「毕胜」毕胜水浒传?

2008年5月，毕胜曾创办乐淘网，从2009年日均订单不足1000个，到2011年销售额接近5亿元，并被纽交所主席进行访问。然而红极一时的乐淘网，最后还是因为模式传统而倒闭。

这次失败的教训让毕胜总结分析了自己和乐淘，最终发现有一个万亿级市场在等着他！而这就是C2M（Consumer to Manufacturer ，用户直连工厂）模式。当他雄心勃勃到广东的多家制造商推销自己的梦想时，却被当作是天马行空、天方夜谭。在这样的挫折下，毕胜在广东大病一场，但是这并没有彻底打败他。两年后，毕胜的必要网受到了广泛关注，原来那些不愿见到毕胜的厂家纷纷前来想要和他合作。

那么，C2M模式到底好在什么地方，让厂家们终于看懂，态度180°大转弯求合作呢？

原来，传统模式下的商品需要经过制造商、品牌商、经销商，最后才能到达消费者的手里，经过层层中间商的加价，许多成本很低的奢侈品比如Calvin Klein、雅诗兰黛就从几百块的成本价经过层层运输、包装、营销等中间途经变成几万元，翻了足足上百倍。而这些产品的制造商都有和独立的原创设计或者知名设计企业合作，品质均有保证，这也让毕胜"天马行空"的想法能够落到实处。

传统销售模式

毕胜所创造的C2M模式，取消了中间商这个加价环节。当消费者通过平台下单，工厂才会进行生产。比如消费者在必要上购买Calvin Klein的女士文胸，工厂在生产完成后只需要加上营运、赋税、原料等价格就能送到消费者的手中，消费者需要花费的钱也大大减少。而这样一来，工厂也能通过大数据驱动生产，从而消除库存卖不出的烦恼。

必要C2M模式

通过这样的模式，原来价格非常高的美国奢侈品牌Calvin Klein的女士文胸，在必要只需要149元就能购买到同品质的产品。而雅诗兰黛这个奢侈品牌的面膜，在必要上最低仅需89元就能买到手，价格真的非常实惠。

也正因如此，连财经大咖吴晓波、音乐制作人小柯都成了必要的常客，并且自愿为必要眼镜、衬衫等商品进行口碑传播者。吴晓波甚至在自己的节目中宣传必要，让广大观众放心到必要以低价购买高品质的奢侈品。

好名传千里，央视也发现这个新模式的亮点，必要在中央经济工作会议上被当作未来商业模式的唯一样本进行分析，而这也意味着C2M这个模式在一定程度上已获得成功。

相信各位并没想到奢侈品牌的成本价与其销售价格差异是如此之大。必要这种取消多层中间商，直接从厂家拿货的做法既能降低成本、又能保证产品的高品质，对消费者而言简直就是不小的福音。

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