(贝斯特)贝斯特燃气壁挂炉使用教程…

文 |总经办 任东青

2020年12月公司组织我们到上海贝斯特参观学习，收获不少。

贝斯特的背景大家都有所了解，就不多赘述了，只谈谈感受。

一、聚焦主业。在参观中我问朱小弟总：你们的产品已经覆盖电梯制造的全过程，为什么不做整机？朱总回答：一是一个公司不能把电梯生产全过程的钱都赚到；二是做电梯供应商，与其他主机厂家是合作共赢关系，做主机则成了竞争关系，不划算；三是直接销售主机，销售渠道，销售策略发生本质变化，不是一下子可以完全达到的，风险大。

二、做行业隐形冠军。行业隐形冠军的指标有个硬指标，做的10亿销售，排名前列。贝斯特实际成为了电梯配件行业的隐形冠军，能喝到头道汤，利润是有保障的，生存是有弹性的，起码比别的同行多一些活下来的机会。

三、深耕细作。贝斯特的人员专业度是很高的，从接单到生产现场，从领导层到信息人员，在他们的介绍中可以看到他们的专注和感受到在实践中的成就感。在业务系统中他们有许多独特的东西，应该是扎实工作的结果。

四、心态的轻松。贝斯特已经被并购，朱总也在进行后续的扫尾，对于介绍公司发展历程时表现的很轻松，可以说功成名就，是不是继续干下去我们不得而知，也不必关注。只是感觉朱总无论在贝斯特的发展过程中如何辛劳，现在的收获是满满的，能够感受到他的轻松的心态，工作有了节奏感，也许生活也同样有了节奏感。这一点是公司管理者需要意识到的：工作必须尽心，甚至辛苦，这话没有毛病，但辛苦的结果是为了更好的生活，要有节奏。就像一句俗话：吃饭是为了活着，但活着可不只是为了吃饭。