来源:经济日报-中国经济网
经济日报-中国经济网12月31日讯 (记者郭文培)“医药产业供给侧改革的原因是什么?就是高端和有效供给不足、低端和无效供给过剩、价格难以反映真实价值、重营销轻研发,供给侧改革一定要在高端的和有效供给上下功夫。”12月28日,在新浪医药和中国医药物资协会食品药品行业智库联合主办的“2019中国医药新智汇论坛”上,中国医药设备工程协会常务副会长顾维军发表“技术新浪潮——对当前医药产业升级的思考”主题演讲,他表示医药产业去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板仍需完善和改进,企业可以采用“一个拥抱、七个尝试、三个重做”的方式建立产业新生态,持续推进医药产业供给侧改革。
论坛上,顾维军指出2019年1-5月,规模以上医药企业实现主营业务收入10806.69亿元,同比增长9.85%,较上年同期增速下降3.87个百分点,2019年主营收入增速可能整体下滑。他表示,医药企业多、小、散、乱问题突出,医药流通体系不健全,制剂品种与原料药品种不相匹配,技术创新体系尚未形成、研发投入不足是当前医药行业面临的四大问题。医药产业作为国民经济的重要组成部分,在供给侧结构性改革中补齐民生短板,实现医药产业在新常态下的高质量发展,是摆在各级医药政策制定者和行业从业人员面前的一件大事。
“去产能、补短板、降成本就是要在质量提升和精益制造上下功夫。”顾维军介绍,可通过提高注册准入门槛来化解无效、低端产能;做好一致性评价以保障药品安全;完善生产体系促进精益制造,改进生产组织方式从生产端增加高质量产品的供给。为此,顾维军介绍了“一个拥抱、七个尝试、三个重做”的具体实施路径。
一个拥抱是拥抱先进法规和技术标准,重视标准的力量,积极投身法规和标准建设。“没有强大的监管就不会有强大的产业。”顾维军表示,在国家相关部门大力监管下,医药产业供给侧改革发展呈良好态势。“这两年,凡是拥抱先进的技术法规和技术标准的企业都取得了成功,特别是实施“中美双报”的企业,已经尝到了拥抱先进法规和技术标准的甜头。”
“大家(企业)都不愿做仿制药,认为做仿制药不盈利,其实不是不盈利是成本太高。”顾维军表示,新政推动医药供给侧结构性改革,医药企业可借鉴七个“尝试”以降低成本。七个“尝试”即尝试管理咨询服务、尝试新产品、尝试新技术、尝试新设备、尝试新材料、尝试新作业方式、尝试新供应链。
其实,在“4+7”带量采购之后,中国医药行业就普遍认为中国仿制药市场进入微利时代。9月25日,上海阳光医药采购网正式发布联盟地区药品集中采购拟中选结果显示,其与联盟地区2018年采购价相比,拟中选价平均降幅59%。
“很多企业希望加大新药研发,但如果考虑不周,将来一定会出现高水平重复。” 就尝试新产品,经济日报-中国经济网记者采访了顾维军。他表示,尝试新产品是不仅仅局限于一类创新药的开发,也包括技术引进进行的新产品尝试。另外,企业也要重视仿制药的生产。
“许多人认为创新就是找新药,其实在原基础上又做一遍也是一种创新。”为此,顾维军借用屠永锐提出的三个“重做”,即把企业重做一遍、把产品重做一遍、把品牌重做一遍。
把企业重做一遍就是把不符合现在要求的企业抛弃掉,必须果断地让企业重新生成新的生产链;把产品重做一遍,包括一致性评价等,这既是还老账,也是提高自己的水平;把品牌重做一遍即通过质量、价格和产能等重新树起中国品牌。
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