‘微博是什么时候在上市’苹果5什么时候上市的…

一、

一切要从新浪创始人王志东说起。

1988年，51岁的北大方正创始人王选，被21岁的王志东震惊了。

尽管那时的王志东还只是北大的一名学生，但他仅用了两个星期，就完成了王选的激光照排和段永基旗下“四通公司”激光系统的兼容工作，在那个年代，绝对是个高科技人才。

要知道，王选的汉字激光照排系统，让中国汉字印刷告别铅与火，迈进了光与电，是一项里程碑式的创造。因此，几年后，他成为两院院士。

王选院士

那时的“四通集团”，也是自动化办公方面的龙头，凭借高科技，几乎垄断了80年代的文字处理和打印机市场，那一年的销售收入就已经达到了10亿元，是中关村早期的传奇。

一个大学生就能玩转激光照排和激光打印两大系统的兼容，已经站在巨人的肩膀上了。于是，王选向他抛出橄榄枝，邀请他进入北大方正集团工作。

自幼在东莞长大，在半饥半饱状态下长大的王志东，一毕业，就踏入了王选研究所，可谓鲤鱼跳龙门。他也不负众望，很快就完成了自己的第一个Windows的中文化项目，Window3.0–BDW in3.0，还被列为1991年方正七大科研成果之一，名震中关村。

新浪创始人王志东

那时，26岁的史玉柱，刚丢掉铁饭碗，下海创业，写软件时连一台自己的电脑都没有，全靠找朋友蹭。

但史玉柱是自己当老板，王志东是给人打工，一个苦中有甜，一个甜中有苦，滋味大不一样。

由于Window3.0–BDW in3.0系统没有得到规模化推广，年轻气盛的王志东觉得怀才不遇，到1992年，便留下源代码，拍屁股走人了。

巨人集团董事长 史玉柱

那时，史玉柱已经凭借办公自动化软件M6401，赚到了人生第一桶金，一个又一个一百万接踵而来，还创立了“巨人公司”。

二、

1992年，25岁的王志东本准备去新加坡学习深造，但是，在办理签证期间，他和同学一起开发了“中文之星”的中文外挂网站，意外爆红。

受到鼓舞，王志东就不打算走了，一同开创了“新天地电子信息技术研究所”，继续开发这个项目。但让他没想到的是，项目刚开始盈利，他和同学就因理念不合，分道扬镳了。王志东再次留下源代码，拍屁股走人。

初次创业，就被踢出局，这让26岁的王志东对商业合作有了一些思考。

“四通集团”董事长段永基

所以，当“四通集团”的段永基向他抛来橄榄枝时，他提出了一堆条件，包括20%的股权、独立的人事权、财权、管理权等。段永基照单全收，不仅给了他500万港币的投资，还承诺给予他21%的干股，让他创办了“四通利方”信息技术有限公司。

王志东带领团队，很快就开发出了中文操作系统 RichWin。该系统一度雄霸国内微机中文平台预装软件市场，“四通利方”总资产也随之飙升到 800 万美元以上。

然而，公司高歌猛进，创业者王志东却有很多担忧。尽管在公司内部，王志东大权独揽，软件的程序源代码由弟弟保管，财务来往账由妻子掌握，但这样“家族式”的管理，也不能保证万无一失。

不懂资本运作的王志东，很没底，他对段永基的“优厚”条件，还是有所顾虑。他说，“四通利方作为一个中关村的企业先天性不良，很多东西非常不规范，包括我的20%股份在法律方面都没办法兑现，管理层的股份承诺更没办法落实。我一直很担心，王缉志的事情会不会发生在我身上，所以，我想将硅谷的模式引进来，将四通利方弄成像硅谷的公司一样，确保四通利方不会成为第二个新天地。”

因为，发明了“四通”打字机的王缉志，被段永基刚踢出去不久，屁股上还留着他的鞋印。

就在王志东对硅谷向往不已时，比尔盖茨向他发出了邀请。

1995年，微软（中国）有限公司成立，在中国寻找合作伙伴，王志东受邀访问微软，第一次去了硅谷。王志东满脑子想的不是和微软合作，而是想从美国融点资，从而改变“四通利方”的股东结构，变成一个国际性的公司。

