唐双宁用十年解救了光大，与四大国资财团差距缩小了吗

任职10年，唐双宁将曾经资不抵债的光大集团拯救了回来。如今这位挽狂澜于既倒的文艺爱好者将要离开，他在过去的时间里为光大做了什么？但这艘巨轮由于起航晚，在比赛中已经处于明显劣势。

12月12日，唐双宁卸任，现年63岁的他不再担任光大集团党委书记、董事长职务，由招商局集团副董事长、总经理李晓鹏接任。这位热爱文艺、熟读《矛盾论》的金融改革者，带领光大集团走出历史低谷，并成功跻身世界500强的行列，唐双宁可谓功勋卓越。但这艘巨轮由于起航晚，在比赛中已经处于明显劣势。

“文青”掌舵

2007年6年，唐双宁接到中组部的委派，到光大集团担任一把手。而当时，曾经光鲜的光大集团在众人眼中已经从曾经风光无限的桥头堡变成了伤痕累累的“烂摊子”。

历史悠久的光大集团前身是1983年创办的“紫光实业有限公司”，1984年更名为中国光大集团有限公司。在香港起家的光大集团国家改革开放之初也成长为对外贸易的重要阵地。然而进入20世纪90年代之后，一直顺风顺水的光大集团形势急转直下，金融领域的决策失误将光大集团拉入了下沉的旋涡。

1999年，光大银行与国家开发银行签订协议，整体收购了原中国投资银行资产、负债及所有者权益。而正是这场交易给光大银行带来了近300亿的不良资产和高达69.4%的不良贷款率，成为光大集团及光大银行的“拖油瓶”。同年，时任光大集团董事长的朱小华受贿被调离岗位，港股中国光大控股股价下跌三成；此后，光大又遭遇了亚洲金融危机的打击。

随后，2002年初，光大国际信托投资公司因严重资不抵债，不能支付到期债务等问题被撤销，同时中国人民银行将收缴中国光大国际信托投资公司的《金融机构法人许可证》和《金融机构营业许可证》。同时，光大银行也因巨额不良计提导致亏损。

直到2007年唐双宁履职之前，光大集团可谓沉疴缠身。数据显示，2007年光大集团管理口径总资产6257亿元，净资产-38亿元，当年实现利润58亿元。集团本部也严重资不抵债，净资产-94亿元，资产负债率高达116%。当时作为光大集团老大的光大银行同样问题突出。

彼时，光大集团还面临着北京、香港两个总部分为两个独立法人，无法真正并表的情况，并且数百家子公司之间极其复杂的关系，为本就混乱的股权结构雪上加霜。

鉴于光大集团不断下滑的情况，在唐双宁接手之前，甚至有人曾表示，光大银行和光大集团“只能保一个”。

十年“光大”路

在前途一片灰暗的情况，唐双宁从银监会副主席空降光大。

能在如此艰难时刻接手光大的唐双宁确非凡俗。他没有金融从业者身上经常带着的洋味，爱穿布鞋，更像是一个来自古代的老派文人。他还身兼数职：中国中共文献研究会副会长、中国书法家协会会员、中国艺术研究院中国书法院特约研究员，中国美术馆顾问委员会委员，中华诗词学会顾问……

这样与众不同的唐双宁表示要“把光大这艘大船开成‘五月花’号”。而他也确实凭借在金融系统多年摸爬滚打的经验，实现了这一“承诺”。

由于光大集团牵涉到众多方面，且自身债务繁重，从2003年开始谋划的重组方案直至2007年唐双宁到任才终于获得通过。他抓住问题关键，由中央汇金注资并控股光大银行，顺利解决了光大银行的经营问题，并于2010年8月18日在上交所上市，募资217亿元，成为当年A股市场仅次于农行的第二大IPO。此后，2013年，光大银行实现H股上市，从公开招股至上市预计将仅用10天左右，被称为“光速上市”。

在拯救光大银行的同时，唐双宁也没有停下其在券商、保险、信托等其他金融领域的布局脚步。2009年，光大证券上市，担负起为光大银行上市探路搭桥的角色；2010年，光大集团获得了光大永明人寿的控股权；2013年，光大集团控股甘肃信托，拿回了被撤销11年的信托牌照。2014年光大集团由国有独资改制为股份制，并更名为“中国光大集团股份公司”。

