激新人的加入。行动创业家文章：潘哥、董姐站稳，《“西单女孩任月丽身价过亿”创业行动家大揭底！》这里详细讲述这类商家的招商策略，这种模式不是说不可以，但是不能依靠这样的噱头的炒作。当然也靠谱、低门槛的，主要是通过扩张渠道，产生分销的量，做到薄利多销，不能一棒打死所有的微商，这里不去具体解释！

模式三情色诱惑；很多人的微信群是被这一少部分人给搞砸了，每天几十条的暴力刷频，发着黄段子卖壮阳药，打着美女头像四处拉人。还有卖色情视屏的，50元给你一个网盘地址，自己去看，定期更新。

模式四金钱诱惑；告诉你每天赚的钱花都花不完，吸引你的加入。痛点刺激，告诉你别人是如何成功的，请抓住先机会，谁谁明星开始做微信营销了，你还等什么，那谁谁小姑娘月入几十万。发财都是那些能找到代理的人，至于货能否销掉就看你选择的产品市场机遇如何，大部分还是压货在代理手中，建议:新手不要一开始就贪大，有了销售能力、分销队伍还怕没有产品吗?

模式五卖粉型；微信带来的商业机会，需要一定数量的粉丝支撑才能玩的转。部分人看到了商机，于是打着做培训的幌子招徒弟、拉代理卖粉。报价真人真粉380元500个真粉，500元1000个真粉这样的广告每天都在朋友圈能看到。很多开实体店的商家信以为真，实际是在互刷群里完成的，无转发、无浏览，这种粉丝没有真正商业价值。

模式六多级分销；不管是MMM，还是云在指尖、第三方分销。首先支撑其发展的一定是发展下线，否则你无法玩转。发展下线有两种：一个是直接奔着直接卖货，入会门槛较低，需要拼命发展下次的促其产生消费，不然你只能转点零花钱；另一种就是高门槛入会费、高提升，你按他的制度来算，确实找个十个八个就能产生很高的回报，并且许诺招收过来人的门头费给以高额返点。问题是高投入的人不多，前期火爆后期衰弱，没有持续发展的空间。

模式七圈人头型；一些公众号黄赌毒的段子，时事谣言，妖言惑众。多是出自依靠无用的粉丝赚取阅读量，再开通广告收入。此类微信公众号，没有原创文章，只要能引起别人关注与争论的话题，就去网络找这类文章上传，一切只为高转发与高关注，一开始这些人还真赚了一些钱。

模式八自媒体型；一些传统媒体及网络媒体的进入，在社交电商领域有着天然的运营优势。粉丝优势，传统媒体平台多年积攒的粉丝存量优势；原有传播渠道的转换优势，促进传统媒体的传播方式由单一转向以点带面联动效应，平面媒体二维码粉丝转换优势等。

当然有很多是在做好自媒体的情况下，展开关联社群产品的销售。例如；逻辑思维通过自媒体卖书，大熊会通过粉丝渠道卖黑糖，鬼脚七通过公众号卖蜂蜜等等。

困惑：由于前期的粗暴操作，很多人对微信的信任度与好感降低。因此做微商在微信上开展业务也会面临前人制造的麻烦，加入微信后将需要经历被二次信任的过程，如何二次树立信任度建立价值体系。 微信官方对微商的定义是在不骚扰别人的前提下，做到别人需要的时候你就出现，这说明未来的控制、管控会更加严格，打击力度也会加强，如打算长期做好微商，这里给我们释放一个重大信号，微店是未来重点培养的方向。

转型：为什么这么多人做微商，总结有以下几点，低门槛、低风险、易上手。

由于做微商不需要自建平台、聚客户，微信有庞大的用户群体做铺垫。创业成本低，比你去租一个场地，装修一家店面的成本低很多，同时创业也变的更加容易。创业行动家文章：《女性玩社交创业的十大优势！》具体分析原因。

要想做好微商需要有规划性的去做一些未来转型方面的工作，未来的微信发展离不开的几种模式。

模式九个人对个人的商业模式：你可以是卖家，也可以是买家。这种共荣共生的发展是早期淘宝C2C真实写照，也是前期市场繁荣期的一个必经之路。而有所不同的是传统电商购物平台是定向购物，我需要就去找，而微信开启淘宝多年前筹划的“口碑网”模式，分享体验式购物。

模式十平台对个人的商业模式：这是目前投资界与平台商们最推从的商业模式，及微店、拍拍小店、微卖，小米、360等商家最认同的模式。平台的优势是在品牌、品质方面的可控性降低用户的购物风险。没有一定的资金、人才实力个人还是玩不转的，于是就出现了缩减版的社群模式，通过社群作为平台凝聚更多的人，然后开始转化用户。

模式十一个人对平台的商业模式：个性化定制是未来商家发展的一个良好契机，预售、定制、个性化小而精，精而美。前提是有自己的风格，不管你是做手工制品、工艺品还是服装设计，只要你有独特的风格呈现，品质方面拥有良好的用户口碑，将来平台会主动寻求与你合作。这个视频网站、直播品台、电竞平台给你个人开一个独立的订阅频道一样的道理。

模式十二线上到线下的商业模式：线上引流，线下消费。特别适合线下拥有实体门店，能够重复消费的商家采用。现在你所到之地及商家之所在，假如你去某地旅游或者逛街，你只要打开你的手机微信，里面的各种优惠券、代金券你都用不完。商机落地是020的一个最大价值核心，这里有很多机会可以把握！

发展：未来的传统及电商领域的很多商业的转换是一个必然的趋势。移动电商的机会非常大，移动电商对比传统电商的优势是链接无处不在，同时流量集中化的机会逐渐变的不是那么的重要，如何建立自己的池塘（流量）、借用别人的鱼塘、整合别人的鱼塘是关键，有了池塘好养鱼。

找准痛点；有痛点就有商机，不管是传统型企业、个体、个人，在微商到来的这波大潮中，发现用户痛点是你商业模式的核心，只有真正能解决用户痛点的商业价值才是长远不可替代的。我们前几天分享的一个案例：打爆米花的人只要加一个二维码，获取一定的存量用户，就可以在家里打爆米花，快递上门了。其实传统行业的手艺人他们不擅长互联网，去整合就可以！

差异化；产品竞争策略、销售机制、服务流程的差异化。照搬传统的业务模式，开始新微商之路的前提是有所创新，不断挑战行业的共同点，优化、提炼你的价值核心。

玩整合；传统线下竞争，因商业玩法传统，所以被电商整合，他们无法玩转电商。那么微信上是否曾在同样的商机呢？举例：当很多传统线下品牌，需要转线上，就出现了线上搜索引擎，分类门户；当线上有人购物，就出现了购物导航与购物分享，那么谁来抢占微信上的这一波商机呢!

商业信誉：如何树立自己的商业信誉。不受外界干扰，不投机，不取巧，开始在微信上获取第一桶金是很容易的事情，但是不要牺牲口碑及商业信用的前提下，做好商业信用、用户口碑的塑造至关重要。真心给用户好的产品，帮助用户解决实际需要，拥有良好的口碑是建立用户忠诚度的关键，拥有忠诚度就拥有持续发展的“池塘”， 用户体验与口碑：永远不变的主题，互联网思维的核心。

思考：去中心化，就是虚拟到现实，减少中间流转环节！

金字塔结构式的层级代理机制，实际是否违背了商业扁平化的未来趋势，代理层级越多，中间环节越多，对应的流通是否成本越高，用户获取产品的成本就越高？现如今，商业如此透明化的情况下，这样的模式是否能长远发展，值得我们思考！

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