山西阳光焦化：技术助力转型，再造一个“阳光”！

近年来，山西阳光焦化集团股份有限公司（以下简称阳光焦化）加快转型发展步伐，形成了以“煤炭—焦炭—焦副产品—焦油深加工—炭黑—精细化产品—炭材料”等为主的煤化工产业链，实现了经济效益、社会效益和环境效益全面进步。2018年，公司主营业务收入首次突破100亿元，达到113.9亿元，荣登“龙榜”。

深化内部改革、强化科学管理、推进 技术创新，围绕“一年登龙榜、三年夺龙头”的战略目标，阳光焦化努力提升高质量发展水平，积极投身到“走进新时代，建设大运城”的生动实践中。它的诸多做法值得更多企业来学习。

四大板块 行业领先

阳光焦化的前身是西铁商贸清涧洗煤厂，自1988年创业至今，已成为融“煤炭开采、原煤洗选、焦炭冶炼、焦油加工、精细化工、炭新材料、自备电厂、铁路专线发运、物流商贸、国际贸易”等为一体的清洁环保型先进煤焦化工与新材料企业集团。

阳光焦化的主打产品共有四大板块，每个板块都做得风生水起。

煤焦产业板块现已形成煤炭产量390万吨/年、原煤洗选800万吨/年、焦炭生产500万吨/年、自备发电8亿千瓦时/年、煤气输送10亿立方米/年、供水能力1亿立方米/年的循环产业链条，成为全国独立焦化行业的“旗舰企业”。

炭黑产业板块目前拥有11条炭黑生产线，年产能力50万吨，是全球最大的炭黑生产基地。公司的软质炭黑和硬质炭黑，拥有七大系列15种产品，与普利司通、横滨、固铂等30多家大型客户建立了长久稳固的合作关系，成为全国知名炭黑企业。

精细化工产业板块拥有108万吨/年煤焦油、10万吨/年蒽油深加工能力以及4万吨/年精萘、3万吨/年二萘酚生产能力，产品品质达到行业领先。目前，公司正致力于打造化工中间体产业集群，延伸进入染料、颜料行业。

炭材料、新材料产业板块现已建成4万吨/年中间相碳微球项目。中间相碳微球分离技术的提升，将助推公司进入石墨、锂电池负极材料行业。同时，公司利用周边的石英材料和自产的焦炉煤气资源，建设了8万吨/年微纤维玻璃棉项目，由此进入特种纤维新材料领域。

创新驱动 技术为王

事实上，四大板块的出色表现植根于在阳光焦化持续不断的技术创新之上，可贵的创新精神孕育了核心竞争力，渗透在各个工厂、车间以及流水线，催生了不胜枚举的小改小革。

将上升管拉杆手柄颜色涂为白、黄、蓝、绿、黑五色，出炉时，炉盖工不再需要看炉牌号，依颜色便可轻松识别顺序；将上升管水封退水槽宽度拓宽至15厘米，彻底杜绝了溢水现象；在熄焦车下部支架上面新增了一块6米长、1米宽的溜槽，焦炭落下来后，便随着熄焦水的冲刷进入熄焦池，不再需要工人专门清理……在阳光焦化，类似这样的小改小革已经是常态化。这些来自生产车间的集体智慧，已经成为助推公司发展的重要力量。

阳光焦化董事长薛靛民说，企业每年的技术攻关项目很多，需要解决的疑难问题也很多。只靠外部专家来解决并不现实，更重要的是激发广大员工动脑动手的积极性。如今，公司每年都将拿出1000万元作为技术创新基金，激励大家创新攻关。

一方面是全员创新，另一方面是专家研发。

阳光焦化投资近2亿元建有省级研发中心，并在上海设立了研发实验室。公司与天津大学、华东理工大学、煤科院北京分院、鞍山焦耐院建立了集产学研于一身的科研团队，每年投入上亿元科研经费，研发新产品、新技术，为企业发展提供强有力的支撑。

据介绍，仅2018年，公司就完成了13项科研项目和82项专利申报，其中发明专利14项，实用新型专利68项。同时，公司和科研院所深入开展合作研究，完成了近10个项目的技术工艺路线设计。为提升劳动生产率，公司还积极推进现场作业自动化改造，煤焦板块完成了煤饼自动测高等9个项目的改造。

