从“最差老板”到营收千亿的电子龙头，“追潮人”李东生

在外界人眼中，TCL似乎比李东生更加有名！

但事实上，李东生与TCL几乎可以划等号。

从磁带大王，电话大王到彩电大王再到面板大王，总部位于广东惠州的TCL，自1981年创立以来，历经了家电市场的变迁，而唯一没有变的就是它的掌舵人—李东升。

作为TCL创始人之一，李东生的职业生涯中，迎来无数荣耀与掌声，也曾遭遇失利后的冷嘲和质疑：

他从工程师一路做到集团总裁，连续发起2宗过亿欧元的跨国收购，引发世界瞩目，但随之而来是19亿元的巨额亏损。沉寂10年后，重生之鹰再次起航，年销售额一举突破1000亿；

他曾登上美国《时代》周刊封面，被誉为“中国企业崛起于国际市场的旗帜性人物”；也曾陷入低谷，被《福布斯》杂志调侃为2006年度“中国上市公司最差CEO”；

然而，外界附加的荣辱，李东生其实并不那么在意。这位为了TCL主动放弃副市长一职的64岁企业家曾坦言，他将TCL视作归宿般的存在，而TCL也成了李东升此生唯一的工作。

“四十不惑”，TCL在地产、教育等业务盈利的时候放手割爱，在液晶面板身位落后的时候厚积薄发。

回望40年，与李东生同期的企业家依然活跃在市场前沿的寥寥。可以这么说，64岁的TCL创始人李东生，是个永不疲倦地“追潮人”。

壹

作为产业龙头，TCL的资本运作不像其他民营资本系族那样引起太多的关注。但实际上，创始人李东生是一位不折不扣的资本运营“大师”，通过左手实业，右手资本，实现了TCL总资产3367亿元，18年22倍的火箭式增长。

目前，TCL华星的业务逐步扩展到了手机、商显、IT面板等领域，不断丰富的产品业务线是公司持续增长的主要驱动。

近日，TCL集团公布半年报。2021年上半年，TCL实现营业收入1152.4亿元，同比增长89%；净利润107.2亿元，同比增长460%。其中，TCL科技实现营业收入743.0亿元，同比增长153.3%；实现净利润92.5亿元，同比增长765%；TCL实业实现营业收入507.9亿元，净利润33.5亿元。

与净利润增长超7倍的业绩不同，TCL的股价在近期显得颇为“冷静”。

自今年3月股价涨至历史最高点10.26元/股后，TCL的股价在随后数月徘徊于每股7元～9元之间，即使在半年度报告发布当日，股价仍下跌0.51%，收于7.84元/股。

而且，与2021年半年度报告同时发布的还有高管辞职及聘任公告。

公告显示，TCL董事杜娟因工作变动原因申请辞去公司COO及CFO职务。辞任后，杜娟不再担任公司高管职务，但仍担任公司董事。至于TCL空缺的COO、CFO职务，则分别聘任王成、黎健二人担任。

无独有偶，港股TCL电子控股有限公司（01070.HK,以下简称“TCL电子”）也在8月9日发布公告，担任执行董事、董事会主席及战略委员会主任的李东生辞任上述职务，委任为公司战略发展顾问。而杜鹃则接替李东生，担任执行董事、董事会主席及战略委员会主任。

难道“追潮人”李东生累了，在带领TCL搏风击浪40年后，想要回到沙滩之上“享受生活”？我想不是的，因为他是“追潮人”李东生。

贰

几十年商海沉浮从未击溃过李东生的信念。他很爱将TCL比作一艘大船，支撑这位船长在无数次大风大浪中笃定前行的，正是他的实业信仰、报国情怀。

从1993年TCL通讯设备（简称“TCL通讯”）上市以来，李东生的资本运作可分为三个时期：

早期从TCL通讯设备登陆A股，到走出国际化漩涡；中期从合资成立华星光电，到清理和剥离32家企业；近两年，李东生又通过举牌收购、竞拍等高调方式入主和投资上市公司，拿下心心念念的白电资产、全面进军半导体材料领域，进入迅速扩张阶段。

