『腾讯为什么投不了屏』腾讯为什么不能投屏到电视!

白驹过隙，世事如棋，转眼已经两年。

2019年1月15日，是应该被纪念的一天，那时的罗永浩是这样认定的。媒体把这一天描述成了“黄道吉日”，因为三家公司不约而同地选择在这一天发布它们的聊天产品：意气风发的抖音推出了“多闪”，破釜沉舟的罗永浩发布了“聊天宝”，希望能触底反弹的王欣则推出了“马桶MT”。

三款APP，剑指社交，无一例外的，它们在24小时之内，被腾讯微信“封杀”，三款软件的下载二维码、链接都被微信“屏蔽”。对见过大风大浪的中国网民来说，这是意料之中，也是合情合理的结局。

卧榻之侧，岂容他人酣睡，他们选对了赛道，但选错了对手。

聊天宝的发布会上，罗永浩直接喊话，“微信，我想和你聊聊”，网红罗永浩，希望借助舆论力量，保护聊天宝不被巨头刻意针对，王欣、抖音选择那一天，也有这样的考虑——当话题公开传播时，讨论越多，新产品也就越安全。

罗永浩一度自信自己的策略选择，他说，“今天是个特殊的日子，历史会记住今天”。很遗憾，历史并没有记住那一天，短暂的讨论后，这个话题迅速沉寂，两年后的今天，人们已经很少提及那三款软件，以及被封杀的故事。这样的“封杀”在互联网其实太过寻常。

这场风波对罗永浩、王欣、多闪分别造成了什么影响，以及，当事主角腾讯又发生了哪些变化？

我们先说罗永浩和聊天宝。聊天宝，对罗永浩来说，是破釜成舟的尝试，他的故事如你所知，“天生骄傲”的网红创业做了互联网手机，因为个性使然，也因为错过了智能手机黄金期，罗永浩创办的锤子科技一直在苦苦挣扎。智能手机溃败在即，罗永浩决定做最后的一次豪赌，选择从聊天软件入手，2018年8月，锤子科技发布会上推出了“子弹短信”，在2019年1月15日，将应用改名为“聊天宝”——严格的说，聊天宝是“子弹短信+趣头条”的应用，谈不上真正意义的社交。

微信的“封杀”，给了聊天宝和罗永浩的锤子科技致命一击，两个月后，2019年3月5日，聊天宝团队宣布就地解散，原来大约两百人的团队只保留少数，2019年10月，坚果手机团队加入字节跳动，罗永浩黯然离场——要知道，在2018年8月，子弹短信推出前后，快如科技宣布刚刚完成1.5亿A轮融资，估值6个亿，成为资本和高榕资本领投，罗永浩特别自豪地说，“令人发指，上线才7天就完成了第一轮1.5亿融资，无视多家投资机构，才见了不到十分之一”。

“子弹短信”上线7天就融资的速度的确“令人发指”，但“聊天宝”下架速度其实更快，1天。

微信和腾讯鲜明立场，吓跑了“聊天宝”的投资人，也可能是压倒锤子科技的最后一根稻草。罗永浩因锤子手机创业失败，被法院实施了限制消费令，不得实施高消费及非生活和工作必须的消费行为。再后来的故事，如你所知，为了还债，罗永浩做过电子烟，做过“鲨纹抗菌”的代言人，也在2020年投身火热的直播带货，柳暗花明，人生翻盘。

但罗永浩毕竟是凤毛麟角的存在，又有多少创业者像他这样能够逆风翻盘呢？

“多闪”对字节跳动来说，是一次流量软着陆的尝试，也是战略抢滩。

抖音在2018年春节后完成了对快手的逆袭，成为中国短视频领跑者，不仅如此，抖音也在2018年成为中国互联网成长最快的社区。但全民刷抖音的热潮，引起了腾讯的警惕，在短视频屡战屡败的情况下，腾讯不得不在2018年5月下达了最严的封杀规则，封杀了市场上最火的32款短视频、直播客户端，字节跳动旗下抖音、今日头条等更是一锅端。

早在内部立项的时候，字节跳动就已经预见了“多闪”被微信封杀的命运，只是箭在弦上，不得不发。多闪的推出，首先是基于抖音用户社交需求，其次则是字节跳动的“流量软着陆”，打破战略边界，突破巨头封锁的唯一途径——字节跳动必须在自己有巨大流量，有势能的时机寻找新的突破口，我们看到后来字节跳动不仅做了社交尝试，还做了游戏，做了直播电商，做了飞书，做了大力教育。

“多闪” 如果不被封杀会不会成为下一个微信？历史不能假设，这个问题，许抖音的故事能够回答一二。抖音在崛起之初，甚至整个字节跳动也没有受到腾讯的重视，但在2018年春节抖音问鼎短视频赛道后遭遇微信的封杀，并没有给抖音带来伤筋动骨影响。“封杀”后的抖音，气势如虹，势如破竹。

“多闪”被封杀，以及字节跳动产品全线被压制，结果其实是，强化了字节跳动与腾讯的竞争，强化了字节跳动的“求生欲”：比如，面对封杀，抖音快马加鞭，在国内没有给腾讯短视频喘息的机会，更重视国际市场的扩张，抖音国际版TikTok在国外也成为最成功的短视频社区，当然，2020年卷入波谲云诡的风波这是后话；又比如，腾讯封杀抖音、多闪后，字节跳动加快了游戏业务的探索，不再是躲着腾讯，而是直面对手，真正杀入腾讯的战略腹地。

