〔世辉〕世辉电影公司

张健 Zhang Jian

世辉律师事务所合伙人

Partner at Shihui Partners

朱赞 Zhu Zan

世辉律师事务所合伙人

Partner at Shihui Partners

梁宏俊 Liang Hongjun

世辉律师事务所合伙人

Partner at Shihui Partners

从2016年成立至今，世辉律师事务所在短短四年里已经取得了迅速的发展：多次参与重大IPO项目，包括今年助力京东在港股二次上市，募集资金超过38亿美元，是截至目前本年度规模最大的香港上市项目。如此迅猛的发展劲头，颇有“后浪”之势。世辉律师事务所合伙人张健律师、朱赞律师和梁宏俊律师在此次专访中分享了世辉蓬勃发展背后的关键推动力。

Q

ALB：世辉律师事务所采用了怎样的律所模式？有着怎样的优势？

张律师：世辉的合伙人在加入世辉之前都是业界顶尖律所的执业多年的业务精英。大家不仅专业能力强，而且对律所运营模式也颇有深见。加入世辉这个平台后，我们集各家之所长，为世辉设计出以公司制为基础、兼顾合伙人个体激励的创新型律所制度。这样的制度以输出高质量法律服务为最终目的，也更好地吸引了外部优秀人才的加盟，为律所的成长和发展提供了源源不断的动力。

朱律师：从管理运营的角度来看，世辉是实施一体化管理的公司制律所，人才引进、薪酬标准等都是统一的标准；合伙人的利润分配以西方计点制分配机制为基础，兼顾考察合伙人对律所的当期贡献和历史贡献；知识管理、中后台系统支持等方面也统一运作，但在具体项目执行时，我们又会发挥各合伙人的专业领域优势，培养和组建专业团队，并为每个项目配备最合适、最专业的团队去执行，保证项目质量；同时在企业发展的多个重要阶段无缝衔接配置不同专业领域的律师及团队，以一个律所的整体力量为企业提供全周期服务。概括而言，一体化的律所运营加上项目执行团队的专业化服务，是世辉制度创新所在，也是我们的一大优势。

梁律师：在世辉建所之初，即确立了探索以计点制分配体制和一体化管理为基础兼顾合伙人个体激励的创新型律所管理制度建设方向，这正是出于我们始终坚持的愿景：要成为法律服务行业极具变革精神的引领者。我坚信这样的制度最有利于发挥每个合伙人的优势，将人才聚集一堂，共同为客户提供极佳的服务体验。

Q

ALB：法律人的创业精神在世辉有着怎样的体现？

张律师：世辉的合伙人充满活力、富有创业激情。创立世辉这个品牌，对我们来说更多的是为了实现我们在事业上的成就感。大家齐心协力地打造、提升这个品牌的价值，不计较个人得失，全身心地投入工作，这是我们在短期内完成一系列重大交易并在业内快速积累声誉的重要原因。

Q

ALB：在人才招揽、培养方面，世辉有着怎样的策略？世辉又青睐怎样的人才呢？

梁律师：从合伙人的层面来说，我们的目标是招揽行业中最卓越的、匹配世辉价值观的优秀合伙人。从业务律师的角度来说，我们致力于用行业最顶级的薪酬来招揽最优秀的人才，做市场上最有影响力的项目，为客户带来最好的服务体验。世辉的服务理念是要保证服务品质的高水准，因此无论是合伙人还是业务律师，能够加盟世辉的都是精英中的精英。

朱律师：除了梁律师所说的这些硬性条件，还有一点非常重要：要具有创业精神。我们希望加入世辉的人才愿意视此为自己的一份事业去经营，在具备卓越的专业服务技能的同时，拥有很强的自驱力也是必需的品质。

梁律师：我同意朱律师的看法。今年，我们获得了ALB中国法律大奖最具潜力律所奖。这不仅是对我们的认可，也和我们律所的发展状态非常匹配。正如张律师和朱律师刚刚对“创业精神”的诠释和强调，无论是合伙人还是律师，能够加盟世辉的都是非常优秀、具有成长潜力、且怀着一颗创业之心的人才。心有自我实现之梦想者，必将在世辉实现自我价值。