此后，中文版WIN95系统迅速攻城略地，王志东的RichWin被逼到墙角。

王志东不得不另谋出路，那年，他第二次前往美国，经朋友介绍，认识了罗伯森·斯蒂芬，了解投资银行的相关事宜，希望用硅谷模式冲淡段永基的影响。

1995年10月，王志东第三次来到美国，花了3天泡在网上，开始了对互联网的思考和布局。之后，他按照投资顾问的要求，花了整整一年时间改造公司，四通利方的管理架构也初具国际化雏形，完成了和美国资本深度捆绑的必要条件。

那一年，马云的中国黄页正式上线，马化腾还在当码农，丁磊和张朝阳在创业路上，史玉柱却已荣登福布斯中国富豪榜第8名。

马云和“十八罗汉”

1997年，王志东从段永基那里拿到的500万港元已经烧完，好不容易取得政策支持，申请到2000万元银行贷款，所有手续都办下来了，但因国内对软件公司评估不成熟，银行问王志东拿什么作抵押？

王志东拍着自己的脑袋，说：自己和团队成员的人头！

银行以为他开玩笑，于是，王志东的贷款也就黄了。

三、

国内融资难，王志东只能前往美国路演融资。在那里，他还和同样缺钱的张朝阳狭路相逢。

那时，张朝阳的爱特信公司，从美国拿到的第一笔投资也弹尽粮绝，连员工工资都付不出来。对资金极度饥渴的他，一天约见了4位投资人，由于约见投资人罗伯森·斯蒂芬时，迟到了，对方把钱投给了王志东。

如果张朝阳提前知道那是多大一笔钱，一定会为自己的迟到抽自己一个大耳刮子！

搜狐创始人和腾讯创始人马化腾

两周后，王志东就收到了华登国际（创始人陈立武）、爱芬豪、罗伯森·斯蒂芬基金的650万美元投资，另外还认可了外加10%的管理层期权。

原华登国际投资集团的副总裁茅道临，也顺势入局，成为公司首席运营长（coo）。

在对管理层分发10%的股权时，王志东不仅没有像张朝阳等人那样，在管理权上寸土不让不说，还高风亮节了一下，拍拍胸脯，主动提出不参与此次股票期权分配。

谁知，此举让他21%的股份，一下子被稀释到13%！但眼见股权能兑现，也大幅升值了，他依然很快乐，压根没想到日后会后悔！

“四通利方”因创办“法国98足球风暴”站，“在线直播”了现场赛况，吸引了大量球迷网虫，创造了中文网站点击记录。

那年9月，王志东和华渊资讯的CEO姜丰年在北京一见如故，仅半小时就奠定了友谊的基础。一番交谈之后，发现志同道合：都想做世界第一中文门户网站！

姜丰年当场不禁脱口而出，不如我们干脆合并算了！

双方仅用了3个月就完成了“闪婚”。为了尽快合并，期间，姜丰年还拒绝了美国一笔1500万美元的风险投资，王志东也甚为感动。

12月1日，也是王志东31岁生日那天，两人终于在北京凯宾斯基饭店，宣布“四通利方”和“华渊资讯”合并，“新浪网”横空出世，并一跃成为全球最大的中文门户网站。

两个月后，新浪就获得了高盛银行在内的海外风险投资2500万美金，估值一路水涨船高，成为资本热捧的宠儿。

当时，“四方利通”以软件业务为主，估值3000万美元，王志东具有绝对权威，是“浪爹”；而“华渊资讯”则以互联网业务为主，估值2000万美元，美国和中国台湾背景的姜丰年有说一不二的统治地位，是“浪妈”。

