上海泉邦集团 上海泉邦集团市值…

饮水思泉，立业兴邦，转眼间泉邦集团成立已经进入第三个年头，在经济高速发展和产业结构逐步转型背景下，企业管理者也在不断精进自我，企业家教育咨询行业成了教育培训行业中的朝阳产业。泉邦集团创始人兼董事长马煜超在受访中谈到，也许是因为梦想坚定，也许是因为发心纯粹，也许是因为目标明确，在创业之初就有很多志同道合、怀揣梦想的朋友、同事加入公司，同时在进行商业布局时就遇到了初期的投资人，算是种子轮融资，这让泉邦公司的发展上了一个台阶，插上了腾飞的翅膀。

谈到创业的驱动力，马煜超表示，他的驱动力来自于以下几个方面，首先自己的伙伴，目前泉邦集团的伙伴有50多人，大多数都是从全国各地农村来的，家庭条件并不是非常优越，都有想要光宗耀祖的财富梦想。

泉邦公司的团队文化有三类别，首先是家庭文化，大家都是背井离乡，只身一人来到上海，包括自己也是一样，希望大家来到泉邦能够找到另外的一个家。其次是学校文化，专注成长，毕竟上海的能人强人一抓一大把，想要立足于上海滩，不说引领时代，至少也要跟随这个时代，所以要持续不断成长，完成自我超越。第三就是军队文化，整个集团从上到下都在打造一支具有一流的执行力和以结果为导向的队伍。三种文化再配合良好的薪酬体系，绩效考核，这样就把公司打造成了一个不错的创富平台，就可以让大多数泉邦伙伴快速实现财富梦想。

再者就是顾客朋友们，其实做教育这行就是两种结果，做的好就是在积德，做的不好就是误人子弟。马煜超时常和伙伴们分享：“我们看似只是邀请一个老板来学习，当这个老板学有所获并且能快速落地拿到结果的时候，那么我们帮助的不是一个人，而是一个企业，企业背后都很多员工，员工背后有许多家庭，实则我们在造福社会。我们在做的是一个帮助人，影响人，成就人的行业，这就是我以及我们所有泉邦伙伴的驱动力。”

创业之路并不是那么一帆风顺，在2017年的时候泉邦做了一个互联网平台，互联网平台也是很多初始创业者的梦想，但是由于互联网创业的大环境艰难和当时的团队的经验不足，公司走了很多弯路，亏了很多钱，最困难的时候有一个月公司账上就剩下3万块钱不到，但是马上还要发几十万的工资，那个时候的艰辛对于马煜超来说十分难忘。

对于创业路上的困难和挫折，马煜超这样说：“我见过很多遇到困难撑不下去想要放弃的人，但我认为所有的困难都是理所应当，因为一个人所能撑受的压力和挫折与他未来所获得的荣耀和幸福是成正比的，更主要的是我们泉邦公司做的事业利众利他，我发现每次我们遇到困难都会在很短的时间出现一位贵人帮助我们渡过难关。正念利他，也就众人成全，帮助他人成功才能更快实现自我成功。”