近日传出消息,在黄光裕狱中指挥下,国美高调进军黄金业。3月21日,多边金都网上商城已经上线,而9月19日,位于北京西三环的多边金都也即将开业。

显然,国美希望将自己在家电业的成功模式复制到黄金零售业,其秘密武器之一就是价格战。传统意义上,黄金零售业的典型特点是重资本、轻周转。国美做黄金,则是把黄金当成快消品来卖,变成“轻资本、重周转”的模式。众所周知,零售业讲究的是库存周转效率,轻资本、重周转无疑符合零售的规律,将对黄金零售业带来极大冲击。

国美之所以有这样的底气投入巨资来进军黄金零售业,首先是因为黄金并无品牌可言。消费者买黄金,很大程度上是买黄金这种材质本身,对于品牌并无忠诚度可言,这使得价格敏感度更加高。国美的连锁模式显然在玩价格战上更加擅长,其集中采购、规模效益的做法能够压缩中间环节的成本,从而在价格战中占得先机。

有意思的是,国美在进军黄金业时已经不是简单的复制家电连锁模式,其家电连锁模式目前也在面临京东等电商的冲击,因此其进军黄金业有很多新的做法值得关注。可以说,国美做黄金,不仅仅担负着为公司开源重任,更是一种将原有家电连锁模式改良,探索出一种新的颠覆其他行业零售市场的新模式的重任。

国美做黄金,不仅仅是做渠道,走的是产业链整合模式。据媒体报道,国美已经证实,除了做多边金都零售之外,还在踏足黄金产业链上游,入手金矿。国美正意图搭建起一条从上游的材料,到渠道、实体店,再到消费者,到回收的一条闭环的黄金产业链。如果能够整合产业链成功,国美将能够获得更大的掌控权,也在价格战中拥有更大底气。

产业链整合模式也使多边金都走了一条“一站式黄金商城”的路线,现在试营业的中央电视塔黄金珠宝Mall,产品款式超过5万种,产品从殿堂级艺术珍品,到日常消费,一应俱全。

国美做黄金,充分借鉴了家电业的经验教训,正在形成以电商为主、线下为辅的O2O模式。很多人不知道,位于北京中央电视塔下面的多边金都线下店只在周末营业,这显然是国美在黄金业重视电商的证据。因为周末是线下零售的旺季,而平时人们则习惯在网上购物。

还有一个令人吃惊的地方是,多边金都在电商上除了自己的网上商城、国美在线之外,还在京东、天猫上开了店铺。据说,多边金都明确提出2020年,线上业务要覆盖全国,甚至明确要求“并不追求店面数量”。这些都说明,国美在黄金上采取了一种更加开放、务实的态度。

今年4月,在深圳召开的“2013中国珠宝业消费数据发布暨2014中国珠宝业发展趋势研讨会”发布数据显示,2013年中国黄金珠宝产品零售消费总额超过4700亿元,而黄金珠宝网购销售额首次超过120亿元。线上零售的比例显然还不到3%。显然,80、90后已经习惯于在网上购物,但作为黄金这样的高价值商品,除了网上渠道之外,线下体验的渠道也是必不可少的,黄金采取O2O的销售方式显然更加适合目前的现实需求。

国美做黄金,首先颠覆的是菜百、老凤祥等传统黄金零售渠道,其实重复的是家电业当年颠覆百货商场的路线。国美在黄金业来势汹汹,既有资本的力量,又有重视电商、产业链整合等先进的秘密武器,国美用家电的连锁模式颠覆黄金零售业拥有较大的胜算。

国美做黄金如果成功,将能够开拓出一条多元化扩张的路线,不仅能够改变自己过分依赖电器的现状,实现去电器化扩张成功,而且还能小试牛刀,完善自己的零售模式,以在其他更多行业进行试水。

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