双方互补性很强，门当户对，不相上下，结合后，谁来“当家”就成为了新浪最棘手的问题。

四、

在“浪爹”和“浪妈”相互谦让中，新浪创始人王志东请出了另一个人担任新浪第一任CEO，49岁的沙正治。

沙正治是硅谷网景公司副总裁，该公司还曾和微软的Internet Explorer展开过“浏览器大战”，是硅谷资深的网络公司高管。那时，网景公司被收购，王志东便请他管理新浪。

王志东把尚在“襁褓”的新浪，交给“职业保姆”，没想到竟给自己带来天大麻烦。

1999年4月，沙正治上任后，立马对新浪网进行大刀阔斧的改革，他将原来的领导班子换成了一批美国硅谷的经理人。在王志东强大的软件服务能力加持下，新浪网也全面改版，实现了中国大陆、台湾乃至北美的全面整合，实现了形式上的融合。

5月8日，中国驻南联盟使馆被炸，国人义愤填膺，新浪抓住时机，用快速全面的报道获得了巨大的成功，在CNNIC的互联网网站排名中获得了第一名。

其后，科索沃战争爆发，新浪网再接再厉，掀起一股网络热，在和搜狐、网易的竞争中，成为那时互联网行业的龙头老大。

新浪表面一片繁荣之际，内部矛盾却依然没有解决，“四通”“华渊”之间的融合问题依旧没有有效解决。

不久，CEO沙正治向董事会提出了一份“全面接管”的计划，要求王志东等人辞职，要把新浪改造成为一个完全意义上的硅谷公司。

沙正治的这套“保姆踢父母”的做法，似乎也有点道理。既然大家为孩子（新浪）随爹（王志东）还是随妈（姜丰年）吵得不可开交，那好，干脆谁都不要管，趁孩子没长大，直接给托儿所（硅谷职业经理人打理）来养算了。

就像天下所有父母一样，王志东和姜丰年谁都不想失去自己的孩子。资本方也不同意，毕竟，他们是看到王志东才投资的，更何况新浪还是个雏型，离开了王志东和姜丰年钱途未卜。

最终，在“四通”的段永基以及美国“华登国际”陈立武等董事的支持下，沙正治的“新浪政变”失败。姜丰年也不争了，33岁的王志东顺理成章地被推到了CEO的宝座上。

五、

创始人王志东，虽然终于当“爹”了，可地位却尴尬得很。

该年11月，新浪再次取得美国投资方6000万美元的融资，王志东的股权经过一次又一次的稀释，已经不足2%（有说6%），在董事会上的地位也岌岌可危，创始人丧失话语权也给新浪埋下了先天不良的基因。

在资本的游戏里，新浪已经成为了各投资方共同的“孩子”，王志东这个生父虽然有“第一监护人”的名分，却只能行使“职业保姆”的职责，一举一动还要被所有抚养人盯着，如果哪里做得不对，随时都可以被踢掉……

那时的王志东，傻乐呵，他只想把孩子养大——在北美上市。

那一年，34岁的曹国伟同时收到两家硅谷企业的邀请，他不知如何选择，便找老朋友茅道临请教。

谁知，身为新浪首席运营长的茅道临，叫他一个也不要选！

因为正筹备上市的新浪更需要他。

在美国取得新闻、会计双硕士学位，还在华尔街担任过审计师，在世界著名会计事务所普华永道的工作经历，让他经手过雅虎等互联网公司的审计工作，也练就了他一身资本运作的本领。

曹国伟觉得自己的两个专业似乎天生就是为进入新浪准备的，考虑了两天后，便走马上任，接手了新浪在美上市的难题。

为了维护国家安全，法律禁止外商介入电信运营、增值服务以及媒体业务，但可以提供技术服务。

这样的难题，让张朝阳的搜狐、网易的丁磊都在纳斯达克的门外徘徊，一筹莫展……

曹国伟上任后，便将新浪要在美上市的公司注册在开曼群岛，旗下再注册4家全资子公司，通过子公司用一系列协议掌控大陆的信息技术服务公司，再通过技术合作协议，绑定开设在北京的有国内电信和信息服务资格的公司。这套令人眼花缭乱的操作，既符合了法规要求，又成功引进了外资和技术，得到了官方默认。