30多年前，三十而立的李东生初访欧洲，第一站也是德国。

印象深刻的一件事是，来自中国南方默默无闻小厂的他，在荷兰参观飞利浦总部时，仰望着飞利浦大楼，李东生被深深地震撼并自我设想：“什么时候自己的企业也可以这样，在国际舞台绽放来自中国的光芒。”

然而，这对1987年的他而言，无疑是“痴心妄想”……

2017年11月，德国柏林、法国巴黎、英国伦敦、美国纽约、澳大利亚悉尼和意大利罗马的夜空，被一个来自中国的品牌刷亮。

TCL的大幅创意广告几乎同时投影在斗兽场、红磨坊、帝国大厦等地标性建筑上。如此大规模的全球性创意事件，在中国企业的海外营销史上，尚无先例。

和当年的飞利浦作为国家名片向世界展示着荷兰的形象一样，如今的TCL也已是中国的一张名片，在160多个国家和地区展现着中国智慧、力量、价值、气质和精神。

截至2020年底，TCL华星电视面板市场份额全球第二，LTPS手机面板出货量全球第三；LTPS笔电面板出货量居全球第二；TCL品牌电视机销量稳居全球前三。TCL科技已累计申请PCT专利数量12797件，覆盖欧洲、美国、韩国等国家和地区。

叁

李东生出生于广东惠州，一个离深圳只有一小时车程的城市，因家门口的东江水已流淌千年，所以父亲就给他起名“东生”。

不过，当时的惠州只能用贫穷二字来形容。如果不是1977年恢复高考，李东生可能一辈子就生活在哪儿了。幸运的是，高考给了他第二次生命。

李东生是恢复高考后的第一批大学生。大学无线电专业毕业后，便去TCL的前身——TTK家庭电器有限公司。

彼时的TCL，还仅仅是一个扎根在广东惠州的地方小企业，从事录音磁带的生产制造。

恰好，八十年代初期是录音机最风行的时候，录音磁带的需求量特别大，这给李东生带来了人生中第一桶金。

利用北京展销会的机会，李东生把TTK展台打扮的流光溢彩，从而一展成名，销售额突破200万。之后，在香港又用“30杯白酒”成功留住了来自法国的大客户，短短一年，卡式磁带就在香港销售了600多万。

1985年，TTK业务拓展到电话领域，成立了TCL通讯设备有限公司，主导这项业务的李东生被任命为TCL通讯设备公司总经理，TCL品牌也就此起步。

彼时，无绳电话还是稀缺玩意儿，加上李东升的独特销售方法，TCL电话立刻引起市场轰动，年销售超过500万台。到1989年，TCL就成了全国电话机的霸主!

值得一提的是，期间李东生又担任着惠阳工业发展总公司引进部部长，负责为政府招商引资，飞利浦就是在那期间以全球化大集团的威武震撼了他。

1993年，TCL改组为集团公司，一举吞并了TTK“已有业务全部并入TCL”。这回，李东生升迁为TCL集团的总经理。

1997年，李东生曾被推荐为惠州市副市长候选人，但他拒绝了。他说“一辈子就做了一件事，TCL是我生命的一部分。”

肆

上世纪90年代的中国，彩电大战在市场上引起了很大轰动。

彼时，我国彩电市场被TCL、康佳、创维三分天下，而三家公司的掌舵就是“华南理工三剑客”的李东升、黄宏生、陈伟荣。

李东生先后重组内蒙彩虹、无锡永固电视机厂等4个地方大厂。几个大手笔搞下来，公司销售额突破300亿，利润达到15亿之多。

1999年，TCL国际控股在香港挂牌上市，市值一度达到200亿。

2001年，TCL彩电全国排名第一。这时李东生已经把眼光放到了更大的国外市场。

2002年，TCL耗资820万欧元收购德国施耐德集团的彩电和AV产品。2004年6月，TCL成功收购汤姆逊；同年10月，李东生主导TCL兼并世界通讯巨头，阿尔卡特的手机业务，手机规模一跃成为世界第7、中国第1。

