(五洲魔兽)五洲魔兽世界…

电影《魔兽》在中国获得了巨大成功，票房远远超过北美，也让刚刚被万达收购的传奇影业扬眉吐气。

然而，就在昨天，有自媒体爆出万达疑似通过“618活动”为《魔兽》票房注水的消息，这篇文章罗列了一系列疑点，包括：一些三四线线城市的万达影城在618当天冲进全国票房前列，例如广东东莞、广西柳州等地，而佛山某万达影城，《魔兽》周六票房高达29.4万，比周五收入的5.8万暴涨406%……

20日下午，万达院线官方正式回应：“万达影城操作合规，核心经营数据均显示正常”，并称“影城排名提升得益于‘6-18年中庆’营销活动”。万达院线甚至提出，如对业绩数据仍然存疑，欢迎各位前来万达院线实地调研。

快速回应，万达似乎“扳回了一局”。但在此前一系列“票房注水事件”的阴影下，电影圈内对票房操纵的讨论并未停止。而就在今晚，该自媒体进一步指出，万达《魔兽》的柜台售票率高于其他影片，这似乎也显示出了一些异常的迹象。

值得注意的是，随着万达收购传奇影业，万达在《魔兽》这部电影上，已实现了制片、发行、放映一体化。有行业人士指出，如果万达自掏腰包“买票房”，除了8.3%的税费之外，剩下的票款最终都会回流到万达的母体内。

对这样的一家“全产业链布局的电影巨无霸”，票房操纵的成本已显著降低，而在万达院线大幅盈利，传奇影业遭遇巨额亏损的背景之下，如何倾全集团之力帮助传奇扭亏为盈，也已成为万达的重要任务。

娱乐资本论更愿意相信，《魔兽》获得的巨大成功并无“泡沫”，但让我们警惕的是，当一家横跨制片、发行、放映的“巨无霸公司”出现的时候，这家公司要如何面对公众，以及行业的质疑，又要如何在“瓜田李下”自证清白？

万达借“年中庆”助力《魔兽》？

“《魔兽》是个大IP，它经过了十年的时间才沉淀养成，观众对这种IP的依赖度和粘度非常高，再加上魔兽的制作团队，结合万达的各种资源，会有一个大爆发。相信全球票房也是奔着10亿美金量级去的，在中国的票房二三十亿也是有可能的。”这是万达院线高层对《魔兽》的预期。

但现在看来，这样的愿望可能有点悬。《魔兽》在北美上映的第一天才1100万美元，并没有展现出“大片相”，而且，在国外的口碑一边倒的扑街；在国内来看，尽管上映首周3天的时间票房就冲到了8亿，但接下来票房却出现了断崖式下跌，在口碑上也出现两极分化。截止今日，影片上映13天，总票房才还不到14亿。

《魔兽》的口碑和票房表现一直引发业内人士关注。就在昨天，还有自媒体爆出万达为推高《魔兽》票房，通过活动赠票注水的消息。主要集中在广东东莞以及柳州等万达影院出现票房异常。今天下午，万达方面随即通过媒体做出回应称，主要是在6月18日这天做的年中庆营销活动。

根据万达介绍，6月18日为万达全集团的年中庆活动，当日全国各地万达广场都举办了各类营销活动，全国90家万达广场单日客流突破10万，平均客流达到15万。而且，年中庆三天，万达影城全国平均上座率为24.64%，平均票价约为42.4元，都在万达院线正常的经营数据范围内。

（此图为部分截图）

其实，腾讯、华谊等巨头都有参与《魔兽》，但在万达内部人员看来，这就是一部万达自己的片子。所以，不管通过年中庆大力营销，还是在次周票房下跌63%的情况下，万达依然力挺排片，都是无可厚非的事情。

截止今天，《魔兽》已经上映13天，在万达影院的排片率仍保持将近50%，即便《海底总动员2》这样的新片上映首日，排片率才27%。而且，有人吐槽，万达影院内的IMAX影厅几乎全排给了《魔兽》。