2000年4月13日，新浪成功登陆纳斯达克，成为第一家在美上市的中国互联网公司，股价一度飙升到50多美元。

曹国伟一战成名，他的这套上市模式，被称为“新浪模式”，很快被网易、搜狐等互联网企业“抄作业”，成功登陆纳斯达克。

那时，马云和18罗汉辞去公职，创办阿里巴巴不久；马化腾的QQ在遭遇挫折后，用户迅速增加到几万人，营运却陷入困境，天天想着怎么卖掉公司，但没有一个人肯接手……

正当王志东兴高采烈之际，互联网泡沫突然破裂，新浪股价应声下跌，一度跌到仅1美元多。

在那场互联网寒冬里，互联网企业都在苦苦求生。

这就像突然来了一场疫情，孩子们都生病了，家长们都倾家荡产去救治，但始终不见好转，谁都提心吊胆。

为提振股价，新浪董事会提出和中华网合并的意愿，但王志东在门户网站中只看中了搜狐，还和张朝阳秘会了2次，谈来谈去，合作没谈成，错过了和中华网合并的最佳时机，成为了“背锅侠”。

技术出身的王志东没有张朝阳那么了解资本市场，不知道如何搞定董事们，面对董事会的诘责，只有一个字：熬！

即使奥运会后，一次性广告效应消失，广告收益大幅降低，业绩急剧下滑，王志东依然摆出一副手里有粮心里不慌的姿态，老是拿手头有上亿美元的资金，能熬过10年来回应董事。

久而久之，股东们慌得一批，谁也没耐心陪他熬，纷纷要求王志东拿一个能赚钱盈利的计划。

“西湖论剑”，当时大佬们的咖位

王志东很烦，但他还是去参加了那年9月10日的的“西湖论剑”。

那年，36岁的马云请来76岁的金庸大侠，搞了场互联网界的“群英会”，张朝阳、丁磊、王峻涛等大佬悉数到场，引发了数百家媒体关注，成为互联网的盛事。

六、

尽管张朝阳和王志东那时都是时代的宠儿，在媒体面前风光无限，但在股东面前却十分尴尬。

2001年初，王志东被逼急了，在采访中说，为了股东利益，他甚至可以淡出新浪。

谁料，一语成谶！

新浪董事会正在考虑如何赶他下台。

2001年6月1日，新浪召开了关于撤换王志东的董事会会议。董事们当着王志东的面，都投了赞成票。姜丰年出于友谊，投了弃权票。王志东会上拂袖而去，于是，姜丰年也改投了赞成票。

多年以后，王志东仍清楚地记得那一天的感受：“震惊、出卖、回家”，表示对自己被炒毫不知情！

6月3日，创始人王志东被踢出新浪的消息很快就炸开了锅。新浪对外宣称是“因为王志东个人的兴趣”，主动“辞职”的。

王志东被踢出局，很快引发了极大关注。然而，资本市场却很无情，王志东还没离开，38岁的第三任CEO茅道临一上任，新浪股票就开始上涨。

6月底，王志东还亲自跳出来表示不满，说自己并非主动辞职，甚至准备对簿公堂。

有“中关村教父”之称的段永基出面表示，“四通”等股东投资了几千万，给王志东打名声，结果投资人八九年都血本无归，“我们愿意换一个烧钱慢点的”，还说，免一个CEO有什么了不起？

双方争吵不休时，好友姜丰年夫妇专程到王志东家，去看了他家的双胞胎儿女，画风貌似还很温馨。

不久，王志东离职事件也逐渐平息下来。大概姜丰年劝告有用，或许是王志东也明白，自己只能遵守游戏规则。

据说，新浪高层还是给了他相当宽厚的待遇：豁免其对公司欠下的债务（用于购买新浪股票）连本带息约47万美元左右，继续付其一年CEO标准的薪资，数额为30万美元，还享有新浪6.22%的股份。

