当疫情给国内酒店行业带来一定程度的冲击时,反思未来的行业机遇几乎成为每个酒店集团的必修课。
8月14日,21世纪经济报道记者从尚美生活集团获悉,该集团创始人兼董事长马英尧在内部信中表示,尚美生活集团下一个十年将“去尚美化”,改变过去的野蛮生长、粗放经营模式,转向高质量发展的道路。
过去十年,尚美生活集团通过“下沉”策略,“跑马圈地”,实现开店数量5000多家,具备了一定的规模优势。“过去十年是酒店业供给不充分的十年,所以各大品牌都在做供给、做覆盖。”在马英尧看来,尚美生活集团的过往打法让其在业内奠定了佼佼者的地位,但未来十年,这一打法不再适合。
面对供给充足的酒店市场,所有的竞争手段都要回归酒店的本质——入住体验。这也意味着,尚美生活集团需要进入到一个全新的发展阶段:从过去强调规模增长,先做覆盖,到现在要做品质、做标准、做体验。
马英尧认为,未来的酒店行业将存在结构性机会:首先,经济型酒店的连锁化进程方兴未艾,经济连锁还有5万家的市场空间;其次,中端市场从盘面上进入白热化竞争状态,但并没有出现领导品牌;再者,高端市场因为消费升级的不可逆趋势,三四线市场对住宿和相关服务的需求在提升,需求巨大。
对此,马英尧表示,尚美生活集团将会继续专注于酒店业,打造一个综合性的、世界领先的酒店集团,实现产品覆盖从经济型酒店到三四星,未来也会有五星级酒店、度假村。
根据尚美生活集团的战略目标,到2024年,该集团开业酒店1万家,进入10个国家,中高端酒店占比超过20%;到2030年,该集团开业酒店3万家,进入50个国家,中高端酒店占比超过30%,成为全球覆盖最广的酒店集团。
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(责任编辑:李剑华 实习生:郭金文)
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