‘oem模式’oem模式的案例

OEM与ODM模式

1、OEM与ODM

（1）OEM是Original Equipment Manufacture（原始设备制造商）的缩写，指贴牌生产（代工生产、委托生产）方式，即品牌企业不直接生产产品，而是负责研发、设计，并控制销售渠道，通过合同委托其他同类产品厂家生产，所订产品低价买断，直接贴上自己的品牌商标，并进行销售。这种委托他人生产的合作方式即为OEM，承接生产加工任务的制造企业就被称为OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。

对品牌企业来说，进行研发和设计，只需要实验室、试制线和检测设备，不需要生产线和大规模的厂房。委托OEM厂商生产，既增加了产量和销量，又避免了上生产线，减少了固定资产的投入，降低了生产成本，抢占了市场，赢得了时间。当一个品牌企业要扩展自己的产品链时，有三条路可走：（a）自己生产；（b）收购兼并相关企业；（c）贴牌生产。大多数企业倾向于采用第三种做法。企业掌握产品核心技术，完成产品研发、设计试制，并建立了成熟的营销网络和售后服务体系后，不直接投资进行大批量生产，而是让其它企业代为生产。这样，只需支付材料成本费和加工费，而不必承担设备折旧、自建工厂和生产管理的麻烦和风险，还可以根据市场变化灵活的按需下单，形成经营优势，走向更高层次的资本运营。

对制造企业（OEM厂商）来说，它们大都没有资本的市场运作机制和金融的支持，没有大量资金投入市场营销和广告推广，致使原本质量很好的产品很难在市场上打开局面。通过OEM合作，能借助品牌企业的品牌效应和知名度，品牌企业的营销网络和服务体系，增加生产量，扩大销售额，赢得更大经济利益。并且还能通过引入知名品牌的生产工艺流程和生产管理经验，提高自身的生产制造的技术水平和管理水平。

OEM是随着社会分工精细化而产生的模式，体现了分工合作和联合竞争的思想，实现了品牌与生产的分离。使品牌企业从繁琐的生产事务中解脱出来，而专注于新品研发、技术创新、品牌推广、用户服务。使生产企业更专注于生产，改进生产工艺，提高制造质量。

（2）ODM是Original Design Manufacturer （原始设计制造商）的缩写，指制造企业（ODM厂商）根据品牌企业的要求，为其生产产品，称为定牌生产或授权贴牌生产，国内也习惯称为协作生产。ODM厂商根据品牌企业提出的规格要求来设计和生产产品，也可根据品牌企业指定的现有样品来生产。

（a）买断方式：品牌企业买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或品牌企业要求ODM厂商为自己单独设计产品方案。

（b）不买断方式：品牌企业不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其它品牌企业。当这二个或多个品牌共享一个设计时，二个品牌产品的区别主要在于外观。

（3）OEM和ODM的主要区别：

OEM是由品牌企业提出产品设计方案，制造企业（OEM厂商）根据该设计方案生产，且不得为第三方提供采用该设计的产品。OEM产品是专为该品牌企业订造的，生产后只能使用该品牌名称，而不能冠上制造企业或其他企业的名称。

ODM是从设计到生产都由制造企业（ODM厂商）自行完成，在产品成型后被品牌企业看中并买走。制造企业是否能为第三方生产同样的产品，取决于品牌企业是否买断该设计方案，即品牌企业有没有买断该产品的版权。

（4）OBM是Original Brand Manufacturer（原始品牌生产商）的缩写，指生产商自行创立产品品牌，生产、销售拥有自主品牌的产品。收购现有品牌、以特许经营方式获取品牌也可算为OBM的一环。