《魔兽》是万达证明自己的一次机会！

万达对《魔兽》如此上心，与这部影片的特殊意义有关。

《魔兽》上映前，娱乐资本论曾经做过一篇营销分析方面的稿件，每一方都只许成功（点击蓝字阅读原文）。因为在《魔兽》的背后还牵涉万达230亿收购传奇影业的并购案。

不同于万达在地产商并购的顺风顺水，万达并购传奇影业曾经因为估值问题而备受质疑。有不少业内人士认为传奇影业不值万达给出的身价。甚至，因为传奇影业的亏损和较高的交易价格还引起了证监会的注意，并向万达院线发出询问函。

另一方面，一位业内人士向娱乐资本论透露，其实万达也是在好莱坞考察了一遍，最后才决定买传奇影业的。“华尔街和好莱坞的人也不傻，能赚钱的好公司，也不会那么轻易让中国100%的买下来。”

不久前，万达还用数千万美元100%并购了一家好莱坞历史悠久但规模不大的电影营销公司Propaganda。万达买下这家公司的意图就在于，这家公司可以帮助万达了解一些好莱坞公司的底细，减少资本运作方面的弯路。

除了这起并购案之外，在不少离职的万达影视人看来，万达还是一家地产基因比较重的企业，不太适合做电影开发。“你能想象么，在万达，大家都是统一早上八九点钟上班，下午五点半整个大厦就没人了。”

不仅如此， 《魔兽》对于传奇影业也有不一样的意义。此前传奇影业都是作为拼盘投资的公司参与电影项目，而且，在好莱坞六大中，只有环球影业一家与传奇影业保持稳定合作。《魔兽》是传奇影业第一次独立制作的影片。

假如《魔兽》表现好，传奇影业可以打开在好莱坞的局面，彻底从一家拼盘投资公司升级为电影制作公司；而万达也可以从业内种种质疑声中跳脱。但如果魔兽不成功，万达和传奇影业可能都面临比较尴尬的处境。

全产业链覆盖之后，万达要如何自律？

自从万达收购传奇影业之后，《魔兽》就变成了一部由万达制作，万达发行，并在包括万达院线在内的众多院线放映的影片。

这种从制片到影院全产业链覆盖的想法很契合万达在分线发行上的计划。从去年开始，曾茂军在不同场合都提起过分线发行。娱乐资本论咨询过几位业内人士，分线发行的前提是院线覆盖率足够高，而且，片方与院线的意见越一致越好。万达将制片公司和院线装在一起，显然是分线发行的最佳选择。

但像万达这样覆盖全产业链之后，在票房上的操纵空间也引发业内人士探讨。这次万达已经官方回应了关于票房注水的谣传，但像《魔兽》这样，由一家同一家电影公司完成的影片，如果真的想要操纵票房，需要付出的成本并不高。

在一位发行大佬看来，上次《叶问3》操作票房的代价非常大，主要原是快鹿旗下没有影院，买票房需要全国影院一家一家挨着谈，但如果能做到全产业链覆盖的电影公司，操作起来就简单多了。

“最极端的情况是拿8.3元就能买100块钱的票房，因为制作、发行、院线影院都是自己旗下的子公司，如果拿钱买票房的话，只要付5%的电影专项资金和3.3%的税就好了，剩下的部分，在经过固定的票房分账周期之后，还会回流到母公司手里。”

在中国电影行业，同时握有制作、发行、放映3个关键环节的公司并非只有万达一家。博纳、安乐、华谊等公司均有类似布局，但这几家在放映环节均只是小规模布局，希望通过院线来拉动电影发行。

相比之下，万达早已是国内电影行业“一超多强”中的那个“超级巨无霸”。

制作端：万达影视在2015年投资影片票房总计 61.5 亿元,约占国产片票房份额 23%,位列国内民营电影制作公司第一。如今，万达还买下了传奇影业，制片实力大大增强。

发行端：万达影视传媒、大地时代电影发行、广州金逸影视传媒、横店电影院线于2014年共同组建的五洲发行，在2015年市场份额跃升至行业第一。其主发国产片总票房达67.6亿元，占据25%的市场份额，几乎是分别位列第二、三位的光线影业和博纳影业的票房总和。

放映端：万达院线2015年全年票房收入达63亿，观影人次1.51亿，国内票房市场占有率达到行业规模的14%，连续七年领跑。

这样一个全产业链布局的巨无霸，正在操作一部举世瞩目的《魔兽》电影，如何给行业树立自律榜样，成为人们期待的焦点。