〈股份多少区别〉股权与股份的区别

股权是股东利益最直接的体现，持有一定的股权比例意味着股东在特定事项上享有特定的权利，可以在不同程度上对公司的发展或者决策起到不同的作用。

拥有一家公司1%股权和50%股权的区别有多大，你知道吗？

股权是股东利益最直接的体现，持有一定的股权比例意味着股东在特定事项上享有特定的权利，可以在不同程度上对公司的发展或者决策起到不同的作用。

66.67%：绝对控制权

股份有限公司中，股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

也就是说，持有公司2/3以上股权的，意味着可以决定股东会决议的全部事项。

50%：相对控制权

如公司章程无特殊规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，持有公司二分之一以上股权，即可以决定除绝对控制权所涉特殊事项以外的全部事项。

股份有限公司中，股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。

但是，对于上述提到的修改公司章程、增加或者减少注册资本，以及公司合并、分立、解散或变更公司形式，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。

控股股东概念的界定也是50%来当分界线，出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东，就属于控股股东。

出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东，也算控股股东。

10%：股东会议召集和主持权

有限责任公司股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议应当依照公司章程的规定按时召开。

代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。

股份有限公司股东大会会议由董事会召集，董事会不能履行或者不履行召集股东大会会议职责的，监事会应当及时召集和主持；监事会不召集和主持的，连续九十日以上单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东可以自行召集和主持。

也就是说，代表十分之一以上表决权的股东，可以提议召开临时会议。

3%：股份公司临时提案权

单独或者合计持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会；董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东，并将该临时提案提交股东大会审议。

临时提案的内容应当属于股东大会职权范围，并有明确议题和具体决议事项。

1%：股东代位诉讼权

在公司日常运转中，不排除出现董事、监视、高级管理人员违反规定，进而伤害到股东权益的情况。

如果董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东，可以书面请求监事会或者不设监事会的有限责任公司的监事向人民法院提起诉讼。

如果监事违反规定给公司造成损失的，也可以书面请求董事会或者不设董事会的有限责任公司的执行董事向人民法院提起诉讼。

如果提起诉讼的请求被拒绝，前述股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。

需要注意的是，股权比例在没有特别约定的情况下，与其股东权利是一致的，两者一一对应。但也不排除有特别规定，比如某股东持股比例占30%，其他股东一致同意该股东享有70%的表决权，则该股东实际上就是控股股东。

人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看，你精益求精的事情，它们所在的职业或行业己经衰落，或社会价值与个人价值都很低微，或前进的战略大方向错了。

股权激励不是让公司所有人成为股东，而是让公司所有人都有机会成为股东。股权激励的核心目的并非仅仅在于培养了多少个股东，而更在于打造了多少个像老板一样思考和行动的小老板、合伙人。

懂股权的老板

任正非1.4%股权，掌握3000亿华为！

刘强东16.2%股权却掌握80%话语权！

柳传志0.28%股权，联想还是他的！

他们是怎么做到的？

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资本市场的博弈，股权是货币。

什么是合伙人？

公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。

合伙人必须要设定进退出机制

合伙人是要陪企业走一辈子的人

如何设计股权绑定期？

创业公司股权真实的价值是所有合伙人与公司长期绑定，通过长期服务公司去赚取股权，就是说，股权按照创始团队成员在公司工作的年数，逐步兑现。

后期核心人才被吸纳成为合伙人须采用135渐进式

不拿工资，该多给股份？

建议采用的一种方式是创始人是给不拿工资的合伙人记工资欠条，等公司的财务比较宽松时，再根据欠条补发工资。如果有的合伙人为公司提供设备或其它有价值的东西，比如专利、知识产权等，最好的方式也是通过溢价的方式给他们开欠条，公司有钱后再补偿。

合伙相关事宜都必须以协议呈现

中途退出的股东，如何处理股份？

1、提前约定退出机制，管理好合伙人预期

2、股东中途退出，股权溢价回购

3、设定高额违约金条款

将丑话说在前头

如何确定退出价格？

股权回购实际上就是“买断”，建议公司创始人考虑“一个原则，一个方法”。

“一个原则”，是他们通常建议公司创始人，对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。

“一个方法”，即对于如何确定具体的退出价格，建议公司创始人考虑两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。

一切以公司利益为主

合伙人股权与贡献不匹配怎么办？

（1）合伙人之间经过磨合期，是对双方负责。因此，可以先恋爱，再结婚；

（2）在创业初期，预留较大期权池，给后期股权调整预留空间；

（3）股权分期成熟与回购的机制，本身也可以对冲这种不确定性风险。

不同类型的股东股权成熟机制不同

来华一课堂，这不仅仅是一节分享实在干货的课堂，更是能解决实际问题，有温度，有深度的学习交流绝佳之地

做股权激励，我们是认真的。

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主要内容：

1.股权分给哪些人；什么时候分；用什么方式；如何作价；要签署哪些协议？

2.如何定股权激励总额度，如何逐步释放股份？

3.如何评估岗位贡献度？定各岗位股权额度？

4.如何用“超额利润激励法”激发员工积极性？

5.如何用“虚拟股权激励法”避免中高层流失？

6.如何用“1-3-5注册股激励法”让不可替代人才成为公司股东？

7.成立公司如何选择股东，考核股东？如何退出

8.出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利如何权衡？

9.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理收回股份？

10.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？

11.股权激励对象越来越多，如何把握控制权？

12.如何用10年后的思维做好股权布局与顶层设计

13.如何避免股权之争，企业做大了被踢出局？

14.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配？

15.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计？

16.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市？

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