公司想要发展,没有人才是不行的。现在公司为了留住人才,也是各有各的奇思妙想。不过企业想要留住人才,不没放点血肯定是不行的。

企业留住人才的方法,基本来说就是让员工成为企业的主人。像员工持股与股权激励,就是比较常见的方法。

员工持股和股权激励的区别

1、业绩要求不同

员工持股没有业绩的要求,而股权激励必须达到相关的业绩指标才可以。

员工持股的时候,其实是员工和企业共进退,自然也就没有业绩的限制了。而股权激励主要为了激励公司高管的工作热情,自然需要有相应的业绩标准。

2、涉及范围不同

员工持股的范围更广,而股权激励的适用范围要小得多。具体来说,员工持股可以适用于企业所以的员工,而股权激励的只能是企业的高管或者技术骨干。

3、涉税处理不同

员工持股计划直接买卖股票时免税,而股权激励公司高管需要交纳相关的税费。

由于员工持股计划,员工获得股票的时候,是按照等价的方式从企业获得的。员工并没有获得实际的好处,自然也就没有涉税的问题。

而股权激励就不同了,公司进行股权激励时,企业高管实际获得的股权和公司的股价有价差。高管在行权时,就会涉及到个税的问题。

员工持股的参与主体有哪些?

员工持股计划对于公司高级管理层人员、中层管理人员以及公司所有的员工,都可以适用。在上市公司层面,员工持股计划,主要还是面向企业的普通员工。

公司的员工持股计划,主要还是为了使员工可以和企业共同成长与进步。公司在快速发展的阶段,员工持股计划可以起到意想不到的效果。同时员工持股计划在定价方面,也可以更加灵活。

股权激励的参与主体有哪些?

股权激励由于适用的范围要小得多,公司在实际进行时需要考虑的事项也要更多。

具体来说,公司股权激励的对象就是公司的高级管理经理,或者公司的核心技术人员。这些人可以接触公司的核心利益,自然对于公司的发展也会起到至关重要的作用。

公司通过实施股权激励,为了留住公司的核心人才。但是,公司在实际股权激励时,一定要有专业的机构来实际操作,以免股权激励不仅起不到好效果,而且还会对公司的发展产生负面影响。

本文由虎虎财税原创,仅代表个人的观点,图片均来自网络,如果有侵权请联系删除。希望我专业的解读和独特的见解能帮到大家,更多话题可在下面评论区继续交流或吐槽。

相关推荐