腾讯的“封杀”并未遏制字节跳动的崛起，只是这样的“封杀”，有必要么？我们不妨看看美国那段上演的故事——为什么Facebook不敢直接“封杀”TikTok？

TikTok在中国海外市场崛起后，给了Facebook前所未有的竞争压力，扎克伯格对TikTok的恐惧和仇视，路人皆知，一方面举Facebook全公司之力围追堵截，另一方面多次公开场合推动美国政府禁封TikTok，但是，扎克伯格始终不敢像腾讯/微信这样对抖音痛下杀手，即便是TikTok成为特朗普政府眼中钉，肉中刺，扎克伯格也不敢冒天下之大不韪“封杀”TikTok。

莫非Facebook学习并领悟到了腾讯“用户为本，科技向善”的理念吗？

正如我们前面所说，“封杀”在互联网其实太寻常不过了，多闪、聊天宝、马桶MT之外，其实有很多也是“封杀”的，众所周知的，如支付宝、淘宝——这些“封杀”，有的是主动屏蔽，也有被动封杀。对字节跳动、阿里这样的大公司来说，产品和社区的兴衰成败与生死，未必取决于微信能否分享，但对聊天宝、马桶MT这样的创业公司来说，腾讯的渠道的确有“生杀予夺”的影响。

大公司有跟腾讯博弈的能力，创业者、创业公司需要慎之又慎。作为互联网老兵，王欣创业时，还是相当谨慎的，可以说，马桶MT应该是王欣的一次自我救赎。

王欣身上最为人所知的，是快播创始人，因快播声名鹊起，也因快播身陷囹圄。王欣是在2018年出狱的，出狱后不久，他便注册了公司，深圳云歌人工智能技术有限公司。王欣出狱后替他接风洗尘的有湖南老乡58姚劲波、小鹏汽车的何小鹏、欢聚时代李学凌，何小鹏和李学凌也是新公司投资人。

身陷囹圄的王欣，错过了移动互联网黄金时代，错过时代的他，心有不甘，出狱后王欣看了人工智能，又看了区块链，最终还是按捺不住内心的激情，准备做社交，他说，“新的社交产品应该能让朋友圈重新建立连接，我们不再需要一款像微信一样的长连接的聊天沟通产品。建立基于场景需求的短连接，能有效降低用户在社会行为中遭受到的社交压力，解决社交实名化后最核心的痛点”。

因为王欣喜欢刘德华的歌，所以新产品借用了刘德华的“马桶”歌名，取名“马桶MT”。

王欣在微博上说，“微信比你想象的更强大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以”。他没有想到的是，微信的强大也超乎他的想象。如你所知，王欣的“匿名熟人社交”愿景，最终折戟沉沙。

值得欣慰的是，王欣的救赎并未止于微信的天降杀机，他还继续运营云歌智能，目前公司主打产品名叫“灵鸽”，主打灵活用工的供需匹配，也算“社交”的细分。但“灵鸽”不再有马桶MT问世时的盛况，王欣也没了过往的关注度，自马桶MT被封杀后两年后，新公司也没有再融资，王欣也逐渐淡出公众视野，江湖再无王铁匠——这一幕与腾讯市值屡创新高，对比鲜明，云泥有别。

花有重开日，人无再少年。

诚如尼采所言，“那些杀不死你的，终将使你更强大”，只是，罗永浩、王欣，也绝非池中之物，不是寂寂无闻的普通人。那些更为普通，没有罗永浩、王欣的人脉或资源的创业者，又该如何应对类似“封杀”这样的黑天鹅噩运呢，答案只有一个，寻求巨头的“庇护”。

微信诞生于2010年的3Q大战之后，有人说，3Q大战的“二选一”最终推动了腾讯的开放。但“开放”与“封闭”，从无定论，移动时代互联网都是所谓的“生态闭环”。腾讯在“开放”之余也有了更为紧密的“生态闭环”，也就是说，“开放”的结果其实是促成了更紧密的“联盟”。

微信的诞生直接推动了腾讯从1000亿美元市值上涨至2000亿美元，一路高涨，成为中国最成功的互联网公司，目前腾讯市值超6000亿美元。凭借微信流量以及腾讯的资本势能，腾讯也先后将京东、美团、拼多多等纳入联盟麾下。中国互联网上市公司中，市值前五的公司，分别是腾讯、阿里、美团、拼多多、京东，腾讯是美团、京东的最大股东，也是拼多多的最大机构投资人。

这两年里，腾讯稳固了中国互联网市值第一的位置，投资战略也硕果累累，腾讯系公司美团、拼多多先后上市，股价节节攀升，与此同时，腾讯也推动了斗鱼和虎牙的合并，也提出私有化搜狗要约，全资收购搜狗。

庞大的“腾讯联盟”，是中国互联网神话一般的存在，围绕在腾讯生态周边的科技公司，市值与估值超1万亿美元。

汝之蜜糖，彼之砒霜。对京东、美团来说，微信是它们扶摇直上的资源，对罗永浩、王欣来说，微信却成了创业溃败的陷阱之一。微信的“封杀”，不仅意味着中国最大的流量池关闭对它们大门，同时也是事实上掐死了创业公司在资本市场融资的可能性。

腾讯在2019年11月11日，公司成立21周年的时候更新了公司的愿景。腾讯老的愿景是，“最受人尊敬的企业”，新的愿景是，“用户为本，科技向善”。

3Q大战十周年，2020年，“二选一”再次成为互联网热议的话题，反垄断也成为某种共识。强化反垄断和防止资本无序扩张，将成为2021年的工作重点。2020年12月市场监管总局称，“正依法审查虎牙与斗鱼合并等案件”。

一位从业者说，“和腾讯一日‘封杀’三款社交APP相比，二选一更像是竞争手段，不是垄断手段，因为真正的垄断不需要二选一”。