〈凤凰网电脑版〉凤凰国际新闻…

凤凰网裁人的震动已经超过了“又一家纸媒宣布停刊”。因为这是门户网站第一次因应PC端转移动端的裁人行动，而且不再含糊其词，用意表述清晰坦诚。之前搜狐、新浪等门户网站也进行过裁员和整合，为什么反倒是影响和体量稍逊的凤凰网造成的影响更大？

首先，凤凰网的行动出现在风口上。今年以来，自媒体或团队自媒体发展空前繁荣，机构媒体在移动端的进境同样神速，不仅纸媒被视为过气，就连门户网站也早已成为“传统媒体”。这年头，传统二字绝非褒义词，一“传统”就要被扫进故纸堆。正在新旧代谢、风声鹤唳的当口，凤凰网这么一份不伤感、自难忘的内部邮件，成了整个媒体行业伤春悲秋或者自我激励的教材。而前头几家门户的举措，则多多少少被圆转的外交辞令遮蔽了真实用意，也没有赶上最人心惶惶的时刻，所以没被当作典型。

其次，凤凰网的商业色彩没有别家重（虽然也纽交所上市），媒体属性更浓。已经有人攻击，凤凰网裁员是因为长期充任右派大本营，主张不得人心，所以撑不下去了。这种张嘴就来的论调不值一驳，根据政治立场定兴旺的逻辑，那是不过几天左边的乌有之乡就要把BAT收了？再过几天，红色旗帜就插满了整个互联网世界？别的网站都是商业机构，裁员更多视为经营方向调整。凤凰网被视为比较纯粹的媒体，它裁员就是媒体形态的更迭。坊间心态大致如此吧。

下面看看这封邮件的五大要点：

（1）单纯的信息浏览类的垂直领域的移动apps，坚决不做了。

（2）大量内容，无法被移动客户端复用的编辑人员，要严控规模，最大力度的鼓励两边复用。

（3）需要耗费大量人力成本，做线下活动支撑的队伍，必须严格的精简。

（4）对流量，对影响力，对变现，没有很大贡献，也没有鲜明差异化特质的PC内容产品，果断放弃。

（5）盘点各项业务线，尽量精简机构，尽量避免人员的臃肿，人浮于事。

从这里，看不出凤凰网新的前进方向，或者说：只见节流，不见开源。第一条，泛新闻APP这东西谁占住了就是谁的市场，信息源和操作手法差不了多少，后来者是没饭吃的。垂直领域的更多靠特色，靠深喉，这个还真不是机构媒体的强项。也许已经试过了，不做就不做吧。

第二条残酷啊。内容总是可以两端复用的，换个包装而已。就算用不上扔掉也不疼。关键是移动端用不上的人咋办？复用，不过是个说法而已。PC到手机，操作内容的人就跟不上趟了？别逗了，我这纸媒的老运动员都在手机上玩得兴高采烈呢。

第三条，赤裸裸滴节流。做活动就是烧钱壮声威，以前不懂这个道理吗？不是，形势逼人而已。

第四条，商人本色。互联网企业的生命线是流量，没流量就等于一个人失去了血液循环。这个铁律面前，谁也装不住。

第五条，钱多时不是问题，钱少时是大问题。所谓大企业病。

凤凰网裁员没什么玄奥，人自己说得很清楚：战略转向，甩包袱上阵。PC转移动，是不是家家都要用先裁人再重构的方式获得新生？就不能原地转岗，新瓶旧酒？似乎是不能。每次技术的革新，载体的升级，不只是内容的逐水草而居，而是与新技术绑定的内容生，与旧技术一体的内容死，被丢进外太空，成为没有希望的漂浮物。这我不大懂，隐隐约约有感。

所以，凤凰网裁员预示着什么？不是媒体审判日的开始，只是新闻人大迁徙的重启。纸媒和电视到新媒体的流动还在进行中，新媒体的分化和自我淘洗已然发生。聊可告慰的是，成为太空垃圾的只是旧的载体和附着其上的内容，内容生产者仍然可以先进入空间站，再搭上返回舱，就像《地心引力》那样安全着陆。但是在绝境逃生的过程中，谁成为悲催的乔治·克鲁尼，谁成为幸运的桑德拉·布鲁克，看能力和运气了。

马东有了《奇葩说》，辞了。颜强有了《超级颜论》，辞了。有一档王牌节目，就能主宰一片天空，这是内容生产者的黄金时代。马东出身电视，颜强出身报纸，都是传统媒体。都有机会，都别气馁。

【文/李星文】

End

【影视独舌】

由资深媒体人、影视产业研究者李星文主编，提供深度的影视评论和产业报道。追求高冷、独立、有料，助大家涨姿势、补营养、览热点。涵盖微信公号，微博，博客，网站，今日头条，百度百家，新浪、网易、腾讯、搜狐自媒体等10大平台。