蓝思科技上班为什么不准带手机

8月30日，蓝思科技迎来了淡水泉(北京)投资管理有限公司前来调研。调研中，公司面临最大的风险和挑战等成为关注的焦点，公司对相关问题进行了解答和探讨。

公司的手机防护玻璃产品在全球的市场占有率?平板电脑占公司收入比例?

按照2016年全球智能手机出货15亿部及公司手机防护玻璃出货量4.5亿片，不考虑下游组装良率、售后服务备货等因素，假设一部手机对应一片防护玻璃来粗略计算，公司的市场占有率约30%。在智能手机中高端产品中，公司的市场占有率估计在50%左右。2016年度，平板电脑防护玻璃约占公司收入的10%。公公司面临最大的风险和挑战

一个风险挑战是劳动力招工的问题，随着生活水平普遍提高，愿意在制造业企业从事一线生产工作的人越来越少，随着公司规模扩大，用工需求和招工困难的矛盾日益突出。因此，公司从2015年便开始更加重视生产自动化设备的开发和应用，在一些生产环节用机器替代一部分人工，降低对人力的依赖;另一方面，加大招工力度，适度提高员工待遇和介绍费，确保公司生产运营和发展的需要。

另一个风险挑战是要保持在行业的领先地位，必须保持对技术研发的持续高投入。客户对外观、性能、功能的需求是我们努力的方向，新技术、新工艺、新材质的应用需求在增长，同时公司还要具备快速研发、快速大批量生产的能力，通过规模效应来降低客户的成本，为下游客户提供支持和保障，维护加深与客户的协作关系。如果公司不能持续做到以上几点，那么将面临竞争不断加剧的风险，因此在公司上市后各项投资都是针对各种风险所采取的应对措施。也得益于上市，资本市场为公司发展的资本需求提供了支持。生产的良率和产品品质是公司竞争力的追求和体现，也是公司始终保持行业较高进入壁垒的关键。

美国政府的“买美国货政策”对公司的影响

消费电子产品的供应链主要分布在中国等亚洲地区，公司所在行业更是具有资金、技术、人力密集的特点，因此中国在消费电子产品零部件制造方面有较大的优势。

公司的成本主要由哪些构成?

折旧、人工、主要材料、制造费用等，其中人工和玻璃基板的成本所占比例是下降的，折旧等固定成本较高。

为什么公司推进自动化替代人工，但仍然无法解决大量用人的问题?

因为防护玻璃这种材质的用途不同于其他零部件，对品质的要求极高，任何的崩边、裂纹、波纹、斑点都是不允许的，尺寸精度要求也非常高，在防护玻璃的生产过程中有大量的因素可能造成不良品，这就要求在许多重要的工序完成后，需要安排检验环节，避免不良品流入到下一工序从而带来更大的损失。我们使用一些检测仪器来确保产品的合格，但对玻璃这种材质的检验并不是单纯依靠机器检测就可以完成的，人工用肉眼来发现不良仍然是对玻璃检验和处理的最佳方法，公司大约有30%-40%的员工是从事检验工作。

公司未来计划往哪些领域布局?

具备一站式服务能力、为客户提供更加完善的解决方案是我们的目标。未来，金属部件、显示器件贴合、车载设备等都是我们努力的方向，这对公司和客户来说都是十分有意义的。

（编辑：FSY）