〔阿里巴巴〕阿里巴巴最大的股东是谁?

一句话，是因为他们的定位错了，他们从辅助者的身份转变成了独裁者。

无论是阿里巴巴还是美团，他们都是带着提高社会运转效率的使命出生的，社会发展到这一阶段，必然会出现这种类型的公司。这是时代发展的必然性，这也是他们前期拥有良好客户口碑的重要基础。社会需要他们，但是随着他们的边界的拓展，慢慢的就会不满足于只做一个社会润滑剂的角色，开始人为的制造结节。利用平台的数据优势，建立数据壁垒，对普通的消费者，商家进行压榨，在整个社会中树立起无形的屏障，逐渐的成为新的社会问题。

例如淘宝等购物平台的角色定位就是作为公正的第三方平台，链接各种商家和消费者，建立起多元的，开放的，多样性的生态系统，让生产者和消费者通过平台建立起良好的循环。打击破坏平台生态的破坏者。

然而可惜的是，发展到今日，假货，刷单，等行为依然屡禁不止，平台对此从未真正用心去治理过，原因很好理解，这样的行为可以给平台带来流量以及收益

除了刷单，假货问题，还存在一个平台剥削商家的问题。无论是天价流量，还是强制要求商家参加活动，都违背了辅助者的角色定位，那句让天下没有难做的生意自此成为了一句空言

美团也是如此，社会各方在短暂的经历美团此类公司提供的便利服务后，马上就加入了讨伐美团的大军，骑手，商家，消费者在美团的大数据面前无不苦不堪言

最近国家也注意到了此类公司的失控趋势，对于这类问题的解决方案，只需要抓住一点就可以以点破面，从根本上解决问题。那就是让此类公司回归他本来的角色，例如支付宝之类的公司他的功能定位就是方便群体大众的便捷支付，社会也正是因为有了支付宝的功能加持，才会变得更加高效，便捷

但是如果它变成了高利贷的放贷者，则是要坚决砍掉的

但是如何面对此类公司的成长以及扩张，我认为应该引导他们进入社会基础建设当中，例如芯片，能源，底层科研理论等等领域

古老的问题

你是谁？

从哪里来？

到哪里去？

除了适合人生，同样也适合公司