土豆王微获得多少钱

王微以追光动画创始人的身份出现在新土豆发布会上

“土豆” 再见“土豆”

土豆创始人、前CEO王微，终于再度站到了土豆的发布会现场，却不是以主人公的身份。

很多媒体同行都在揣测王微此行的目的。有人说，也许王微已经放下土豆，将精力和身心都投入到追光动画中去。

毕竟只有彻底放下了，才能够毫无芥蒂地再相见。

不过，这可能只是大家脑补的戏码。王微可能只是与合作伙伴的正常来往。去年阿里影业投资了追光动画的电影《小门神》，而且还是电影的发行方。

（《小门神》里，马云形象的财神）

新土豆总裁何小鹏调侃说：王微是第一任土豆，杨伟东是第二任土豆，他是第三任土豆。

前任见现任，王微心中是什么滋味？

王微在台上与何小鹏闲聊的时候笑了，但是在屏幕前看发布会直播的旧土豆员工却差点泪崩。或许是员工想到了那些“悲情”的往事。

婚变 出局

不止是土豆的员工对王微有着复杂的感情。

2008年前后学传播学和编导专业的孩子，对土豆和王微都有着特殊的感情。2008年土豆网成立的土豆映像节扶持青年导演，《网瘾战争》《李献计历险记》《打个大西瓜》等优秀作品和优秀作者都是在这一平台涌现。

（李献计历险记被拍成了电影）

一路高歌猛进的土豆，2010年10月筹备上市。但是，就在土豆提交申请的第二天，王微前妻突然要求离婚，提出分割婚姻存续期间财产，也就是要切了土豆。

王微持有土豆95%股份。这部分股份中，有76%涉及到夫妻共有财产问题，杨蕾遂提起诉讼，对这部分股份的一半予以权利主张，法庭随后冻结了该公司38%的股份进行保全，禁止转让。

土豆上市计划泡汤。

等王微处理好家事，与前妻达成协议，腾出手再度启动土豆上市事宜的时候，优酷已经抢先在美上市了。屋漏偏逢连夜雨，2011年土豆再次谋求上市，却撞上了中国概念股在美国遭遇“做空”的坏时机，2011年8月份上市后土豆甚至遭遇过股价暴跌。

事后复盘，可以说，是前妻的发难令土豆失却最好时机。为什么前妻忽然发难？有人说，只能说人算不如天算，都是意外。

也有人说，这是王微这样的性格散漫的文艺青年的必然结局——追求自由的爱情必然会带来这些纠葛。

不管谁对谁错，反正土豆错失了当视频老大的机会。在土豆上市后，王微和他的团队度过艰难的一年，外界各种传言说土豆撑不下来了。终于，濒临弹尽粮绝的土豆在2012年3月与优酷合并，王微退出土豆。

2012年3月13日，王微发了一条带#优酷土豆#话题的微博：一家公司，两个品牌，两个网站，两个销售体系，在合作开放尊重包容的团队氛围下达到双赢。

过了几个月，8月24日晚上，王微发微博，宣布正式退休。

当时唏嘘声不少，但是现在来看，即使当时王微没有前妻的原因而错失机会，在优土大战中退出的不是土豆，结局可能还是一样。曾经独霸江湖的优酷也因同样的原因：弹药不足，其创始人古永锵带着优酷转投阿里的怀抱。

古永锵也在2016年底离开了优酷，隐身阿里大文娱战略和投资委员会中。在互联网行业资本和大集团帝国的车轱辘下，个人都是渺小的，形势永远比人强。

↑↑2013年追光动画的Party上，古永锵和王微的合影 ／李志刚，时任彭博商业周刊中文版主笔拍摄并发布于知乎上）

逃避

马云曾经在马来西亚政府组织的“全球转型论坛”上吐槽：媒体把他神化了。

这或许是“距离感”使然。马云哂笑：当你远远看一个人的时候，觉得他很漂亮，但是近看就会发现“oh，my God”，我没有你们想象中那么好，也没有你们想象中那么坏。

但是王微身上那种散漫的气质，让他在媒体的笔下更接近于一个普通人。

一个普通人遭遇事业失意的打击自后，通常都会暂时性地选择逃避。王微退出土豆之后，开始了周游世界的生活。他在微博上打卡旅游行程，从喀什到伦敦，从爱丁堡到苏格兰，还有莎士比亚的故乡等。

这跟陈赫的前妻许婧有点像。声明与陈赫离婚之后，许婧的微博，每一张照片都显示她在周游世界。不同的是，周游世界是是许婧的职业，而王微是为了旅游而旅游。可以说，有一点“避世”或者“放飞自我”的意味。

根据彭博商业周刊2013年8月的一篇报道：

王微花费大半年时间，在日本、美国、澳洲、欧洲漫游，他想过买一块地做葡萄庄园园主，也想过买一艘游艇环游世界。

喜新厌旧的他厌倦了这种生活：“为旅行而旅行很无趣，旅行本身没有意义。我不需要证明什么，别人怎么讲我不关我的事，我的满足、快乐和别人没有关系，我心里缺什么我自己知道。我希望能够创造一些东西，比我的生命留存得更久一点。”

入世

在想通之后，王微的再次创业选择了动画电影。这，是一个性格加行业环境综合影响下的决定。

根据前述彭博商业周刊的那篇报道：

王微喜欢世界很大可以到处乱跑的蛮荒时代的感觉。在他眼里，中国动画电影处于蛮荒时代，有足够大的空间。他依旧怀念土豆前两三年的有趣。但做土豆到后来有点无趣，左手买内容，右手卖广告。”王微说。他对“权力与金钱的操纵和去向没有兴趣，兴趣在于创造，做公司是创造，写文章也是创造”。