回首这段往事时，王志东说，“当时我有准备，但依然是个意外。我经常说，这就跟爬山似的，到了山顶你就知道，你肯定是要下来的，但是没想到的是，你是被别人推下来的。但是还好，下来的时候呢，你发现自己身上绑着降落伞，是安全地下来的，而且下来一看，哦，这还是以最快的速度下来的。”

王志东出局，被很多网友当做一个创业者的悲情故事来解读，他成为了那个千方百计把孩子养大却惨遭抛弃的“生父”……

当然，这件事也让很多人认识到了资本的残酷，还让有些人读懂了资本的力量……

七、

只是，王志东走后，新浪“向左走”做一家网络媒体公司，还是“向右转”做技术服务型的IT公司？

这成为了新CEO茅道临最头疼的问题。

在内部暗流涌动时，“9.11”事件爆发。新浪网再次因全面报道梳理，赢得关注，日流量突破8000万。

在媒体业务的高光时刻，段永基促成了新浪与“阳光媒体”的合并。

“阳光媒体”创始人正是著名主持人杨澜夫妇，光杨澜这块金字招牌，就令人遐想不已。

合并后，杨澜老公吴征也因此成为新浪第一大股东，并出任新浪联席董事长。他立马高调宣称新浪阳光未来将在跨媒体道路上继续前进。

杨澜吴征夫妇

这番话，引发了新浪内部的纷争。曾跟着王志东开创新浪的执行总裁汪延，也屡次传出即将“下课”，新浪裁员的消息一波接着一波。

如果新浪转型做媒体公司的话，那么王志东留下的一大批IT人才将无用武之地，人心惶惶……

关键时刻，新浪董事会摆平了这件事。

新浪董事会中，“台湾北美派”的姜丰年、陈立武、曹德丰、陈丕宏，人数众多，股份也多，掌握着话语权，岂能眼看“四通派系”的段永基拉个队友过来，改变这种格局？

最终这项转型计划，遭到董事会的反对，走向失败。股东们只想多赚钱，毕竟软件服务也是公司的强项，多项业务多条路。

吴征的如意算盘落空，“阳光传媒”和新浪渐行渐远，便将手中的股权转让给段永基，助他登上了新浪联席董事长的宝座。

这样挺好。毕竟善于资本运作的茅道临也算是努力过，露了一手；而段永基也终于走到了前台，有了更大话语权。只可惜，新浪却错过了一个绝佳的转型机会。

倒是此时杀入网游的陈天桥，因代理了满大街都在玩的《传奇》等更多款大型游戏，赚得盆满钵满。

网易也率先从短信和游戏业务中寻求突破，搜狐紧跟其后，业绩不断回升，甚至开始盈利。新浪却因股权分散，决策一步慢步步慢，业绩回暖相对缓慢。

八、

2002年4月，新浪终于成立无线事业部，覆盖包括彩铃、彩信、短信、JAVA、IVR等各类业务，此后，还整合了广州讯龙、深圳网兴和北京星潮在线等，不断开创新渠道和新业务，保持了在无线增值服务领域的领军地位，但盈利能力远不及网易和搜狐。

茅道临眼见开源不成，就只能在节流上下功夫。他试图砍掉新浪海外那些不赚钱的公司，但遭到了董事会的反对，因为那是新浪作为一家国际性互联网公司的象征。

于是，他把目光放在了员工薪酬上。2002年底，拿着27万美元年薪的茅道临，饱汉不知饿汉饥，宣布取消新浪员工往年都会有的双薪，这一刀下去，新季度的财报好看一点，员工的脸色却不好看了。

就在张朝阳、马云、马化腾等人带着员工996都嫌不够时，茅道临这个CEO不仅拿着高年薪，还特轻松，坚持晚上9点后坚决不工作。

谁知，他如此良好的作息习惯，却被新浪很多元老视为“懒散”。

毕竟，孩子不是他亲生的，当“保姆”打工，做一天和尚撞一天钟就行。

2003年初，新浪终于开始全面盈利。然而，茅道临却高兴不起来。 因为，新浪股价被网易、搜狐全面反超，两者股价分别是25.40美元，19.47美元，而新浪却只有12.45美元。规模比别人大，收益却不成正比，茅道临的成绩单在股东眼里肯定不合格。

