“面包大王“面包大王剧情分集介绍?

近日，桃李面包对外披露的2019年半年度业绩快报显示，公司在报告期内实现归属净利润约为3.04亿元，同比上涨15.46%。营业总收入约为25.58亿元，同比上涨18.06%。主要原因是公司不断强化营销渠道，提高配送服务质量以增加单店销售额；公司大力开拓新市场，不断增加销售终端数量。同时，公司整体规模效应增强，有效降低了成本费用。

据官网介绍，桃李面包股份有限公司的前身是沈阳市桃李食品有限公司，成立于1997年。桃李品牌已成长为跨区域的全国知名面包品牌。目前，公司与许多大型商超如：永辉、华润万家、家乐福、沃尔玛、大润发等建立了稳定的合作关系。公司采用"中央工厂+批发"模式进行生产和销售。公司先后荣获"沈阳市2015年度纳税百强单位名单"、"2015年度辽宁名牌产品"、"中国烘焙行业2016年度领导品牌"，并参与起草了《糕点通则GB/T20977-2007》和《面包GB/T20981-2007》标准。

桃李面包于2015年在上交所正式上市，成为了“中国面包第一股”，截至7月26日目前总市值为272亿元。20多年来，桃李面包董事长吴志刚鲜在公开场合露面，以至于连媒体都几乎没有他的照片，但是吴志刚及家族的名字又是各大财富榜的常客。《2017福布斯中国富豪榜》公布，吴志刚家族以148.3亿元的财富位列139位。在胡润发布的《2018胡润全球富豪榜》中，桃李面包创始人吴志刚家族以160亿元的身家名列第11。

1、60岁建面包小作坊，谁也没有想到日后会成为一个面包帝国

据公开资料，吴志刚，1935年出生,专科学历。年轻时曾任丹东市电信局电报员，丹东市丝绸一厂子弟学校教师，丹东市丝绸工业学校教师。据了解到，吴志刚前半生普通平凡，作为一名普通的人民教师，他将自己的上半生都挥洒在了三尺讲台之上，为莘莘学子传道授业解惑。

命运在他退休之后却发生了转折，谁也没有想到一位默默无闻的退休老教师将来能成为亿万富豪。退休后的吴志刚过着舒适的晚年生活，但他却不愿意接受命运的安排，在花甲之年不甘寂寞。吴志刚在60岁时开启了自己的创业生涯，在辽宁丹东创立了一家生产面包的小作坊，并为之取名为“桃李”，这一名字的由来或许也与先前职业经历相关。在今日我们不知道作为教师的吴志刚学生是否桃李满天下，但他的桃李面包却是布满了天下。

吴志刚瞄准了当时烘焙行业里“短保”面包的空缺，生产出来的面包很快就以新鲜、健康的特点在群雄争霸的辽宁面包市场站稳脚跟。这家面包小工厂，谁也没有想到日后会成为一个面包帝国。1997年1月，吴志刚与次子吴学群，来到辽宁省会沈阳发展，成立了沈阳市桃李食品有限公司(桃李有限)，注册资本为50万元，吴志刚占60%， 次子吴学群占40%，吴志刚担任执行董事，这就是上市公司桃李面包的前身。

2、目前销售终端已达22万个，成为当之无愧的“面包大王”

经过十年的风风雨雨，吴志刚的桃李面包已经是东北地区最大的新鲜面包生产商，成为当之无愧的“面包大王”。但吴志刚并没有止步于眼前，2006年，吴志刚就带领着桃李面包开疆扩土，以东北为基地向全国拓展。随着桃李面包在东北的影响力在逐年提升，这一期间面包也变得越来越普及，全国各地诞生了不少新的面包厂。不过受限面包保质期短、运输半径小，各地的面包厂大都局限在本地市场无法跨区域经营。

由于桃李面包的外延业务做的还算不错，所以其迅速抢占了全国不少面包市场份额。从站稳东北到走出东北，桃李面包向异地扩张的战略思路清晰。2017年桃李面包又开拓了西北市场、西南市场、华南市场，基本实现了全国的布局，全国布局下其经营模式值得探讨。数据显示，从2006年开始，桃李面包便开始借助于东北地区的经验进行全国扩张，而经过十余年的渠道深耕，目前销售终端已达22万个，在17个区域建立了生产基地，包括25个省份建立了34家子公司。2017年桃李面包还被评为“上升最快的品牌足迹排行榜”第二名。

2018年桃李面包紧跟流行趋势，在网红“脏脏包”火爆市场后，桃李面包成功推出自己的“脏面包”产品，也成为首个将网红产品进行品牌化大规模生产的企业。2019年桃李面包将持续扩大市场规模。分别投资3000万元和1亿元，成立海南桃李面包有限公司和泉州桃李面包有限公司，并对广西桃李面包有限公司增资9500万元。

3、桃李的护城河：“中央工厂+批发”模式

2018年面包行业增速达14.5%，是烘焙行业中增速最快的子行业，2000年来持续快速成长，这是桃李面包发展迅猛的大行业背景。目前，企业核心产品为桃李品牌的面包，包括3大系列30余个品种。从收入来看，公司销售产品主要以面包为主，这主要是由于桃李面包走的少而精的路线，不追求品种多。面包产品的占比逐年升高，公司业务比较“纯粹”。另外，其在新品推广上较为谨慎，桃李采取“试点+推广”的研发模式来降低试错成本。可以说，稳扎稳打的渠道和产品力推进，获得了大量的复购性客户，业绩也因此上升较快。

短保领域需要企业拥有更强的渠道和配送管控能力，而桃李多年短保高周转经验形成的管理壁垒，可以说是它的护城河。根据公司年报介绍，当前烘焙行业的经营模式主要分为两种：“中央工厂+批发”经营模式和“中央工厂+连锁店”经营模式，桃李面包采用前者，由工厂直接生产成品，再配送至商超和经销商进行销售，“中央工厂+批发”经营模式使消费者买到真正的短保产品。

4、80多岁老人终于退休，小儿子接班成为桃李面包董事长

桃李面包为典型的家族企业。据企业招股说明书显示，吴学群、吴学亮、吴志刚、盛雅莉及吴学东五人为桃李面包实际控制人，合计持股86.51%。其中，吴志刚和盛雅莉为夫妻关系，吴学群、吴学亮分别是次子和三子。实际控制人的直系亲属吴学东(吴志刚和盛雅莉长子)、肖蜀岩(吴学亮之妻)分别位居第5、第12大股东，分别持股7.4%，0.1643%。再加上家族亲属的入股，桃李面包被家族“内部人”控股约97%。

日前，桃李面包召开第五届董事会第一次会议，任命吴学亮为公司新任董事长，同时聘任多名高管。聘任吴学群为桃李面包股份有限公司总经理，经总经理提名，聘任孙颖为桃李面包股份有限公司财务负责人，聘任张银安为公司董事会秘书。

之前业界纷纷猜测占股最多的次子吴学群将出任桃李面包董事长。而新任董事长吴学亮同为吴志刚之子，且年纪最小。吴学亮,男,中国国籍,有境外永久居留权,1972年出生,本科学历。曾任陕西桃李食品有限公司销售经理、总经理。虽然吴志刚本次将彻底退出董事会，但76岁的吴志刚之妻盛雅莉将继续留任董事。