经过一系列唐双宁的“中药调理”之后，以光大银行上市的为标志，光大集团从事实上的“破产”回过神来，实现“光复”。2015年，光大跻身世界500强；2017年，光大的总资产达到4.5万亿；当年负数的净资产如今达到3800亿，当年累计亏损而如今已实现利润500多亿元。

为光大贡献十年智慧的唐双宁现年63岁，已算是超期服役了。事实上，从去年开始，他就开始为卸任做准备。2016年底，唐双宁辞任了光大控股董事会主席，调任为非执行董事；2017年2月，唐双宁辞去了光大证券董事的职务。

尚存差距

唐双宁能挽救光大于危难中，如今更有良好的业绩表现，实属不易。但对于光大集团来说，它横跨金融与实业、海内与海外，业务涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货、租赁、投资和环保新兴产业等业务，是一艘巨轮。光大集团在唐双宁的带领下，发展势头迅猛，截至2016年末，光大集团资产总额达到4.4万亿元，较年初增长25%；净资产达到3600亿元，增长12%；实现利润总额542亿元。

但相较于同样有国资背景的招商局集团、中信集团，光大还有差距。

由于当初决策层的错误，作为光大集团重心的光大银行曾长时间深陷泥潭，当光大还在厘清各项问题对策时，招商银行、中信银行已先后于2002年、2007年登陆上交所，而光大银行的上市步伐明显落后于各大股份制银行。如今，光大银行的部分数据相较于中信银行、招商银行，尚处于追赶中。

与光大银行相比，光大证券的经历可算作是一场让光大很受伤的事件了。身为老牌券商的光大证券，其资管业务很强，自营业务一度可与东方证券比肩。

然而，2013年8月16日，由于光大证券使用的策略交易系统出现问题，其自营账户大额买入，造成股市大幅波动，对证券期货市场造成了极大的负面影响。事后，证监会处罚决定没收光大证券非法所得，并处以5倍罚款，共计5.23亿元罚款，停止了光大证券从事证券自营业务（固定收益证券除外），暂停审批光大证券新业务，同时，相关责任人徐浩明、杨赤忠、沈诗光、杨剑波成为终身证券市场禁入者、期货市场禁止进入者。

这一“乌龙指”事件让光大证券元气大伤，重创了其自营业务，2013年其全年营业收入40.2亿元，同比仅增长10.7%，实现净利润2.84亿元，同比下降72.56%。2014年光大证券自营业务实现逆袭，从2013年的大幅亏损到2014年盈利11.7亿元，但当年的中信证券自营收益达到108.3亿元，二者差距可见一斑。2014年、2015年，光大证券业绩有所恢复，但在2016年净利润同比大跌超过60%。

而今年的光大证券表现依然不甚理想。根据基金业协会的统计数据，截至2017年二季度末，光大证券资产管理月均规模2822.34亿元，在券商中排名第19位，较去年同期排名下滑6位，而中信证券则以1.9万亿位居第一名。据媒体报道，今年以来，截至9月，光大证券旗下的集合计划发生了50余次巨额赎回，涉及30余只产品。

2014年被纳入光大麾下的甘肃信托发展得也不算理想。2015年，改名为“光大兴陇信托有限公司”的光大信托被曝其“黄氏控股集团路桥建筑装饰城二期项目”兑付危机。而在2014年就以100亿元的规模荣膺国内注册资本金最高的中信信托，去年的净利润规模便在30亿元以上。

对于如此庞大的光大集团来说，存在问题是正常现象，但关键在于能否及时发现并根除这些问题，毕竟千里之堤毁于蚁穴。

当然，对于唐双宁来说，在光大经历的一切都会成为过去，在金融战场上奋斗了大半辈子的他接下来或许就要可以全身心地投入到文艺创作中，成为一个全职艺术家了，“活一个‘新我’”。接下来，包括继续推进光大集体上市在内的各种问题就留给“新人”李晓鹏来解决了。