南京的地标之一,站在这个高度,可以更好地理解流量实现战略。
第一步是获取流量,除了要有自身的主营产品之外,必须获得其他人或者组织的支持,这里不是异业联盟,而是为他人提供价值。
价值有三个属性,一是别人需要,二是简单获得,三是持续提供。比如吃饭,洗车,停车,带拿物品等等。
第二步是把流量集中,集中度越高,你的流量价值越容易达成既定目标,但也要考虑管理和组织架构,不能超过能力,所以根据目标需求确定集中程度,也非越多越好。
第三步是嫁接,流量产生变现能力要通过第三方应用,应用有三个形式,嵌入式是最好,比如手续费,佣金收入,这种提供商多为支付领域。外部变现,这种形式来源于展会,活动,文旅,通过会场和供应商差价完成。互联网交易收入,这和交割佣金有共性,但侧重于移动端订购产生的物流。
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