科学管控 稳健经营

科学的管理是确保公司实现稳健经营的“定海神针”。

在生产管理上，阳光焦化主动适应市场变化，实行订单式生产，积极组织生产不同品质的焦炭和各种型号的炭黑，充分满足不同客户需求。主产品焦炭、炭黑及焦油、煤气等化工副产品产量任务均按计划完成，实现全产全销。

公司启动了生产管控和经营系统MES数据系统建设项目，采用国内外先进的技术，以实时数据库系统为基础，构建了计划、调度、操作、工艺、物料、能源等生产业务管理功能模块，基本实现生产过程管理信息的可视化和决策科学化，提高了精细化管理水平，增强了企业盈利能力。

通过推行精益管理、精准生产、精心调度，公司的焦炉单炉产量、吨焦外供煤气量、化产品产率、炭黑油耗等各项主要技术经济指标同比均有大幅提升，部分主要指标达到了全国同行业先进水平，效益提升明显。

为确保企业实现利润最大化，公司在经营上紧盯市场，通过每周的分析研判，及时准确把握市场变化趋势，科学决策，及时增加利润空间大的产品的产量和销量；统筹信息资源，加强产销协同，形成快速高效的运营机制；打造阳光品牌、安仑品牌、豪仑科品牌，实现品牌营销的增值。

项目支撑 努力转型

“不上工程，不上项目，一切都是空谈。”薛靛民的发展思路非常清晰。为此，从2017年6月开始，围绕市委书记刘志宏调研阳光焦化时的要求，瞄准登“龙榜”的目标，集团陆续开建八大工程。2018年，公司累计投资6.5亿元，完成了4万吨炭微球、19万吨炭黑线的扩建、二萘酚改造、安仑电厂两炉两机改造、30万平方米的煤棚、焦炉脱硝6个重点项目。

煤焦油加上燃气会产生蒽油，蒽油加上沥青，就会生成炭黑。而炭黑是橡胶工业的第二大原材料，主要用于轮胎和橡胶制品。上述提及的项目建设与公司转型发展的战略目标息息相关。如今，阳光焦化的产品触角，正在向橡胶行业、锂电池及核电石墨堆原料供应行业、新能源材料行业延伸。因为，从精制煤焦油沥青中提取的炭微球，可以广泛用于锂离子电池行业，而其中的微纤维则是一种新型建筑保温材料。

薛靛民说：“我们上马的项目都是转型的项目，是节能、环保、绿色发展、资源再生的项目，采用了新工艺、新设备、新技术和新材料。”

据介绍，2018年，公司累计投资3.74亿元，加快推进环保项目提标改造。其中，煤焦板块完成了140万吨焦炉两套新型催化氧化法脱硫等9个项目，“安仑化工”完成了电厂及炭黑脱硫脱硝除尘等项目，“豪仑科化工”完成了焦油加工和蒽油系统VOCs治理等项目。这一年，公司还新增绿地面积3.1万平方米。

两大工程 7月开工

2018年，阳光焦化收获了诸多荣誉：薛靛民荣获改革开放40年“山西省优秀中国特色社会主义建设者”称号；公司荣获“山西省民营科技企业”称号；“安仑化工”被中国橡胶工业协会炭黑分会授予“中国炭黑十强企业”称号……

谈及下一步发展，薛靛民说，阳光焦化作为山西省三大方阵企业和运城市“龙榜”企业，将依托集团在精细化工和新材料领域的优势，以项目建设为抓手，积极推动企业科技创新、转型发展，努力建设中国最大规模、最长产业链、最具产业核心竞争能力的清洁型煤焦化企业集团。

据介绍，2019年，在项目建设上，公司将实施两大重点工程。一是150万吨6.78米焦炉及配套设施项目；二是8万吨LNG项目和5万吨合成氨煤气综合利用项目。

“两大项目将于7月份开工，建设周期一年，目标是明年8月份投产。”薛靛民说，阳光焦化将紧紧抓住国家产业结构调整机遇，全力推进实施“再造一个阳光”的战略目标：一是计划分两期新建600万吨大型干熄焦联产发电项目，力争3年内形成1000万吨焦炭产量，配套建设100万吨甲醇项目。二是通过控股参股、投资联营走出去等方式，达到2000万吨焦炭的年生产能力，成为全国最大的独立焦化企业和炭黑生产基地。届时，集团年产值将超500亿元。

“通过项目带动、强化管理、推进创新，我们要争取2021年实现企业上市，2025年跻身全国百强民营企业。”薛靛民说，公司要以荣登“龙榜”为契机，全力推动战略目标的早日实现，为建设大运城作出“阳光”的贡献！