如果将TCL的国际化历程比作登山，那么2004年无疑是它第一次攀上高峰。接下来等待他的是一路下行，直至最深的山涧。

2004年，TCL集团在深交所正式挂牌，市值突破1000亿，李东生个人身价也达到12亿。

2005年，并购的两家企业巨额亏损，TCL遭遇20年来首次亏损，18个月亏18个亿，全年亏20多亿元。

2007年，TCL-汤姆逊电子有限公司申请破产清算、A股股票戴上了ST的帽子，TCL股票大跌，企业运营艰难，许多跟着打江山的高管主动或被动下课或出走或转岗，曾经的明星企业在风雨之中飘摇。

困境之中，一篇李东升的《鹰的重生》出现在各大媒体头条。这是李东生在剧痛之下的反思——TCL要么等死，要么经历一个十分痛苦的更新过程。

随后，TCL多媒体重组全资子公司TTE欧洲，关闭原有亏损业务，遣散大部分员工。全球手机业务也收获了并购阿尔卡特以来首次年度盈利。

此后，中国企业的全球化大势如期而至，早就练出本领的TCL越走越顺，一度被认为是失败的收购，终成为今日TCL全球化打下扎实根基的英明之举。

如今的TCL，已是千亿规模的巨型企业，在全球拥有7万多名员工。十几年的时间，李东生也从技术员的基层岗位一步步走向了掌舵者的位置。

伍

从成为奥马电器大股东，到完成苏州三星的交割，近来李东生麾下的TCL可谓动作频频，而其重新崛起的根基，无疑来自他当初押下重注的半导体显示面板行业。

日前，国际知名冰箱品牌奥马电器发布公告称，公司控股股东变更为TCL家电集团，公司实际控制人变更为李东生先生，冰箱行业的“出口之王”奥马电器自此进入了TCL时代。

随着TCL家电成功入主奥马电器，李东生的资本棋局也加入一家白电上市公司。

在李东生的资本版图中，除却还未上市的TCL家电，还包括TCL科技（000100.SZ）、TCL电子（1070.HK）、华显光电（0334.HK）和中环股份（002129.SZ）、奥马电器（002668.SZ）五家上市公司，以及在今年3月8日通过私有化从港交所退市的通力电子和新三板公司翰林汇（835281.NQ），涉及业务广阔，包括家电制造、半导体显示、半导体材料研发、通讯等领域。

此外，TCL还参股了6家上市公司，李东生共染指11家上市公司和1家新三板公司。

闪电拿下奥马电器后，作为资本高手的李东生会止步于此吗？对资本市场而言，TCL家电何时重回A股已成为新的焦点。在美的、海尔、格力等白电巨头当道的情况下，留给李东生的空间还有多大？

在TCL40年的发展过程中，公司一直在不断跨界。

从原来的电话机、电视业务，拓展到目前的面板、光伏产业。外界关注的是，下一步公司会继续拓展新赛道吗？前段时间已经在广州成立了TCL微芯科技，它就聚焦于半导体领域的投资。

诚然，投资是看未来的。在任何一个企业，体现这种未来能力的，无疑是市场策略。因此TCL战略层将如何开拓未来市场，也是重要的看点。

从生产销售磁带、电话、电视机，到进入面板行业并取得全球液晶显示产业领先位置，TCL的成长遵循着中国市场消费升级的快速步伐、演绎着中国制造向中国“智造”的角色蜕变、见证着中国企业从摸着石头过河到驰名海外的全球化扩张。

向伟大时代致敬的李东生和TCL，以及更多在时代中，对时代有使命和责任担当的企业与企业家，也值得生活在这个伟大时代的人们致敬。

参考资料：

英才杂志《李东生 TCL 进化论》、

财经天下周刊《TCL巨轮航行36载，李东生的变与不变》、

华商韬略《37年铸造大国品牌TCL，李东生做对了这些事》、

正和岛故事汇《TCL李东生：我很享受做企业的37年，坚守实业甘之如饴》、

野马财经《产业资本大佬TCL李东生：左手实业、右手资本，布局11家上市公司》