历史总是惊人相似。

2003年5月11日，在新浪董事会上，董事会主席姜丰年突然站起来发言，称管理层对茅道林不满！

于是，一场讨伐CEO的大会，在新浪再次拉开序幕，茅道临跟王志东一样，很快被赶下台。这次，新浪对外宣称，茅道临曾多次请辞，是“功成身退”。

接盘的第4任CEO，正是之前屡传离职的汪延，此时他才30岁。

但汪延绝非吃素的。他爷爷汪德昭是中科院院士，父母是外交官，自己是巴黎大学的高材生，98世界杯让”四通利方“名声大震，他功劳不小，王志东走后就是新浪总裁。

如果说王志东是“新浪之父”，那么汪延也算得上是“新浪之叔”了。

在新浪董事会9人中，只有汪延是涉及新浪日常运营的高管，这种局面被调侃成“一个干活的，八个看报表的”。

汪延一上任，就错过了陈天桥送来的大礼。

那时，“盛大”作为韩国游戏开发商ACTOZ在中国的代理商，依靠《传奇》《泡泡堂》等网络的游戏，赚得盆满钵满，但单一的游戏产业不足以支撑他的野心。

而新浪也想在游戏市场分一杯羹，段永基也想把这样一个精明强干的年轻人纳入新浪董事会，以提高自己的话语权。

于是，段永基便代表汪延，和陈天桥多次接洽，还谈出了结果：新浪以现金加股票收购盛大100%的股份，收购价折为6.7亿美元。

那时新浪股价不断上涨，偏巧“盛大”和韩国游戏开发商ACTOZ发生版权纠纷，形势不太明朗。新浪董事会七嘴八舌，觉得花这么多钱去买这样一个前途不明的游戏公司，风险太大，还不如自己做游戏。

不久，新浪联手韩国NCSOFT网游公司，开发网游，可惜，以失败告终。日后，曹国伟还说，新浪曾两度进军游戏领域，但由于基因问题，“没这个命”，错过了这棵摇钱树。

盛大ceo陈天桥

之后，新浪又盯住了浏览器，还收购了UC；加强即时通讯业务，与MSN 合作；还试图在搜索引擎领域分一杯羹，推出了iAsk……但成效甚微。

那一年，史玉柱靠着“脑白金”等产品，还完了数亿元债务，把大量股权卖给了段永基，闲得发慌就玩起了网络游戏，为日后杀入游戏产业埋下伏笔；32岁的丁磊，多方突破，已经成为福布斯中国首富。

九、

2004年，新浪的网络广告又出现了瓶颈，曹国伟临危受命，转任COO，重组广告营销团队，建立了功能强大的销售体系，还在广告业务上一度碾压搜狐等网站。

随着新浪广告等方面营收不断提升，股价也逐渐上扬，一度提升到了30美元以上，新浪管理层见好就收，纷纷套现。那段时间，段永基就套现了1.47亿美元，其他大股东也纷纷将几百万美金装进腰包。

