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当你有了产品,并且定好价格之后,接下来你就要考虑的是如何去建立自己的渠道。
不管多难,多累,志向远大的人都会建立自己的多元化销售渠道,也就是不把鸡蛋放在一个篮子里面,始终把握着渠道的主动权。
那么你想建立自己的多元化渠道,首先你得明白,现在的市场主要有哪些渠道,有人说:现在的渠道主要分3种,分别是:实体渠道、传统电商渠道、微商渠道。
这种分发对不对?勉强也可以这么分吧,但是现在的渠道都已经是深度融合了,所以我们可以把他再分得细一点,我们把他分为8大渠道形态。他们分别是:
1、传统连锁实体:传统连锁加盟
2、传统电商:天猫、京东、唯品会
3、微商:代理级别、区域奖励、团队奖励、产品、培训
4、社群电商:社群+电商=自有鱼塘建设,演变方向,社区社群+微商
5、战略合作渠道:网红直播,专业机构,平台销售
6、互联网渠道:网站+SEO引流
7、微信商城:微商升级版,平台化微商,总部发货,无需囤货,平台+微商
8、新零售:实体+自媒体+商学院+商城+微商
先讲第一个:传统连锁实体模式
很多老师都在呼吁大家玩点轻资产的项目,那是不是就意味着实体门店就不能玩了呢?在我看来并不是这样的,有的人他适合玩重资产,有的人适合玩轻资产,仅此而已,非得一棍子打死,那是非常片面的。但是开实体店不能乱开,那从我们营销布局这个角度来看,我们投资实体店的目的是什么呢?你一定要把它当样板店打造,去测试你的理念,测试你的各种方法,最后制定出一套营销标准,这套营销标准是为你将来做连锁加盟,整店输出准备的。
也只有有了这样的一套经过市场验证的营销标准体系,你才有底气去招募加盟店,你才能招募到代理商,因为你是的确能帮助加盟店落地的,那么如此一来,你搞个招商大会就是很简单的事情。
这个年代靠忽悠是不行的,即使钱忽悠过来,最后的麻烦也是不断的,因为空手套白狼这种事情不是谁都有能力玩得转的。
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2、传统电商:天猫、京东、唯品会
如果奔着赚钱的目的去做这些电商平台,你得做好充分的心理准备。
那既然这样,这些平台还有必要去做吗?非常有必要。为什么呢?虽然说这些平台的赚钱功能减弱了,但是背书功能却加强了,什么意思呢?你之所以去做天猫京东,就是要告诉你的客户,我的产品货真价实,不是三无产品,你大可以放心。
3、微商:代理级别、区域奖励、团队奖励、产品、培训
如果你想走这种模式,你要把握几个点:
第一,产品的确能解决消费者一些痛点,也就是说有核心竞争力的;
第二,最后跟消费者接触的代理,营销怎么做,话术怎么设计,你得有靠谱的方案;
第三,你得有培训的能力,教会他们怎么做社群,怎么做销讲,怎么应用话术,怎么营销。
如果你能把这3点做好,这种方式还可以继续做。
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