从根本上分析一个创业者的成败,与价值观、文化理念有关。

凡是遵循“菲言厚行、勤劳致富”的创业者,未来几乎都很难成功。

因为酒香不怕巷子深的时代,在今天已经失效了。

在短视频的风口下,具备影响力、营销力、网红化思维的创业者,则更容易成功。

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徐小平在一次访谈中曾说过:每个创业者都应该成为网红,都应该成为自己企业意识形态的代言人。

徐小平为何如此看重创业者的影响力呢?最为关键的有2个核心要素:媒体形态与消费决策的改变!

人在哪里钱就在哪里,而媒体永远是影响人们眼球,决定财富流向的操盘手。

在过去的30年,报纸、电视、网站决定着一家企业的成败,到了自媒体时代,创始人影响力则能改变企业的命运。

尤其是初创企业,只要创始人把自己打造成为网红,就能够用最低的成本引流,用最快的速度招商。

从市场与消费者的角度来看,在产能过剩、物质需求被满足的情况下,产品不再是制胜的法宝,企业的文化、价值观则是决定成败的关键。

而在自媒体时代,创始人则是企业文化、价值观的最佳载体,创始人的一言一行不但能够代表企业,也能够吸引来粉丝、带来免费流量。

从这一点来看就不难发现,创始自己去做代言、自己去做直播、就能够通过个人品牌的影响力,带动企业的发展。

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在自媒体及网红经济时代,无论是超级巨头、还是小微企业,创始人都要以网红的身份、用个人品牌、带动企业的发展。

因为市场的整个结构正在从物质向精神需求转变:以前是现有产品、再树立品牌、再去找客户;现在则是先树立人格魅力、先吸引粉丝,再去考虑产品的问题。

以雷军为例,他在创办小米之前,连产品都没有,靠的一句话“做中国人自己的手机”吸引来1000个发烧友,用MIUI系统与个人影响力作为切入口,最终超越苹果与三星。

即便今天,雷军成为了500强企业的大佬,在产品发布、新产品推出的时候,还依然会亲自上阵去做直播、去录视频与粉丝互动。

就如上述所说,创始人可以作为企业意识形态、价值观的代言人,能够与粉丝产生情感连接。

这就是个人的影响力与营销力,给一家企业带来的价值。

未来所有的创业者,都可以借鉴徐小平、雷军的思维,把自己打造成为网红。

虽然对于普通人来说,没有雷军这么的有影响力,但在一个细分赛道,成为大V、网红还是比较简单的。

比如,我们是母婴连锁企业的,可以从创业、育儿、门店经营、互联网、数字化转型等多个维度去输出专业的内容、聚集母婴连锁,连接精准粉丝。

这里所说的精准粉丝,包含加盟商、C端消费者、投资人。因此只要把创始人网红化,就能够省去大量的运营成本,免费招商、免费推广、卖货。

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把创始人网红化,不是做个短视频账号就万事大吉了,还要做好视频矩阵定位与私域的布局。

以我们讲的母婴连锁企业为例,可以在公域平台注册多个企业号,形成矩阵化运营。

比如,以产品及解决方案为主的账号针对C端消费者(育儿知识、产品解决方案为主);以门店经营、数字化转型、创业等针对B端招商用的。

矩阵账号文案创作、剪辑都可以有内容团队完成,但都需要创始人亲自上阵。

当我们有多个矩阵账号,数百万粉丝,每次发布内容、做直播,都能获取免费流量去卖货、招商。

在此基础上,企业能够节省大量的推广成本,增加品牌的知名度;同时也能够在自媒体的基础上,也能打造自媒体+实体店的线下+线上云商城模式,产生多个消费场景。

当创始人在直播带货、内容种草的时候,可以直接驱动粉丝消费,并把已经消费的粉丝导入私域社群。

在私域社群的基础上,则能基于自营式商城的APP满足消费者的持续复购,并以实体店满足消费者的线下体验。

另外,创业人也能够通过个人品牌的影响力去做招商,不过这里所说的招商,不仅包含下线实体店、也包含线上的虚拟店。

也就是说,相关的代理商可以加盟实体门店,也能以新个体的身份,申请成为云商城的分销商。

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