工行代理的保本型理财产品一年能挣多少钱

作者 | 徐巧

工行去年实现净利润2987亿元，同比增长3.9%。

3月28日，“宇宙行”工行2018年业绩出炉。

整体来看，工行去年实现净利润2987亿元，同比增长3.9%；不良贷款率1.52%，连续8个季度下降；2018年预计现金分红893亿元，分红总额和每股分红较2017年均有所上升。

个人客户总量超6亿户

不良率1.52%连续八个季度下降

从盈利情况来看，2018年工行实现净利润2987亿元，保持全球银行业最好水平，同比增长3.9%。粗略计算一下，工行的盈利水平相当于日赚8.18亿元。营业收入7737.89亿元，同比增长6.5%。其中，利息净收入5725.18亿元，同比增长9.7%,主要受益于生息资产规模增加和净利息收益率提升。

值得注意的是，工行去年非利息收入2012.71亿元，微降1.5%。细分来看，个人理财及私人银行净收入275.96亿元，同比下降16%，对公理财净收入145.82亿元，同比下滑23.2.对此，工行在年报中解释称，主要受资管新规和资管产品于2018年开始缴纳增值税等因素影响，个人理财与对公理财收入均有所下滑。

在资产质量方面，截至2018年末，工行不良贷款率较年初下降0.03个百分点至1.52%，连续8个季度下降；逾期贷款与不良贷款的剪刀差下降46%，连续10个季度下降。全年清收处置不良贷款2265亿元，较上年多处置338亿元。

在客户拓展方面，工行2018年全年新增个人客户4000万户，创近年来最好水平，个人客户总量超过6亿户。截至2018年末，工行个人金融资产总额13.51万亿元。私人银行客户8.07万户，比上年末增长0.52万户，增长6.9%，管理资产达到1.39万亿元。

理财收入206亿小幅下降

争取尽快实现理财子公司开业

去年，受经济下行等因素影响，民企和中小微企业融资难、融资贵问题更加突出。监管层接连出台相关政策，鼓励商业银行加大支持力度。

工行年报显示，截至2018年末，在工行有融资余额的民营企业近8万户，较上年增长10%，占全部融资企业客户数量的近80%；贷款余额1.78万亿元，较年初增加1100多亿元，处于市场领先水平。

此外，工行普惠金融全面完成监管要求。单户授信总额1000万元以下的小微企业贷款较年初增加492亿元，增幅18.1%；小微企业贷款客户30.8万户，较年初增加9.1万户。对民营和小微企业平均贷款利率低于市场平均水平，其中去年四季度新发放小微企业贷款平均利率不到4.5%。

今年2月，监管层出台《中国银保监会关于进一步加强金融服务民营企业有关工作的通知》，文件明确要求，商业银行要在2019年3月底前制定2019年度民营企业服务目标，结合民营企业经营实际科学安排贷款投放。国有控股大型商业银行要充分发挥“头雁”效应，2019年普惠型小微企业贷款力争总体实现余额同比增长30%以上，信贷综合融资成本控制在合理水平。

“去年9月我们提出力争未来三年，公司贷款增量的三分之一以上投向普惠金融领域，普惠贷款年增幅30%以上，三年翻一番，今年我们的增长目标在1000亿以上。”工行行长谷澍介绍指出，到目前为止，1000亿的新增目标已基本完成了一半，接近五百亿是从线上发放的。

理财收入206亿同比下降

争取尽快实现理财子公司开业

自资管新规靴子落地后，银行理财的转型与发展备受市场瞩目。

在业绩发布会上，工行副行长谭炯介绍指出，过去一年工行的资管业务主要有三个特点：“一稳、一降、一升”。

“一稳”主要表现在业务规模方面。截至2018年底，工行非保本理财规模为25800亿元，同比下降3.4%，仍居全行业第一；符合新规的产品余额超过3600亿，也处于市场领先地位；个人理财客户和法人理财客户增幅均超过10%。“一降、一升”主要是体现在收入方面。工行2018年理财业务实现收入206亿元，同比有小幅度下降，但在可比同业的市场占比提升了2个百分点。

今年2月15日 ，银保监会正式批准工行设立理财子公司。此前，新浪财经曾独家报道，部分国有大行已成立理财子公司筹备小组，均由（副）行长级别领导长牵头负责，资管部总经理推动落实具体事宜。工行由副行长谭炯担任理财子公司筹备组组长，资管部总经理顾建纲担任副组长。

“我们正在积极稳妥地推进理财子公司的筹建工作，争取尽快实现开业运营。”谭炯在发布会上表示，未来工行将把握四个重点：

第一，完善架构。工行将在总行保留资产管理部，发挥1+1＞2的协同作用，总行资管部主要承担大资管业务的统筹协调和联动职能。

第二，进一步提升能力，对标国际一流的资管同业，提升投研能力、风控能力、创新能力，从而进一步提升资管业务的市场竞争力和价值创造力。

第三，进一步理顺关系，主要是理顺未来成立的理财子公司和集团渠道销售、产品布局、项目推荐、风险管控、系统考核评价、区域理财以及境外发展等八个方面的关系，通过理顺关系发挥集团的联动、协同优势。

第四，确保平稳，确保整个过渡期内转型发展和子公司建设同步平稳。