王微喜欢表达。一边漫游世界的时候，王微就一边写剧本。其中第三个剧本是古代门神来到现代世界的故事，改了20遍，成为追光动画第一部电影剧本。

2013年3月，追光动画在北京成立。logo像太阳，灵感来自夸父追日，王微喜欢这个故事的结尾，夸父的手杖变成桃林让后人解渴。

但如果创业是很容易就成功的话，那么就没有马云说的“100个人创业95个人死掉”这句话了。

即便是有着“第一任土豆”的光环，做追光动画的时候，王微也面临着很多公司创始人面临的问题：他一开始摸不着北，不知道到哪儿招人，他去美国拜访了梦工厂、皮克斯，和好莱坞做得不错的华人、投资圈的人聊上一圈，聊上几个月找到脉络了。

这跟他当初创办土豆网的经历很像。在土豆刚创立的那半年，他焦虑，不知道用户在哪里，不知道产品行不行。看不清路时是最焦虑的，就像爬山迷路。王微说：“现在想起来挺可笑的，那时候你问我怎么定预算我哪知道，公司怎么注册我哪知道，电信局大门往哪开我哪知道。”

早期，在追光动画王微还身兼四职：编剧、导演、制片人及CEO。王微说：“毕竟是创业公司，所有的责任集中在我身上才能推动，如果不集中，运行就不会这么快、这么顺畅。”他看了二三十本好莱坞编剧的书，例如罗伯特·麦基的《故事：材质、结果、风格和银幕剧作的原理》。

求索

但也正是因为身兼多职让很多网友认为，《小门神》带了很多王微个人的偏好，所以偏离了市场需求。

2013年9月，小门神还没有上映，有知乎用户提问：王微和追光动画目前的发展状况怎么样？

（在这个帖子下面评论的人，大多数不看好他）

一位匿名知乎用户回答：一个对电影没什么经验的人指导真人电影，有5%成功的可能性，要指导一部动画电影？0.05%成功的可能性。也许王微就是这个0.05%。我特别不明白，一个手里有钱想做什么就做什么的人要去做电影干什么？很风光？很牛逼？

3年前，为了撑王微反驳这个匿名答主，知乎用户幻小翼在这个回答下面评论说：是啊，雷军做什么手机 好好当金山董事长不好吗？

这句话放到现在似乎有一点反转的讽刺意味。毕竟小米现在的日子也不太好过。而王微和团队倾注了2年心血的《小门神》，没有像《西游记之大圣归来》一样爆红，总投资1亿多人民币票房7000多万，亏大发了，有人说是宣发不行，也有人说是故事剧情不行。

所幸，电影不是一个着急的行当，王微不用被资本的车轱辘追赶着跑。

于工作节奏而言，以前做土豆每个人像屁股后面挂了五把火在烧，用百米冲刺的速度跑马拉松，现在他可以用2年的时间磨一部电影。他公司的动画师们一天完成0.5~1秒动画。这个行当都是这样的慢工出细活，好莱坞动画师人均日产出也是0.8-0.9秒。

于资本而言，电影工业的现状是，投资10部电影能有2、3部盈利，已经是走了狗屎运了。很多影视公司投资一些工作室项目都是一揽子，扔一堆弹药出去总能砸中一两个大卖的，靠这一两个大卖的赚的钱平了其他亏损的。

知乎上的一位编剧PaulLiu说：从单一项目上来说，小门神是亏本的，按照现在的电影票房传统分账方式，片方拿票房的三分之一（35%），发行方拿17%，院线拿48%，肯定是亏的。但是，从整体来看，从无到有组建了一个动画公司，成功制作发行了一部电影，制作在业界得到认可，不算怎么大亏，只要能留住团队中坚，不全短板，继续做下去，那么，基本也能达到预期目的了。

至少目前来看追光动画募集来的钱，不至于一两部动画片就烧光了。

王微怎样才能再次在动画电影行业里登顶？

或许王微和他的团队还在摸索，如何与中国的动画电影行业一同成长。

或许，如果能做出更纯粹的汉文化动画片，也许会更加成功。比如《大鱼海棠》。

尽管大鱼的故事被认为不够完美，但是很多观众还是被其人物设计和形象给圈粉了：灵婆、赤松子、句芒、嫘祖、祝融、鹿神等等。这些国人陌生而又熟悉的名字，经过浪漫的具象化之后简直是直击心灵。

追光动画近期准备拿出来的《阿唐小来的奇幻之旅》，切的似乎就是一个更纯粹汉文化入口。《阿唐》讲是茶宠阿唐的故事。不是所有人都知道什么叫茶宠，这就给现在的年轻人一种熟悉而陌生的惊喜：原来我们的传统文化中还有这种东西。

如果能在故事设计上引起这部分人的共鸣，能否为它攒一波“自来血”也未可知。

（1月王微发布了阿唐的宣传片说：来年来一把自来血。）

不过，一部片子在中国能大获成功，不代表全球都受欢迎。打个不太恰当的比喻：火遍内地和台湾的《甄嬛传》，在美国市场遇冷。

同样火的《琅琊榜》却备受海外粉丝追捧，这其中当然离不开胡歌和王凯的圈粉，这也恰恰说明没有真人圈粉的动画片，面对全球这个巨大的观众口味多变的市场，可能会更加不知所措。

（美版甄嬛传，补拍了甄嬛老去的画面）

作者：李冰如