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□全媒体记者 徐蒙

“党建做细了，可以转化为凝聚力；党建做实了，可以转化为生产力；党建做强了，可以转化为竞争力；党建做好了，可以转化为凝聚力。”在9月6日举行的全区百个“红色车间”创建行动启动仪式上，区委常委、组织部长范卫东说道。

台州市路桥豪达汽车电器有限公司、吉利集团路桥分公司、绿田机械股份有限公司、台州市中豪机械有限公司、浙江金龙电机股份有限公司……记者了解到，截至目前，我区已成功创建20个非公有制企业“红色车间”。“红色车间”虽然是小载体，但可以有效实现党建工作与企业发展目标同向、发展同步，做到“党建强、发展强”。

增强“青春党建”

“路桥公司职工的平均年龄25岁，吉利集团党委紧扣青年员工的特点和需求，围绕企业生产经营实际，将青春元素融入党组织生活，激发党建工作的内在活力，增强‘青春党建’的影响力、吸引力、凝聚力和感召力。”9月6日，吉利集团路桥分公司的相关工作人员介绍了公司的“青春党建”。

“榜样面对面”“吉利大讲堂”“分享90”思辨论坛、技能大比武……记者了解到，为了帮助员工树立正确的职业发展理念，提高工作能力，吉利集团党委在组织开展“争双强、当先锋”的过程中，还在公司各厂部实施“向右看齐”。“惯常的列队方式‘向右看齐’，融入了吉利人对标先进、对标奋斗者、合规工作的理念，同时以‘我的失误我买单’方式，有效化解企业生产管理方面的难题。”该工作人员说道。

如今，在吉利集团路桥分公司的“红色车间”里，党员积极履行职责，普通员工思想进步，“青春党建”蔓延遍布车间的每个角落。

据了解，此次我区百个“红色车间”创建行动围绕党员“三亮”在车间一线、组织设置在车间一线、红色阵地在车间、组织活动在车间一线、党员培养在车间一线、党员示范在车间一线、党建文化在车间一线、党组织关爱在车间一线、优秀评比在车间一线、党建品牌在车间一线等10个主要方面开展。

播撒“红色基因”

“台州市中豪机械有限公司党支部在各方的支持和指导下，挖掘了中豪企业的文化特点，以‘初心、匠心、爱心、雄心、决心’‘五心’作为中豪党支部的工作法则。以党建文化为精神，以企业文化为动力，打造‘企业党建+企业文化’的企业发展内动力。”据该公司党支部书记罗国春介绍，中豪是一家专业生产水龙头核心部件陶瓷阀芯的企业，2018年企业年产量达7000万套，年产值达2亿元。

“现在，中豪适当整合了车间班组园地，在车间会议室及办公区打造开放式党员活动的‘室、站、角’，为党员活动提供场地，便于他们学习、交流，同时通过企业党建，丰富员工的生活，提升员工的精神面貌，开展各类文化活动，营造良好、向上的工作氛围。”罗国春说。

“党员红领班组”“师徒结对班组”“红领智团”“工匠作坊”……台州八达阀门有限公司将打造“红色车间”落到了实处。

“党员红领班组，由车间党员分别带领车间4名后进员工，通过考勤、合格率、产量、客诉四个分类给职工评比，起到对车间后进人员的推进、帮扶、激励等作用；红领智团，在车间由党员引领成立红领智团，每年领取公司重点攻关课题；工匠作坊，在车间设立工匠作坊场地，配有会议室以及多媒体设备、读书角、照片墙等。”台州八达阀门有限公司的行政主管陈海生告诉记者，台州八达阀门有限公司打造的“红色车间”项目还有“红领1+1工程”：所有党员对车间困难职工进行一对一帮扶，帮扶内容包含员工健康、法律维权、公务代办、子女求学、岗位培训、劳动保障等。

激发“红色引擎”

“在螺洋街道，豪达汽车配件有限公司的‘红色车间’也让不少人竖起大拇指。”说这话的，是螺洋街道组织员张馨予。

“豪达汽车电器有限公司党支部在车间一线探索‘让党建深入阵线、把支部建在前线、让党员冲上火线，把关爱送到一线、让社企变成联线’，‘五线’有机组合，集线成束，豪达的‘五线一束’工作法使党组织成为企业发展的‘红色引擎’，实现党建与企业共赢。”豪达汽车电器有限公司党支部陈世于介绍道。

据悉，豪达党支部坚持党建与生产经营“双轮驱动”，以车间为单位，引导党员下沉，克难攻坚、勇挑重担，助力转型升级，开办了“学习强国”早课堂。“早课堂期间，每位党员可以利用每天车间早会时间，将党的路线、方针、政策和主题党日内容，与各一线工人进行共同学习，通过培训、教育、创建相结合，开辟车间红色阵地。”陈世于说道。

2006年2月到豪达工作的张奇，现是该公司物流部的副经理。在豪达，他加入了中国共产党。现在的他积极进取，以身作则，成为很多员工的表率。他办公桌上“党员示范岗”的标签，就是红色车间创建内容里“党员‘三亮’在车间一线”的生动体现。

开线生产区、总装生产区、样线检验区……走在豪达汽车电器有限公司的车间，可以看到，组织温暖在车间传递、党员担当在车间体现、党建文化在车间成风。

据悉，今年，我区将组织帮助40个非公有制企业完成“红色车间”创建，力争通过3年间建成100个“红色车间”。