开什么工作室好—开工作室可以做点什么项目好!

如果有人想要进入培训行业，首先你要给你的培训机构定好位。下面我针对不同类型的培训机构给出一点建议

1/名师工作室

优点：收费较高，时间较自由，容易收到一些高端客户

缺点：体量做不起来，一个老师代课是有极限的

举例说明：我有一个文化课朋友，他是公立学校的老师，现在已经辞职，在外面办培训班，他名声非常大，当地的名人都来找他上课，最高记录他一个人能带到500人，可以说是非常挣钱。但后来他也走上了一个机构的路线，现在他很苦恼，因为他的人数更多了，有1000多人，他找了十来个老师，这一边上课，一边要做管理，所以老师离职的事情总是发生，现在很苦恼。

建议：如果走的是名师工作室路线，那就打造自己的IP，360度，无死角，包装自己，找两个助理就可以了，不存在管理上的问题，一般教学出身的校长在管理上都存在很多的问题，何况是一边教学一边管理的校长，那肯定是鱼和熊掌不能兼得，这样下去一直会在苦恼中度过≥﹏≤，如果转型成为了一家正常的机构，校长不能再代课了，要带也只能带高端课程人数少的课程，贵的课程。

名师工作室成本是最低的，时间也是比较自由，如果能够做好专本控制的话，一年下来也是不少挣。

2/ 个体经营培训机构

优点：投入可控制，不需要按照加盟要求的装修风格来。

缺点：短时间内没问题，但在学员的管理上，教师的管理上，后期会出现问题。

举例：我有一个朋友是做综合类的机构，每个科都还好，人数都不少，突然有一天给我打电话，他说口才类的老师把他的学生都带走了，问我能不能接，我去了解了情况以后才发现，这个口才老师本来是他们家的兼职老师，但是随着他学生的人数越来越多，这个口才老师开始有了私心，私下里跟每个家长串通好，为自己开机构做准备，简单来说就是容易被兼职老师挖墙脚。

建议：这样的培训机构一般在商场路边，由个人老板独立经营，一般这样的机构都是由名师工作室升级过来的，还有一种是其他行业，改行过来的，一说到做教育的外行人都觉得这个行业特别好，所以经常会有其他行业的老板转行过来，这样的机构存在一个问题，老板不懂教育，只是自己找一个地方，然后自己当校长，然后找几个兼职老师上课的跟兼职老师分成的，自己做管理的这样的不懂教育的老板做不了多久的，看似成本比较低，不用养全职老师，但是作为教育来说，风险比较大，因为兼职老师的流动性太大，而且没有办法监管他的教学质量，这样的机构相当于是一个二道贩子平台，一般收费不宜过高，适合中低端定位。

3/大品牌连锁机构

优点：管理有人提供帮助，招生有人提供点子，在你创业的道路上，你不孤单。

缺点：各项费用比较多，除了加盟费，还有每年的管理费，还有老师的定期培训费，花费比较大。

举例说明:一个跨行到教育行业的老板，加入了一个知名的全国连锁品牌，刚开始的时候老板都是按照总公司的规定来的，当教育也有因人而异的时候，跟地域的关系，三个月以后发现，总部提供的课程不适合，于是又重新花钱去买别人的课程，最后无非就是买了一个牌子。

建议：大品牌连锁机构应该抱团取暖，应该考察清楚这个总部的扶持力度有多大。

总而言之，搞清楚自己适合哪种形式，有多大的财力干多大的事

招生的多不一定好事，因为你要配备更多的师资来消耗这些学生，因此，教育不是一蹴而就，而是应该把教学质量，教学服务，设置管理，家校服务，通通都做好。

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