2005年2月19日，春节刚过，新浪高层还在度假，陈天桥却已华丽转身，还杀到了家门口。

“盛大”在其网站和纳斯达克同时发表声明称，已通过在二级市场交易，持有新浪公司总计19.5%的股份，成为新浪第一大股东，并购意图昭然若揭。

陈天桥消息放出后，新浪和盛大股票应声上涨，连华尔街也对这一并购普遍看好。

陈天桥电话通知汪延时，他还在法国度假，没接电话！

新浪第4任CEO汪延

陈天桥，便联系了在澳洲度假的CFO曹国伟。

他一定没想到，就是自己的这通电话，让自己的计划落空了！

在CEO不在场的情况下，曹国伟连夜和新浪高层一道，组织了这场反“敌意收购”的新浪保卫战，仅用了3天时间，就快速炮制出了一套“毒丸计划”。

22日晚，新浪董事会将计划公之于众：一旦盛大及其某些关联方再收购新浪0.5%或以上的股权，新浪购股权的持有人（收购人除外）将有权以半价购买新浪公司的普通股。

这颗“毒丸”，让陈天桥乖乖停手，因为“毒丸计划”一旦启动，陈天桥已经购入的股票也将被稀释，连既得利益都无法保证。

第二天，正好是正月十五，汪延和段永基还专门约见了陈天桥，三人在中关村科技地下餐厅吃了顿五味杂陈的汤圆。

然而，陈天桥入主新浪之心不死，但遭遇了强烈抵抗，连董事会都没混进，好在新浪股票持续上涨，陈天桥转手卖掉赚了几千万美元，全身而退。

那一年，曹国伟主导的新浪博客也正式上线，徐静蕾等一大批明星大V入驻，韩寒等”青年意见领袖“纷纷加入，新浪网、博客、论坛等交相辉映，占据顶流。

2006年3月，新浪创始人姜丰年突然辞职，退出新浪，原因成谜。

一年后，美国证券交易委员会（SEC）向哥伦比亚区地方法院递交的一份诉状，间接提供了答案。

原来，2005年2月7日，姜丰年收到内部密件后，因涉嫌内幕交易，非法卖空新浪股票，受到了处罚，那正是陈天桥对新浪股票狙击的时候……

根据相关规则，姜丰年不仅要承担相关经济处罚，在五年之内还不能再担任上市公司高管。

CFO出身的曹国伟，对这些数据和规则应该早就洞若观火。所以，姜丰年能这样退出新浪，还不是最糟糕的结果。

姜丰年的退出，也被视为新浪内部“台湾北美派”消退的象征。

这一年，互联网大佬们迎来了收割的季节，丁磊、马云、马化腾、史玉柱、陈天桥等大佬身家动辄几十亿元，纷纷进入胡润富豪榜，成为时代新贵。

十、

2006年5月，汪延任期届满，曾扮演过新浪“救世主”的曹国伟，在41岁时接任新浪第五任CEO。

新浪第五任CEO曹国伟

此时，华尔街的投资基金已在新浪股东中渐成主导，机构持股占到新浪股份的79.96%，其中前十家机构持股47%。经过几轮套现，持股4.6%的四通控股，对新浪的影响力也不断下降。

曹国伟接任后,继续坚持新浪新闻网站优势，加强广告运营，广告营收一度长期保持40%的增长速度，得到了华尔街投资方的高度认可。但和搜狐、网易、腾讯等相比，新的盈利增长点却迟迟没有出现。

2007年底，因中关村股份的巨额亏空，曾担任中关村科技股份有限公司董事、总裁的段永基辞职，并于2008年3月底，辞去新浪董事会所有职务，退守“四通集团”，左手在澳洲挖矿，右手接下史玉柱的“脑白金”等挖钱。

从此，曹国伟全面掌控新浪董事会。期间，他还摆平了总编辑陈彤“辞职”事件，尽管2014年，为新浪新闻和内容立下汗马功劳的陈彤还是离职了，但对新浪影响却不再是地震。

2009年，曹国伟还实现了新浪管理层持股，逐渐掌握管理权，还打造了新浪最有价值的微博，并在美上市。

乌镇峰会 主持人、雷军、刘强东、曹国伟，咖位值得玩味

2021年，新浪在纳斯达克退市，最终完成私有化，56岁的曹国伟，经历21年为资本打工的日子，终于转正当老板了，但他和马云、马化腾、陈天桥等老板的财富，可能永远也无法相提并论了。

在这20多年里，没有“爹妈”的新浪，在外资的钳制下，错过了一次又一次转型和壮大的机会，起了个大早，赶了个晚集，不得不向曾经的小弟BAT低头，在“后浪”头条、抖音、快手等新兴力量面前，也显得颇为尴尬。

如今，新浪“后爸”曹国伟，不做“前浪”，只做“新浪”的梦想能掀起大浪吗？

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