所有组织都必须为员工提供明确明确的晋升通道。如果一个职员在你的公司看不到前进的通道,所有人都要发展,所以很难留下来。
教育企业尤其是幼儿园员工流失很严重,固然跟这个行业从业人员待遇低有关,当然也和企业管理者没有建立科学的员工晋升通道有直接关系。
幼儿园员工的晋升通道包括专业技术系列和管理岗位系列的晋升通道,比如教师由实习生到成为一名新教师,可以设助理教师、一级教师、二级教师和三级教师这四级晋升通道,并给各个级别的教师匹配不同的荣誉机会、学习机会和薪酬待遇。
设计晋升通道的关键点是要有准确的岗位描述,比如一级教师应该做什么,二级教师应该做什么,岗位描述要精准,清晰明了。行政管理岗位同样如此。
最为重要的,是每个岗位的每个级别,都要同考核和薪酬挂钩。这样,就通过晋升通道把员工的职级制度、荣誉体系、薪酬制度、学习机会进行了有机的整合,形成了一套相对完善的员工晋升体系。
今天您关注我的这个专栏“叶飞教育问答”,再给您看一组幼教企业员工晋升通道设计的文章。
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