(王健林为什么成功)万王健林为什么转型…

柳传志（联想控股董事局主席）

“企业成功跟我有一定的关系，但不是全部；这一定的关系之中，跟我在军队里养成的性格又有一定的关系。”

作为中国商界的教父级企业家，柳传志的雷厉风行有口皆碑，其经典的管理三要素“搭班子、定战略、带队伍”凸显出了典型部队风格。

1961—1967年，柳传志在西安军事电讯工程学院学习。正是这段军旅生涯，让柳传志受益终身，“正是曾经的军营，才成就了今天的我。”

在柳传志眼里，作为企业的领头人，实际是这个企业的旗帜，既要能指路，而且要带头走在最前面。“这跟我当兵的经历也有关系。好的军人，大的军事家，都是从底下打上来的，一要能身先士卒，官大到一定程度又能指挥千军万马。所以我觉得身教重于言教，作为企业领导人，首先自己本身要做的正。如果我自己是一个歪的人，我就选不出正的人，人家心里也不会认可我。有的领导人，大家对他毕恭毕敬，但不是发自内心的，我是希望得到别人真心的认可。”

任正非（华为总裁）

“我们不是培养和尚、圣人，我们培养的是一支军队，一支商业部队。”

在华为，任正非经常以部队为喻进行企业管理、战略制定、市场开拓。“让听得见炮声的人来决策、未来的战争是‘班长战争’、华为要和美国争夺‘上甘岭’、没上过战场开过枪的人不可能做主官……”这些经典论述，无不彰显着任正非对军队文化的推崇，甚至有媒体将任正非视为“军人总裁”。

华为的部队式企业文化，曾令不少海外人士猜测“华为可能与军队有某种联系”。“军人总裁”任正非从参军到1978年34岁时退伍，他一直在四川解放军所属某军事基地工厂当通讯兵。当时他就技术不凡，1978年作为军队代表参加了在北京举行的全国科学大会。在部队当通讯兵的经历，给他打下了创办世界顶尖通信装备企业的基础。

然而，对于曾经的军队生涯，任正非在接受媒体采访时称，自己当兵有一定的偶然性。当时任正非作为技术人员去军队学习，并到荒凉的地方去建设工厂，后来军队裁员转业到深圳创业。

王健林（万达集团董事长）

“自己性格的形成的关键时期是在部队度过的，部队让自己养成了守规矩的好习惯。”

万达的执行力在商界被视为企业标杆，追捧者数不胜数，而王健林更是在诸多公开场合声称，强大的执行力与他在部队养成的习惯有很大的关系，直到现在，他仍然保持着部队的作息风格，如无特殊安排，每天七点钟就会到办公室，工作至晚上七八点。在央视财经《你从哪里来》节目中，王健林曾提及自己从军入伍的经历，在他看来，这种磨炼对于形成永不放弃、执着、有坚定目标前行的性格有巨大帮助。

因受到《林海雪原》的影响，再加上其父亲是一名老红军，1970年15岁的王健林毅然参军，不到30岁就成为了沈阳军区最年轻的团级军官。在多次采访中，王健林都提及这段人生经历对自己事业成功的重要性。王健林曾用六个字概括企业文化：军队、学校、企业——万达首先是一支部队，然后才是一家公司。

17年的军人生涯，给王健林打上了深深的军人烙印，至今他仍然像军人般管理着万达商业帝国。他要求所有的员工必须佩带工牌，包括他自己，没人可以特殊；工作报告，从来都是亲自撰写，不用他人代劳；他痛恨迟到，万达开会没有人敢迟到，央视有次预约采访王健林，因为迟到三分钟而被拒绝；准时散会，准时开会容易，准时散会难，但在万达就可以做到，一是会议不讲废话、空话，二是如果超时，一定是会议议程、时间安排不合理或者准备不充分，要有人对此负责……

王石（万科创始人）

“部队生活的磨砺对我日后的成功有巨大价值，但我自我意识强烈，追求个人价值，这与军人以服从命令为天职的要求不符，最后离开了部队。”

万科企业制度与文化的建立，以及团队管理的职业化，让王石成为商界有名的“甩手大掌柜”，而这一切与王石曾经的部队生活有着很大的关系。

17岁入伍的王石，到了部队以后才发现他的个性特征不大适合当兵，“因为我比较喜欢出风头，喜欢有自己的独立见解，但军人是以服从命令为天职的。所以在当了5年汽车兵之后，我就离开了部队。”

虽然从军时间不长，但是不可否认的是，部队的磨练是王石宝贵的人生财富。“我1973年复员，1983年到深圳创业，别人说很艰苦，我说不艰苦，跟部队生活比起来算什么。我在戈壁滩上开车300公里，早上一顿饭，晚上一顿饭，在深圳青山绿水，就是有点蚊子咬，好极了。5年部队的磨炼成为了财富，一个有理想、有追求的人，有文化积累的人，你的经历就是你的财富。”

王中军（华谊兄弟董事长）

“我当过一年的代理排长，但是代理排长还不是军官。当时觉得自己实在太笨了，因为那时的奋斗目标就是当一个好军人，连排长都当不了，就是笨。”

永远在搬家，这是王中军儿时最深刻的记忆。

王中军出生于北京的一个军人世家，爸爸那时候还在野战军部队，小王中军跟着爸爸搬过无数个营房，也转过很多所小学。几个破旧的大箱子装上卡车，从一个地方到另外一个地方，从南口到义县，从保定再到张家口……

侦察兵出身的王中军认为，四年的侦察兵生涯让自己受益无穷，从不迟到，重视纪律，严酷的训练培养了他出色的判断力和反应能力。

说到部队，王中军显得非常兴奋：“我的军事技术非常好，从当兵第二年开始，我的军事技术考核就全军第一了。18岁时就入了党。”王中军认为自己很幸运，在部队遇到了不少良师益友，其中一位老兄的父亲位居某军区副司令，他却选择插队，在连队也喜欢和农村兵比赛，苦活、脏活一身揽，还天天鼓励王中军：“要积极向上，将来当将军！”可是，直到王中军复员的那一天，王中军也没有能当个一官半职，这成了他当兵时最大的遗憾。

郑永刚（中国杉杉控股公司董事局主席）

“如果生在战争年代，我会是个将军或者元帅。”

18岁高中毕业后参军的郑永刚，在服装界有“巴顿将军”之称。郑永刚因在20世纪80年代末先知先觉地推行服装名牌战略而被公认为中国服装界的先行者。郑永刚敢作敢为、果决刚毅的个性，让其颇具帅才之风。“我基本上不做具体工作，主要研究企业发展战略。”

巴顿说：“战争是地狱，但我喜欢战争。”而郑永刚说：“地狱是苦难，但巴顿喜欢，既然喜欢，那其中就必有其令人喜乐之处，这种喜乐在我看来就是运筹于帷幄之间，决胜于千里之外 。”

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